Examen Final Flashcards

1
Q

Quels sont les deux niveaux de responsabilité dans la gestion?

A

La constitution d’un système stratégique

La gestion d’un faisceau de stratégie de marché

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2
Q

Quelles sont les 4 gamme de stratégie de gestion?

A

Stratégie d’avantages dominant
Stratégie d’envergure
Stratégie de créneaux
Stratégie corporative

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3
Q

Quels sont les 3 éléments des stratégies d’avantages dominants?

A

Création et domination de marché
Différenciation
Avantages des couts

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4
Q

Quels sont les 4 éléments de la stratégie d’envergure?

A

Segmentation
Envergure géographique
Mondialisation
Envergure de produits

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5
Q

QUels sont les 3 éléments de la stratégie de créneaux?

A

Concentration
Spécialisation
Interstices

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6
Q

Quels sont les 2 éléments de la stratégie corporative?

A

Stratégie de diversification dans des secteurs industriels non reliés
Holding financiers

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7
Q

Un système stratégique repose sur quoi?

A

Sur la synergie des ressources et des compétences de l’organisation.
Doit avoir des relations structurées
Doit avoir des boucles de retroaction
L’organisation doit etre systémique

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8
Q

Quels sont les deux probleme du système stratégique?

A

Système est précis et est difficile de s’adapter

Créneaux précis de marché peuvent etre mal défendus donc points d’entrés pour nouveaux concurrents

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9
Q

Sur quoi repose la puissance d’un système stratégique?

A

La configuration précise et les bénéfices de la standardisation des opérations
Sur la conception de la compétence motrice, des produits et services et marchés.

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10
Q

Quels sont les éléments importants a porter attention d’un système stratégique?

A

Doit etre simple
Complexe oui, mais pas compliqué
Entreprise ne doit jamais dépasser la taille minimale

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11
Q

Quels est la stratégie de création et de domination de marché?

A

Entreprise créer un nouveau marché et occupe une place innataquable

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12
Q

Quelle est la stratégie de différenciation?

A

Entreprise mise sur un avantage précis pour attirer et garder les faveurs des acheteurs

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13
Q

Quels sont les caractérisiques de la stratégie de domination de marchés?

A
Fort investissement (RetD, chaine d'opérations , savoir faire, innovation, publicité)
Innovation présente et au coeur de la stratégie
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14
Q

Quel est le but d’une stratégie de segmentation?

A

Que le vente totales engendrés par l’éventail de produit amene un avantage de cout et d’efficacité

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15
Q

quelle est la force de la segementation?

A

Dans la standardisation de certaines composantes, des procédés commun de fabrication, une distribution intégré et une utilisation maximale de l’image de marque

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16
Q

Quels sont les deux éléments problématique de la stratégie de segmentation?

A

La démarcation des segments est souvent floue et changeante

Les segments diffèrent quant a la valeur économique et la rentabilité pour l’entreprise