Finanzkennzahlen Flashcards

1
Q

Liquiditätsgrad 1 Formel

A

ZM: kfr.Verbindl.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Liquiditätsgrad 2 Formel

A

(ZM+ geld nahe Aktive) : kurzfrist. Verbindl.)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Liquiditätsgrad 1 Aussagefähigkeit

A

Am Stichtag müssen Zahlungsmittel höher sein als kurzfristige Verbindlichkeiten sein, damit Zahlungsfähigkeit gesichert ist

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Liquiditätsgrad 2 aussagekraft

A

Wenn Zahlungsmittel am Stichtag die kurzfristigen Verbindlichkeiten nicht übersteigen, dann müssen geld nahe aktiva einbezogen werden, die ohne zeitlichen Verzug in Liquidität umgewandelt werden können

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Working Capital Management

A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Ziele WCM (5)

A
  • Nachhaltige verbesserung der Liquidität, -steigende Ertragskraft,
  • Sicherung der Kapitaldienstfähigkeit, -Verbesserung des Ratings
  • Erstellung eines Risikokennzahlsystems
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Komponenten WCM (3)

A
  • Forderungsbestände (Kundencluster)
  • Lieferantenverbindlichkeiten (Fristigkeiten)
  • Vorräte und Bestände (Umschlagshäufigkeit)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Kennzahlen WCM (Was kann alles berechnet werden? ) (6)

A
  • Debitorenlaufzeit
  • Kreditorenlaufzeit
  • Lagerbestandszeit
  • Vorfinanzierungszeitraum
  • WCM
  • Grundsatz der Fristenkongruenz
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Berechnung Debitorenlaufzeit

A

Forderungsbestände per Stichtag x 360 : Umsatz der Berichtsperiode

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Kreditorenlaufzeit

A

Verbindlichkeiten per stichtag x 360 : Waren und Leistungsvezug per Berichtsperiode

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Lagerbestand zeit berechnung

A

Lagerbestand per stichtag x 360 : Waren und Leistungsbezug per Berichtsperiode

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Vorfinanzierungszeitraum Berechnung

A

Debitorenlaufzeit + Lagerbestandszeit - Kreditorenlaufzeit

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Berechnung WCM

A

Forderungen aus LuL + Bestände/ Vorräte - Verbindl. aus Lul = Liquiditätsüber oder unterdeckung

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Grundsatz der Fristenkongruenz

A

UV - kurzfristiges Fremdkapital

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Berechnung Eigenkapitalquoute

A

EK : GK x 100

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Berechnung Fremdkapitalquote

A

EK : GK x 100

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Verschuldungskoeffizient berechnung

A

EK : FK x 100

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Anlagedeckungsgrad berechnung (goldene Finanzierungsregel)

A

EK + langfristiges FL : Anlagevermögen x 100

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Cash flow Umsatzrate berechnung

A

Cash flow : Jahresumsatz x 100

20
Q

Inmenfinanzierungsgrad der investitionen

A

Cash flow : nettoinvestitionen x 100

21
Q

Return of Investment berechnung

A

(Gewinn : Umsatz) x ( Umsatz: GK)

22
Q

Net operating profit after taxes (NOPAT) Berechnung

A

EBIT (Earnings before Interest and Taxes) + Afa- Rückstellungen - Operative steuern

23
Q

Return of invested Capital (ROIC berechnung)

A

NOPAT : ( EK + langfristige Rückstellungen + zinstragendes FK) x100

24
Q

Return on capital employed (ROCE) Berechnung

A

(EBIT : Nettoanlagevermögen) + working capital x 100

25
Q

Cash Flow umsatzrate aussage

A

Gibt an wie viel vom Jahres Umsatz zur Selbstfinanzierung, Schulden,tilgung oder Ausschüttung zur Verfügung steht.

Je höher, desto besser beziehungsweise unabhängiger von extern Kapitalgebern

26
Q

Innenfinanzierung Grad der Investitionen Aussage

A

zeigt, inwieweit man in der Lage ist kapazitäts erweiternde Investitionen ohne externe Kapitalgeber finanzieren zu können.

Je größer, desto besser beziehungsweise unabhängiger bei Investitions Maßnahmen.

27
Q

Return of Investment Aussage

A

Verhältnis zwischen Gewinn und Kapital.

Zeigt Rentabilität eine Investitionen an.

Je höher, desto besser.

28
Q

Net operating profit after taxes (NOPAT) Aussage

A

Ermittelt Profit bei Eigenkapitalfinanzierung

29
Q

Return on invested capital (ROIC) Aussage

A

Ermittelt Rendite auf das eingesetzte Kapital je höher, desto besser

30
Q

Return on capital employed (ROCE) Aussage

A

ermittelt Ertragskraft des Gesamtkapitals je höher, desto besser

31
Q

Eigenkapitalquote Aussage

A

zeigt die Kreditwürdigkeit des Unternehmens an je höher die Eigenkapitalquote, desto höher das für zusätzliche Kreditvergabe bleibe. Reinvermögen

32
Q

Fremdkapitalquote Aussage

A

Indikator für drohende Überschuldung. Zeigt den Anteil von Fremdkapital am Gesamtkapital an je höher, desto schlechter.

33
Q

Verschuldungskoeffizient Aussage

A

zeigt an, wie viel das Unternehmen extern finanziert wird, je höher, desto schlechter beziehungsweise abhängiger

34
Q

Anlage Deckungsgrad Aussage

A

zeigt, ob langfristiges Vermögen durch langfristiges Kapital finanziert worden ist (FristenKongruenz)

Wenn der Wert über 100 % ist, dann wurde nicht nur Anlagevermögen mit dem langfristigem Kapital finanziert, sondern auch Umlaufvermögen. D.h. das Unternehmen ist stabil.

35
Q

Cash Flow

A

ZE - ZA

36
Q

Working Capital

A

UV - kurz. Verbindl.

37
Q

Cash Flow Umsatzrate

A

( CF : JU) x100

38
Q

Innenfinanzierungsgrad

A

(CF : NI) x100

39
Q

Return of Investment ROI

A

(GW : US) x (US : GK)

40
Q

NOPAT

A

EBIT + AfA - RS - OS

41
Q

ROIC

A

NOPAT : (EK + Lf. RS+ Zt. FK)

42
Q

ROCE

A

(EBIT : N. AV) + WC x 100

43
Q

Cash Flow

A

ZE- ZA

44
Q

Kurs - Gewinn - Verhältnis

A

AK : GW j. AK

45
Q

Gewinn je Aktie

A

(GW : Grund. K.) x NW AK