Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

Marketing Mode > Examen 1 > Flashcards

Examen 1 Flashcards

1
Q

Différence entre besoin et désir

A

Désir est la facons de satisfaire nos besoins

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Demande ?

A

Ensemble de personé qui désire un produit et sont prêt à l’acheter

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Deux concept qui guident le consommateur à un choix

A
  • valeur
  • utilité
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Myopie marketing

A

Organisation ce concentre sur le produit plutôt que sur les besoins des consommateurs

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Marketing rationnel

A

Entreprise établi une relation à long terme au but de continuer à faire affaire ensemble

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Management du marketing

A

Processus de planification et de mise en œuvre en vue effectuée des échange qui satisfait l’objectif des individus et des organisations

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Synchromarketing

A

Technique qui essaye de régulariser la demande durant un temps que la demande est bas ( 5 a 7)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Optique production

A

Organisation se concentre sur le produit efficace et sur la distribution à grande échelle

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Optique produit

A

Organisation ce contre a crée un produit qui offre plus de qualité, une meilleure performance et meilleur caractéristique

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Optique vente

A

Organisation utilise des stratégies de vente agressif au but d’insister le consommateur a acheter le produit. ( rabais, liquidation)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Optique marketing à caractère social

A

Organisation à objectif de trouver un équilibre entre les besoins du consommateur, l’intérêt public et la rentabilité

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Optique marketing

A

Organisation cherche les besoins du marcher en but de produire ce qu’on peux vendre
A) focalisation sur marche
B) orientation vers client
C)marketing intégré
D) rentabilité

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Marketing intergre

A

Idée de rendre chaque service d’une entreprise conscient des désires du client afin d’assurer une cohérence dans l’organisation

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

high tech/ high touch

A

Approche utiliser pour rejoindre les consommateurs avec technologie tout en conservant un lien privilégié avec la clientèle

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Marketing experiential

A

Focalise à faire vivre une expérience agréable au client à chacune des étapes du processus achat

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Économie collaborative

A

Mutualisation temporaire des ressources
( Airbnb,Uber,depop)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

4 élément qui influence la performance d’une entreprise

A
  • intervenant (stakeholders)
  • processus d’une travaille
  • ressource interne et externe
  • l’organisation ( culture, politique,valeur)
18
Q

Planification marketing et ses 8 étapes

A

Stratégie consiste à fixer des objectif et à rechercher meilleur moyen pour les atteindre:
1- mission de l’entreprise
2- analyse de l’environnement externe
3- analyse environnement interne
4- détermination des objectif de l’entreprise
5- formulation des stratégies
6- formulation des programmations
7- mise en œuvre
8- contrôle et rétroaction

19
Q

Difference entre une stratégie et une programmation

A

Stratégie un plan à long terme
Programmation ensemble d’action qui permet d’appliquer la stratégie

20
Q

Macroenvironnement

A

Contexte général qui regroupe les aspect démographique, économique, technologique …

21
Q

Microenvironnement

A

Influence de façons spécifique le fonctionnement de l’entreprise ( fournisseur, client, concurrent)

22
Q

Peste

A

Politique
Écologique
Socioculturel et démographique
Technologie
Économique

23
Q

Veille stratégique

A

Consiste à observer environnement et dégager les tendances qui peuvent influencer l’activité de l’organisation

24
Q

Stratégie de croissance intensive

A

But de vendre plus de produit actuel sur le marché actuel

25
Q

Stratégie Penetration marche

A

Produit actuel au marcher actuel

  • pousser le consommateur à acheter plus
  • convaincre les client de la concurrence d’acheter chez nous
  • convertir les non consommateurs
26
Q

Stratégie Développement de produit

A

Nouveau produit au marché actuel

Amélioration substantielle des produit actuel ( new iPhones)

27
Q

Stratégie développement de marché

A

Vendre produit actuel dans une nouvelle marche

  • nouveau territoire géographique
  • commerce électronique( nouveau plateforme)
  • nouveau type de marche(corporatif,institutionnel) (ex:b2b)
28
Q

Stratégie intégration vertical

A

Contrôle plusieurs opération à interne: apprivoisions matière première, désigne, fabrication, détaillant, consommateur

29
Q

Différence entre vertical amont et aval

A

Amont c’est contrôle d’une opération qui vient avant

Aval contrôle d’une opération qui vient après

30
Q

Stratégie intégration horizontale

A

Entreprise achète sont concurrent direct

31
Q

Stratégie de croissance par diversification

A

Entreprise investie d’un marché différent de celle

32
Q

Strategies diversification concentrique

A

Lorsque l’entreprise adapte leur expertise de techno ou marketing pour lancer de nouveau produits destiné à une autre clientèle
(Ex: déplacement marche femme à homme comme shein)

33
Q

Stratégie diversification horizontale

A

Élargir l’offre à une même cible
( ex: garage et dynamite)

34
Q

Stratégie diversification par conglomérat

A

Investir dans un secteur complètement différent de l’activité de base d’une entreprise

35
Q

Système d’information

A

Système qui permet de mieux gérer l’information

36
Q

Système comptable interne

A

Système qui nous permet de gérer les opérations courante de l’entreprise en possédant les donner des commande, ventes, stock

Utiliser pour:
- classifier les clients par importance
- compared chiffre d’affaire avec d’autres périodes
- analyser les parts de marché
- etudier la composition des gammes de produits en fonction des ventes réalisée

37
Q

Système de renseignement marketing

A

Ensemble des procédures et sources utiliser par les employés pour obtenir leur information de l’environnement externe
Comme:
- lecture revues spécialisé, journaux
- produit et action concurrente

38
Q

Système de recherche marketing

A

La collecte et l’exploitation de donnée et de résultats relatifs à une situation de marketing à laquelle l’entreprise doit faire face

Quel marche viser?
Quel prix ?
Logo ?

39
Q

Méthode de recherche explorative et ces 3 technique

A

Trouver la nature d’un Problème très peux connue et émettre des hypothèses
1. Groupes de discussion
2. Entrevue personnalisée
3. Technique projective

40
Q

Méthode recherche Descriptive et ses deux technique

A

Lorsque on connais le sujet et on veux savoir plus
1. Observation: enregistrement du comportement ou mesures physique
2. Enquête par sondage:

41
Q

Méthode causale

A

Une étude des relations de cause à effet entre deux variables. Aide à identifier l’entendue et la nature de ces relations en faisant des expérimentations en laboratoire et dans les marchés tests

42
Q

Différence entre donne primaire et secondaire

A

Primaire sont des informations spécifiquement collecté pour une étude particulier.
Secondaire sont des infos qui on été déjà collectées et qui sont à disposition pour pour une seconde utilisation

Marketing Mode (2 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions