FÖRELÄSNING: Motiverande samtal

Question 1

Vilka är de 4 övergrippande färdigheter och den underliggande andan i MI

Answer 1

Empati
Locka fram
Samarbetsfrämjande
Autonomistöd

Question 2

Hur skulle man kunna definera MI?

Answer 2

En samarbetsinriktad, målorienterad typ av kommunikation med fokus på förändringsprat. Den är utformad för att styrka personlig motivation genom att framkalla och utforska personens egna anledningar till förändring inom ett atmosfär som kännetecknas av acceptans och medkänsla.

Question 3

Vilka är de fyra processerna i MI?

Answer 3

Engagera
Fokuser
Framkalla
Planera

Question 4

Nämn 3 aspekter av engagerande

Answer 4

Vara öppet nyfiken på klienten
Ställa öppna frågor
Empati

Question 5

Vad gör man i den fokuserande processen?

Answer 5

Fokuserar på ett visst målbeteenden

Question 6

Vad sker i den framkallande processen?

Answer 6

Locka fram klientens motivation

Locka fram uttalanden om förändring

Question 7

Vad sker i den planerande fasen?

Answer 7

Man stimulerar till ett beslut och utarbetar en handlingsplan

Question 8

Nämn 5 exempel på färdigheter i MI

Answer 8

Visa empati
Samarbetsfrämjan
Autonomistöd
Locka fram (skäl för förändring)
Fokus och styrning i samtalet

Question 9

Vilka är de 6 tekniska komponenterna av MI

Answer 9

Bekräfta
Öppna frågor
Reflektioner
Sammanfatta
Utforska ambivalens
Svara på status quo och dissonans

Question 10

Vilka är de 5 stegen i förändringshjulet?

Answer 10

Ointresserad/Omedveten
Intresserad/Överväger
Beslutar
Förändrar
Vidmakthåller

Question 11

Vad kan vi göra när pat är medveten/ointresserad?

Answer 11

Stärka patientens vilja

Question 12

Vad kan vi göra när pateinten är intresserad och överväger en förändring?

Answer 12

Stärka patientens tillit till egen förmåga

Question 13

Vad kan vi göra när patienten har fattat ett beslut och initierat förändring?

Answer 13

Stärka patientens beslut

Question 14

Vad ingår i BÖRS?

Answer 14

Bekräfta
Öppna frågor
Reflektivt lyssnande
Summera

Question 15

Vilken typ av yttranden är oförenliga med MI?

Answer 15

Varna om hur illa det kan bli
Konfrontera patienten
Ge råg utan att kolla med pat om det är okej
Ge råd utan att följa upp om hur det togs emot
Ge för mycket råd info under för lång tid innan man följer upp

Question 16

Vad är FGF?

Answer 16

FRAMKALLA vad patienten vet och tänker om risker och konsekvenser
GE kompletterande information
FRAMKALLA igen, vad patienten tänker om den nya informationen

Question 17

När kan man använda FGF?

Answer 17

När viljan till förändring är låg

Question 18

Hur används diskrepans?

Answer 18

Det påverkar motivationen genom att belysa skillnaden mellan nuvarande beteenden och viktiga personliga mål och värderingar

Question 19

Hur kan man stärka tilltron till egen förmåga?

Answer 19

Låna ut självfötroende
Utforska hur pat har gått tillväga tidigare
Uppmärksamma och beröm framsteg
Informationsutbyte

Question 20

Vad kan man göra när viljan och tilltron är hög?

Answer 20

Då gäller det att stärka beslutet och komma upp med en förändringsplan

Question 21

Hur hanterar man bäst motstång (6)?

Answer 21

Dubbelsidig reflektion
Betona den personliga kontrollen
Skifta fokus
Förstärkt reflektion
Omtolkning/Omramnning
Att först hålla med om något som sagt, men med en liten ändring av riktningen

Question 22

Hur kan man framkalla förändrings förändringsprat?

Answer 22

Ställ framkallande öppna frågor?
Be klienten vidareutveckla
Fråga om extrema fall
Se tillbaka
Se framåt, i den hypotetiska framtiden