Exam 1

Question 1

Caractéristiques expérience loisirs

Answer 1

Interaction personnes
Environ de la pratique
Objets physiques, sociaux et symboliques 
Structure 
Relation participants
Animation

Question 2

Étapes planif

Answer 2

Orientation
Conception
Exploration 
Production
Diffusion
Évaluation

Question 3

Approche rationaliste

Answer 3

Optimisation ressources 
Maximisation résultats 
Vise solution optimale 
On ne pense pas aux inconvénients 
Humain a limite, on ne pense pas à tout, jugement

Question 4

Approche hollistique

Answer 4

Enviro trop complexe pour 1 simple compréhension de se que j’organise
Organisé selon structure pensée et non l’action
On doit penser ensemble, obj sociétaux
Vise conciliation intérêts

Question 5

Planification sociale

Answer 5

Ceux qui ont moins de pouvoir doivent être avantagés par la planif

Question 6

Incrementalisme

Answer 6

Trop de différents besoins
Conciliation intérêts
Théorie des petits pas

Question 7

Approche pragmatique

Answer 7

Pas de planif à cause donne trop souvent échecs

On se fie au gros bon sens

Question 8

Approches conceptuelles programmation

Answer 8

1. Modèle défense intérêts sociaux
   Planif défend une cause sociale
   Ex : défis sportifs
2. Modèle planif sociale
   Loisirs pour les plus démunis, redistribution de la richesse
   Ex : centre communautaires
3. Modèle de mise en marché
   User du marketing pour répondre aux besoins et gagner parts de marché
4. Modèle développement communautaire
   Création liens dans communauté pour prise en charge par la communauté du loisir
   Ex : MDJ

Question 9

Distinguer approches programmation de approches planification

Answer 9

Programmation : modèle défense intérêts sociaux, modèle planif sociale, modèle mise en marché, modèle développement communautaire
Planification : rationaliste, hollistique, planif sociale, incrémentalisme, approche pragmatique

Question 10

Besoin?

Answer 10

Sentiment de manque, quelque chose que l’on veut combler (maslow)
On cherche à savoir les insatisfactions

Question 11

Methodologie étude besoins

Answer 11

1. Planifier infos à obtenir ( socioéconomique, ethno culturelles, spécifiques)
2. Déterminer moyens collecter infos
   Primaire : données qualitative ou quantitative qui viennent de nous
   Secondaire : qui viennent de d’autres chercheurs
3. Compiler, analyser les infos
4. Rédiger étude de besoins

Question 12

Déterminants / contraintes

Answer 12

Antécédente : à la décision à se donner à 1 activité de manière consciente ou pas
Concomitantes : préférences déjà établies

Question 13

Contraintes planif

Answer 13

1. Contraintes personnelles et sociales
2. Contraintes obligations et engagements
3. Contraintes externes

Question 14

Tendances planification

Answer 14

• loisirs libres à la place organisé
• nouveau bénévolat
• je
• diminution temps loisir

Question 15

Impact tendances

Answer 15

• travailler sur les désirs et non la personne
• aménagement post-industriel des villes
• on repense les infrastructures recréosportive
• internet
• imp accessibilité
• bénévoles les plus imp
• nouvelles normes sociales
• vers un bon loisir
• comme finalité et comme moyen

Question 16

Rôle face aux tendances

Answer 16

Interagir dans communauté virtuelle et locale avec des stratégies de communication

Question 17

Gestion stratégique

Answer 17

Regarder l’enviro Externe (micro et macro)
On cherche le risque
FFOM (projet comme tactique)

Question 18

Historique du projet

Answer 18

• projet déjà réalisé?
• succès ou échec ?
• leçons à tirer?
• comprendre culture locale
• historique peut être un piège

Question 19

Avant présentation projet

Answer 19

Mise en situation: contexte et sommaire
oOrientations générales: titre, mission (raison d’être du projet), objectifs* et des standards.
oDescription du projet: programme général, contenu descriptif/calendrier.
oMise en marché: forces et faiblesses, (compétition) et marchés cibles

Question 20

Marché cible

Answer 20

CPM
Viser les clientèles primaires, puis secondaires
Il devient souvent important de cibler une catégorie de clients pour y concentrer ses activités de promotion.

• Il importe alors de bien comprendre leurs habitudes de consommation, leurs contraintes.
• L’impact des 4 P pour ces marchés précis

Question 21

Apport de la faisabilité?

Answer 21

• auto-diagnostique
• prévention problèmes
  Auto-diagnostiquer le projet avant le début.
  oIdentifier et prévenir les risques.
  oAider à la planification et porte un premier regard sur les ressources nécessaires.
  oVendre de façon réaliste le projet et assurer l’appui des parties prenantes.
  oConstruire une compréhension globale et commune du projet.

Question 22

Type de faisabilité

Answer 22

Faisabilité de marché
On veut analyser notre revenue potentiel. On s’intéresse à notre clientèle potentielle, à nos concurrents
oAnalyse de l’environnement externe (micro-environnement)
oLa concurrence directe et leurs produits
oLa concurrence indirecte et leurs produits de substitution
oAnalyse du « couple produit-marché » et l’offre actuelle
oClientèles spécifiques à des produits spécifiques.
oLe « marketing mix »: l’analyse des « 4 P »
oAnalyser les caractéristiques du produit, du prix, de la publicité/promotion et de la distribution (place)

oFaisabilité technique
Coûts, capacité avoir ressources
Après fait le choix de l’objet à produire, étude…
I.Des procédés et du temps nécessaire à la réalisation.
II.Des équipements et services (et matière première).
III.Des besoins en main d’œuvre (bénévole ou salariée).
IIII.Des besoins en locaux, aménagement et installations.
V.Des besoins de transport et de manutention.
VI.Du respect des normes et lois en vigueur.

oFaisabilité financière
rentabilite liquidités. Mixe des deux autres.
Estimation des revenus totaux du projet
2.Estimation des dépenses totales du projet.
3.Après analyse des revenus et coûts potentiels, étude…
I. du niveau de financement que réclame le projet.
II. et identification des sources de financement possibles.
III. des liquidités requises.
IIII. du calcul du point mort.
V. du réalisme du budget pro forma.

o(Faisabilité économique)
o(Faisabilité sociétale)