Fö 3 - Prod. utv.metodik: Kravspec. Flashcards
Förklara grundläggande tankesätt inom PD.
- Förstå problemet: vad före hur. Kopplar till designprocessen.
- Abstraction of the problem: undvik onödiga dödlägen och gynna kreativitet. Bryt ner problemet i delar.
- Generera många idéer och koncept: större sannolikhet att hitta nya och lämpliga lösningar
- Systematiskt tillvägagångssätt: undvik att glömma olika aspekter och visa hur beslut fattas.
Vad är mission statement?
Kort dokument som innefattar
- Projektbeskrivning
- Viktiga affärsmål
- Primär marknad
- Sekundär marknad
- Antaganden
- Intressenter (kunder)
Max 1-2 sidor. Alla i teamet måste ha koll på vad som innefattas. Även bra att fundera på marknadsföring och deadlines.
Vad är en kravspecifikation?
En lista med mätbara parametrar som förklarar vad en produkt ska göra, inte hur den ska göra det. Den baseras på önskemål från olika aktörer. EJ produktspecifikation!!
Vad är syftet med en kravspecifikation?
- Konkretisera problemet
- Försäkra sig att alla aktörers kriterier, livscykelfasen och produktegenskaper tas med i beräkning
- Ge PD teamet en enhetlig syn på målen med deras jobb
- Främja kontrollen av alternativa lösningar
- Guide sökningen efter alternativa lösningar
- Kontrollera valet av alternativa lösningar (krav och önskningar)
- Tillhandahålla beslutsstöd för att modifiera kraven
Vad finns det för utmaningar med kravspecifikation?
- Översätta aktörers subjektiva önskningar till mätbara värden.
- Hur kan personal komma överens om vad som ger framgång?
- Hur kan personal veta att den tänkte produkten tar upp den tänkta delen av marknaden?
- Hur kan personal lösa de oundvikliga kompromissen som kostnad vs pris?
Vilka krav finns det på en kravlista?
- De mätbara kraven måste tydligt kopplas till intressenternas krav.
- Specifikationer måste vara fullständig - alla intressenter livscykelstadier och aspekter ska inkluderas.
- Kriterierna ska ge lösnings-oberoende formuleringar.
- Kriterierna måste vara tydliga
- Kriterierna måste vara mätbara och/eller verifierbara
- Specifikationer ska inte vara överflödig
Beskriv PD (?) som ett isberg?
Över ytan:
- Intervjuer
- Frågeformulär
- Observationer
Under ytan:
- Långsiktiga observationer
- Egen-observationer
- Provokationer
- Sondering?
Under under ytan
* Känslomässiga krav
Vad kan kraven gälla?
- Generella krav
- Design
- Estetiska
- Ergonomi
- Säkerhet
- Miljö
- Produktion
- Förpackning
- Marknadsföring
Förklara hur tolkning av data bör göras.
- Förklara vad produkten ska göra, inte hur
- Uttryck på samma nivå som rådata (?)
- Använda positiva ord
- Uttrycker kraven som en egenskap hos produkten
- Undvik ord som måste och ska
Viktigt att förklara vad något ska göra inte hur. Omformulera följande meningar:
- Mät en vätskas volym men en boj-liknande grej i vätskan.
- Skydda batteriets koppling med öppningsbart plastskydd
- Mät vätskans volym konstant
* Skydda batteriet från kortslutning
Ge exempel på hur man kan organisera data
- Skriv alla krav på en lapp
- Ta bort överflödiga krav
- Gruppera liknande krav
- Skapa en titel för varje grupp
- Fundera på om sub-grupper behövs
- Utvärdera och ändra om nödvändigt
Hur fungerar en tabell med relativ viktighet?
Skriv krav/önskemål till vänster, sätt nolla i rutan om den till vänster är viktigast, annars etta. Får då ut en lista med vilka aspekter som är viktigast.
Hur skapar man målvärden?
- Förbered lista med med mätbara värden
- Samla information
- Sätt ut resultaten
- Reflektera över resultatet
Det finns olika sätt att uttrycka värdera i en relativ-viktighets-tabell, ge exempel.
- Det ska vara åtminstone X (prestanda har normalt ett minimum-värde. Kunden vill att produkten ska prestera så mycket som möjligt)
- Det ska bara max X (priser är vanligen ett max-värde. Kunden vill att produkten ska vara så billig som möjligt.)
- Det ska vara ett intervall mellan X och Y (en viss längd måste vara mellan två värden)
- Det måste vara exakt X (en skiftnyckel måste vara exakt mm)
- Det kan vara både X, Y och Z (framgaffeln ska passa däcken X, Y och Z)
Vad är idealvärde och var är marginalvärde?
Ideal: bästa tänkbara (önskevärde)
Margnial: Kommersiellt gångbart (krav)
Om vi kan nå idealvärde det är det bra men inte nödvändigt, kan vara högra och lägre än marginal. Ex kostnad måste vara 100kr (marginal), men ideal kan vara lägra. Tvärt om med försäljning och intäkter.
