Föreläsning 3 Flashcards
Vilka är de tre huvudmomenten i SPD-workshopmetoden?
1) TO-BE (framtidsvision), 2) AS-IS (nulägesanalys), 3) Strategier & kriterier för att nå visionen.
Vad är syftet med en system-value mapping?
Att få överblick över vilka intressenter, flöden och hållbarhetsaspekter som berörs genom produktens hela livscykel.
Varför bör man integrera hållbarhetsaspekter redan i kravsättningen?
För att tidiga designval styr en stor del av produktens miljömässiga och sociala påverkan.
Nämn en livscykelfas och ge ett exempel på vad som händer där.
Exempel: Användningsfasen – energiförbrukning, underhåll och eventuella utsläpp.
Förklara skillnaden mellan backcasting och forecasting.
Backcasting: börja från önskat framtida mål och gå bakåt. Forecasting: utgå från nuläget och förutse framtiden via trender.
Nämn en socio-ekologisk hållbarhetsprincip.
Undvik systematisk ökning av koncentrationen av ämnen från litosfären i naturen (t.ex. fossil koldioxid).
Vad är huvudsyftet med SPD-workshopmetoden?
Identifiera nulägesproblem, formulera en hållbar vision och definiera strategier för att nå den.
Ge ett exempel på hur livscykelperspektiv hjälper att hitta förbättringsåtgärder.
Genom att visa var den största resursförbrukningen eller utsläppen sker (t.ex. i produktion eller under användning).
Vad menas med värdeskapande livscykellösningar?
Att produkten inte bara undviker miljöskador utan även bidrar till nytta för olika intressenter.
Hur kan socio-ekologiska principer vägleda kravsättning tidigt?
De sätter ramar för vad produkten inte bör orsaka, exempelvis spridning av giftiga ämnen eller dåliga arbetsvillkor.