Exame de AE

Question 1

O que é o Archimate? (4)

Answer 1

1. Linguagem de modelação para arquitetura de empresas
2. Estabelece uma linguagem comum
3. Descreve, analisa e visualiza os elementos constituintes da organização e as relações entre eles
4. Organizada em várias layers: Motivational, Strategy, Business, Application, Tecnology, Physical e Migration & Implementation

Question 2

Comenta a afirmação “AE captures the essentials of the business, IT and its evolution”

Answer 2

_ (Negócio)
Compreende e documenta os processos do negócio, as metas, as estratégias e os requisitos organizacionais. Além de examinar as tecnologias utilizadas, mostra como estão alinhadas e a suportar os objetivos e necessidades do negócio.
- (IT)
Expõe as infraestruturas de TI e aplicações existentes na organização, como estão interligadas entre si, de que forma suportam as operações da empresa e a infraestrutura física da qual dependem.
- (Evolução)
Ao contrário de uma imagem estática, que captura um momento específico no tempo, a arquitetura empresarial evolui continuamente.
É adaptável às mudanças no ambiente de negócios e tecnológico.
Permite que as organizações avaliem continuamente os processos do negócio e os sistemas de informação, identificando áreas de melhoria e implementarem mudanças alinhadas com as exigências do mercado e as oportunidades emergentes.

Question 2

Comenta a afirmação “Existe um desafio sociotécnico que deve ser enfrentado pela AE”. Que desafios podem ser enfrentados pela AE?

Answer 2

• A arquitetura empresarial não é apenas sobre tecnologia, mas também sobre as interações entre pessoas, processos, cultura organizacional e tecnologia.
• A implementação eficaz da arquitetura empresarial muitas vezes requer lidar com questões sociotécnicas, como i. resistência à mudança, ii. colaboração interdepartamental, iii. adaptação cultural e iv. gestão de talentos.

Question 2

Comenta a afirmação “All aspects of information technologies”

Answer 2

• Não se limita apenas a uma área específica da tecnologia.
• Aborda todos os aspetos das tecnologias da informação, incluindo software (aplicações, sistemas), hardware (infraestrutura de computação e armazenamento), redes e serviços.
• Garante uma visão holística e integrada do ambiente tecnológico da organização.

Question 3

Comenta a afirmação “Não é estático (como uma imagem)”

Answer 3

• (Evolução)
  Ao contrário de uma imagem estática, que captura um momento específico no tempo, a arquitetura empresarial evolui continuamente.
  É adaptável às mudanças no ambiente de negócios e tecnológico.
  Permite que as organizações avaliem continuamente os processos do negócio e os sistemas de informação, identificando áreas de melhoria e implementarem mudanças alinhadas com as exigências do mercado e as oportunidades emergentes.

Question 4

Fala dos problemas enfrentado pela AE (3).

Answer 4

1. Cada stakeholder (board, pessoal do IT, cliente,…) tem uma linguagem e perspectiva diferente sobre a empresa, além de diferentes objetivos e backgrounds. É necessário a consciencialização deste facto e adaptar a comunicação a cada um dos stakeholders.
2. Lidar com a mudança
3. Ferramentas e práticas de comunicação eficazes é essencial para garantir o sucesso da arquitetura empresarial.

Question 5

A Arquitetura é um processo ou um produto?

Answer 5

• A arquitetura de empresas pode ser vista tanto como um processo contínuo de planeamento e gestão quanto como um conjunto de produtos arquiteturais que fornecem orientação e suporte para a organização.
• Pode ser considerada como um processo porque é um ciclo contínuo de planeamento, comunicação, execução e adaptação para garantir que a arquitetura da empresa esteja alinhada com os objetivos organizacionais e responda às necessidades do negócio.
• Por outro lado, a arquitetura de empresas também pode ser considerada como um produto, referindo-se aos artefactos resultantes do processo de arquitetura. Isso inclui os documentos, diagramas e modelos que descrevem a estrutura, relações e comportamentos da empresa. Esses produtos servem como referência para a tomada de decisões e orientação na implementação dos sistemas e processos da empresa.

Question 6

Quais os níveis organizacionais de uma empresa?

Answer 6

1. Institucional (define os objetivos, orientação estratégica e estabelece regras)
2. Gestão
3. Técnico (onde o “produto” é processado)

Question 7

Quais os principais Drivers para EA?

Answer 7

• Internos
  3. Instrumento Estratégico, para orientar a empresa em direção aos seus objetivos de negócios de longo prazo
  4. Instrumento de Gestão, ao fornecer uma visão holística e integrada da empresa.
  5. Alinhamento entre IT e negócio
• Externos
  1. Obrigações regulamentares
  2. Pressão competitiva, as empresas buscam inovar, diferenciar-se e permanecerem relevantes nos seus mercados. A AE pode ajudar as organizações a identificar oportunidades de melhoria, alavancar tecnologias emergentes, otimizar processos e criar vantagem competitiva por meio de uma melhor utilização de seus recursos e capacidades.
  3. Suppliers, a colaboração eficaz com fornecedores e parceiros de negócios pode ser facilitada por meio de uma arquitetura compartilhada

6. Reduzir protfólio de aplicações, Maximizar IT-value entregue pelos departamentos de IT, Recuperar de Incidentes, Adotar novas tecnologias

Question 8

Custos principais de AE?

Answer 8

1. Program administration
2. Salary/benefits for the EA team staff
3. Meetings, facilities, materials, and support for stakeholder planning
   sessions
4. IT support to establish the EA repository
5. Interviews e sessions with stakeholders
6. Regular updates to EA documentation and the online repository