Examen Théorique Final Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que l’entretien motivationnel, et quand s’applique-t-il?

A

Demander
Fournir
Demander

Il s’applique lorsque nous avons des clients résistants au changement.

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Q

Décris les étapes de l’entretien motivationnel:

A

Demander:
On s’adresse à leur intelligence. Le but n’est pas de faire la moral.
Ex: «Que savez-vous sur la maladie de Lyme?» «Comment vous-êtes vous informé sur …»

Fournir:
«Est-ce que vous accepteriez que je vous parle de cette maladie?» «J’aimerais vous parler de»

S’ils disent oui, on leur en parle et ensuite:

Demande (redemander)
«Parfait, qu’est-ce que vous avez retenu de cette maladie?… Dans tout ce que l’on a dit qu’est-ce que vous pensez faire avec cela?»

S’ils disent non :
«Parfait, si jamais vous voulez en reparler, vous pouvez me rappeler ça va me faire plaisir»
«Ok quand vous serez prêt, on en reparlera»

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3
Q

Quelles sont les 8 caractéristiques d’une équipe de travail efficace?

A
  1. Le Mandat
  2. Processus de production
  3. Processus d’autorégulation
  4. Processus de solidarité
  5. Prise de décisions
  6. Influence (dans le leadership)
  7. Habiletés de communication
  8. Résolution de conflits
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4
Q

Quelles sont les étapes du message affirmatif?*

A
  1. Nommer un fait.
  2. En quoi cela vous touche (émotions)
  3. Proposer à l’interlocuteur au moins une solution
  4. Demander un suivi.
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5
Q

Quels sont les types de clients? (6)*

A

Le client pressé
Le client craintif
Le client négligeant
Le client narcissique
Le client plaintif
Le client bavard

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6
Q

Quels sont les facteurs contribuant au degré de cohésion dans une équipe de travail?*

A
  1. Degré d’attraction interpersonnelle
  2. Poursuite d’un objectif commun
  3. Progrès accomplis
  4. Adhésion à des règles et des valeurs communes
  5. Interdépendance des rôles des membres entre les membres
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7
Q

C’est quoi les étapes d’évolution d’un groupe?

A
  1. Constitution
  2. Rébellion
  3. Normalisation
  4. Performance
  5. Dissolution
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8
Q

Quels sont les avantages et inconvénients de travailler en équipe:

A

Avantage:
- Plus efficace, on se rends plus loin
- Plus d’idées
- Répartition des tâches
- Permet de repérer plus les erreurs

Désavantages:
- Demande plus d’organisation
- Différentes façons de penser, de travailler
- Rigidité d’un membre de l’équipe
- Plus lent que de travailler seul
- Les gens parasites
-

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9
Q

C’est quoi les 3 styles de leadership?

A

Style démocratique
Style autoritaire
Style laisser-faire

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10
Q

Quelles sont les étapes du deuil animalier?

A

Négation
Émotion
Acceptation
Réinvestissement

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11
Q

Les déterminants du deuil:

A
  1. Personnalité de l’endeuillé
    La personnalité de la personne qui est en deuil
  2. Relation qui existait avec le défunt
    Sa nature: type de lien
    Temps avec la personne
  3. Les circonstances du décès
  4. Les facteurs subséquents
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12
Q

Deuil selon notre âge:

A

Enfant

Adolescents

Adultes

Personnes âgés

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13
Q

Spikes protocol:

A
  1. Setting up the interview
  2. Assessing the client’s perspective
  3. Obtaining the client’s invitation
  4. Educating the client
  5. Addressing the client’s emotions
  6. Providing a summary
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14
Q

3 sortes de conflits:

A

conflit de personnalité
conflit destructeur
conflit constructeurs

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15
Q

5 stratégies pour résolution de conflits:

A

L’évitement
La collaboration
La concession
La confrontation
Le compromis

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16
Q

2 dimensions qui nous font choisir quelle stratégie nous voulons pour résoudre un conflit:

A

L’enjeux: confrontation

Relation: concession

17
Q

4 aspects qui vont mener à une escalade par courriels:

A

Regard
Posture
Paralanguage
Gestuelle
Silences
Utilisation du temps
Utilisation des objets
Utilisation de l’espace
Apparence corporelle
Toucher
Expression faciale