examen motivation Flashcards

1
Q

Différence entre but et défis

A

but = atteignable avec une quantité d’énergie et motivation fournit

défis = inateignable (demande trop d’énergie)

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2
Q

2 conditions pour se fixer un but

A

1 = une circonstance
2 = un besoin (modulé par une circonstance extérieur)

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3
Q

différence entre but distant et rapprocher

A

but rapprocher = .état désirer rapidement atteignable
but à long terme = état désire à long terme qui va être atteint par plusieur but rapprocher

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4
Q

+ des buts rapprocher

A

1 augmente la motivation intrinsèque pour les activités pas intéressantes
2 fournit des occasions répéter de renforcement
3 permet des occasions de rétroaction

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5
Q

Fonction d’un but (3)

A

Accroit la persistance,
mobilise l’effort
dirige l’attention

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6
Q

3 caractéristiques d un but pour qu il engage la motivation

A

1 le but doit être atteignable
2 le but doit valoir l’effort percu
3 le but doit être le + spécifique possible

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7
Q

Condition pour qu’un but permette l’obtention d’un gain (réussir le but)

A

1 la qualité du but
- niveau de difficulté
- spécificité du but
2 associé à un feedback
3 faut que le but soit accepter

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8
Q

motivation potentiel (définition)

A

Le maximum d’effort que l’individue pourra fournir

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9
Q

Facteur de prédictions de la MP (2)

A

1 anticipation d’atteindre le but
2 Valeur du but (est-ce important pour moi)

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10
Q

Facteurs qui influence l’acceptation d’un but (4)

A

Incitation Extrinsèque
Crédibilité de la personne qui assigne les buts
La difficulté percu
Sa propre participation dans l’établissement des buts.

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11
Q

définition attente

A

nos attentes de ce qui va se passer, et comment on pourra le gérer

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12
Q

2 types d’attentes

A

1 Attentes sur le buts
2 attentes sur l’éfficacité (notre capacité)

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13
Q

Influence sur l’attentes sur l’efficacité (4)

A

1 histoire personnel sur nos compétences
2 observation des compétence des autres
3 encouragements
4 bien être physiologiques

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14
Q

Attribution (définition)

A

Les raisions qu’on avance pour expliquer pourquoi on a réussi ou échouer.

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15
Q

Influence de nos attente sur un but (4)

A

1 histoire personnel
2 observation social (résultas des autres)
3 difficulté de la tache
4 personnalité

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16
Q

aspects négatifs d’un but

A

augmente le stress
diminution de la motivation intrinsèque
possibilité d’échec

17
Q

intention personnelles déf et influences

A

But à long terme.
- affecte notre bien être
- réflete notre personnalité
- organise et structure les buts (court terme) d’une personne

18
Q

théorie implicite déf

A

conception personnel que l’on a à propos de certaines qualité internes

19
Q

3 type de motivation

A

1 amotivation
2 motivation Extrinsèque
3 motivation Intrinsèque

20
Q

Origine de la motiavtion intrinsèqu

A

l’auto-détermination
et besoin de compétence

21
Q

origine de l’amotivation

A

perception qu’un comportement est hors de sa volonté. –> abandon, résigné,

22
Q

Continuun de l’auto-détermination (échelle motivation)

A

amotivation
motivation Extrinsèque
motivation Introjecter
Motivation Identifié
- motivation intégrer
motivation Intrinsèque

23
Q

Motif intern influencant la motivation

A

La cognition:
- perception auto-détermination
- perception de compétence
- perception appartenance
Les émotions

24
Q

2 facteurs de la théorie de l’évaluation cognitive

A

1 le locus percu (locus interne ou externe)
2 la perception de competence

25
locus interne et externe déf.
- Locus de causalité interne : Une personne perçoit que ses actions sont le résultat de ses propres choix, motivations ou efforts. - Locus de causalité externe : Une personne attribue ses actions à des facteurs externes, comme des contraintes sociales, des récompenses ou des pressions extérieures.
26
comment le locus percu affect la motivation
Locus interne = + de Motivation Intrinsèque Locus externe = favorise la motivation Extrnsinque
27
3 sources de motivation
venant des - besoins - des cognition (événement internes) - des émotions
28
3 besoins psychologique organismique
1 besoin d'autodétermination 2 besoin d'appartenance 3 besoins de compétence
29
différence entre besoins psychologique et physiologique
besoin physiologique émerge interne et son cyclique. ex: soif, faim, ect besoin physio crée une motivation a comblé un déficite. besoins psycho sont constant avec interraction avec environnement besoins psycho crée une motivation à croitre.
30
2 principes de l'approche organismique
1 les gens sont fondamentalement actif. 2 les principes de différenciation et intégration guide le développement
31
principe de différentiation
élaboration et tendance a croitre en se complexifiant
32
principe d'intégration
implique un organisation, une tendance vers la cohérence
33
environnement autonomiste, 4 caractéristiques
1 met l accent sur le point de vue de l'individue 2 encourage le choix et innitiative 3 rétroaction positive non controlante 4 explique raison du controle sociale
34
effectance déf.
motivation et source d'énergie qui pousse à maitriser son environnement --> compréhension de l'environnement
35
besoin de compétence déf
compétence = agir efficacement avec son environnement (agir avec effectance)
36
origine de l'effectance (3)
1 bio 2 intrinsèque 3 apprentissage social
37
Quelle est la composante acquise de la motivation ?
Les motivations apprises par conditionnement classique ou instrumental.
38
Comment la composante sociale influence-t-elle la motivation ?
Par l’apprentissage social, les croyances et les attitudes.
39
Quels sont les quatre indices motivationnels majeurs ?
Déclenchement, direction, intensité et persistance.