Final Flashcards

1
Q

Quelles sont les parties prenantes de premier rang?

A

Les consommateurs, les investisseurs, les fournisseurs et les travailleurs

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Q

Comment réagissent les travailleurs à un écart de conduite?

A

C’est la partie prenante qui réagit le plus à l’image éthique de l’entreprise.
Un écart de conduite va: nuire à l’attraction et à la fidélisation des employés, influencer négativement l’identification à l’entreprise, diminuer la mobilisation et la productivité et généré de l’insatisfaction.

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3
Q

Comment réagissent les consommateurs à un écart de conduite?

A

Ils réagissent peu aux écart de conduite, à moins que les victimes soient des consommateurs également ou que les consommateurs soient des entreprises
Cependant, la prédisposition à référer est tributaire de l’image éthique

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4
Q

Comment réagissent les fournisseurs à un écart de conduite?

A

Ils sont sensibles aux associations “toxiques” et auront tendance à ne plus vouloir proposer leurs produits ou services

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5
Q

Quelles sont les parties prenantes de second rang?

A

Les médias, les pouvoirs publics et l’industrie

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6
Q

Comment réagit le gouvernement à un écart de conduite?

A

Il peut octroyer des amendes ou même augmenter la législation dans l’industrie. Il va également être moins entrain à coopérer avec l’entreprise pour des permis, du zonage, etc.

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7
Q

Comment réagissent les médias à un écart de conduite?

A

Ils font régulièrement état des écarts de conduite. I y a un lien directe entre la couverture médiatique et la notoriété ainsi qu’entre la notoriété et la performance.
De plus, cela augmente la suspicion des médias sur d’autres enjeux qui n’auraient pas nécessairement été découverts si l’entreprise n’avait pas attiré leur attention.

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8
Q

Comment réagit l’industrie à un écart de conduite?

A

L’impact du comportement d’une entreprise sur l’ensemble de l’industrie peut nuire à l’ensemble de l’industrie.
L’entreprise pourrait être exclu du réseautage inter-industrie et se faire imposer des réglementations volontaires

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9
Q

Quelles sont les trois grandes causes de l’écart de conduite?

A

Cause première: prise de décision éthique de l’acteur
Cause sous-jacente: l’environnement
Cause profonde: style de leadership

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10
Q

Quel est le processus de décision éthique?

A

Sensibilité éthique > Jugement éthique > Intention éthique > Action éthique

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11
Q

Sur quoi se base le jugement éthique?

A
  • Règles et normes
  • Principes éthiques
  • Opinions des parties prenantes
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12
Q

Quels sont les différents niveaux du développement cognitif selon Kohlberg?

A

Niveau 1 : Préconventionnel
Niveau 2: Conventionnel
Niveau 3: Postconventionnel

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13
Q

Quels sont les stades faisant partie du niveau 1 du développement cognitif selon Kohlberg?

A

Stade 1: Orientation vers l’obéissance et l’évitement de la punition
Stade 2: Orientation vers une moralité individualiste et instrumentale (intérêt personnel)

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14
Q

Quels sont les stades faisant partie du niveau 2 du développement cognitif selon Kohlberg?

A

Stade 3: Relations interpersonnelles

Stade 4: Orientation vers l’autorité et le maintien de l’ordre

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15
Q

Quels sont les stades faisant partie du niveau 3 du développement cognitif selon Kohlberg?

A

Stade 5: Orientation vers une morale du bien-être social, des droits individuels et de la loi démocratique acceptée
Stade 6: Orientation vers des principes éthiques universels

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16
Q

Quel est le premier facteur d’influence du processus de décision éthique?

A

L’environnement

17
Q

Quelles sont les 6 dimensions de l’intensité éthique?

A
Magnitude des conséquences
Consensus social
Probabilité de l'impact
Temporalité de l'impact
Proximité des victimes
Concentration des effets
18
Q

Quels sont les trois niveaux dans la culture organisationnelle?

A

Les artéfacts, les valeurs et les principes

19
Q

Quelles sont les fonctions de la culture organisationnelle?

A
  1. Délimite les frontières de l’organisation
  2. Transmet une identité à ses membres
  3. Oriente le comportement des employés (si la culture est forte)
20
Q

Quelles sont les deux dimensions du leadership éthique?

A

Personne morale et gestionnaire morale

21
Q

Quels sont les 4 types de leadership?

A

Leader éthique, leader hypocrite, leader déviant, leader incohérent

22
Q

Quelles sont les 4 facettes d’une formation efficace?

A
  • Caractéristiques des participants
  • Conception du programme
  • Transfert de compétence
  • Évaluation de la formation
23
Q

Comment est-ce qu’on formalise l’adoption de certains comportements?

A
  • On identifie des règles formelles
  • On met en place un système de contrôle
  • On sanctionne lorsque les règles ne sont pas respectées
24
Q

L’efficacité d’une approche déontologique repose sur quels principes?

A

Connaissance des Règles
Anticipation des contrôles
Anticipation des sanctions
Anticipation de l’appel

25
Q

Quelles sont les trois types d’orientation?

A

Orienté sur l’entreprise, sur les employés et sur l’environnement

26
Q

Quelles sont les sections du code de déontologie?

A

Déclaration d’intention
Principes
Comportements
Mises en situation