Etapa Diseño Flashcards
Sirve de guía a los clientes a la hora de seleccionar un servicio que se adapte a sus necesidades
Catálogo de servicio
Este documento de la fase de Diseño es uno imprescindible…
Catálogo de servicios
Delimita las funciones y compromisos de la organización TI
Catálogo de servicio
Puede ser utilizado como herramienta de venta
Catálogo de servicio
Evita malentendidos entre los diferentes actores implicados en la prestación de servicios
Catálogo de servicios
Su propósito es: Proporcionar una única fuente de información consistente de todos los servicios acordados y se asegurar que esta información esté disponible para todos aquellos autorizados para accederla
Catálogo de servicio
Administra la información contenida dentro del catálogo de servicios
Gestión del catálogo de servicios
Se asegura que el catálogo refleje los detalles actuales, estatus, interfaces y dependencias de todos los servicios ejecutados o que sean preparados para ejecutarse en un ambiente real
Gestión del catálogo de servicios
Contiene detalles de todos lo servicios de TI entregados a los clientes, junto con sus relaciones a las unidades del negocio y procesos que confía en los servicios de TI
Catálogo de servicio del negocio
Es la vista del cliente de los servicios
Catálogo de servicios del negocio
Incluye:
Detalles de los servicios de TI
Servicios soportados, compartidos,componentes del servicio y productos
Relación con proveedores que apoya la entrega del servicio
Catálogo de servicios técnico
Acordar y documentar la definición del servicio
Producir y mantener los catálogos de servicios
Mantener comunicación con la gestión de portafolio de servicios
Son actividades de…
Gestión de catálogo de servicios
Gestiona la interacción, la dependencia mutua, la consistencia y el monitoreo del portafolio de servicios
Es una actividad de…
Gestión de catálogo de servicios
Mantener comunicación con la gestión. De la relación con el negocio y niveles de servicio
Es una actividad de…
Gestión de catálogo de servicios
¿Cuáles son 2 identificadores de desempeño?
Numero de modificaciones efectuadas en el catálogo de servicios
Numero de diferencias detectadas entre la información contenida en el catálogo y el ambiente real
Algunos de sus objetivos son:
Asegurar que los proveedores se adhieran a las condiciones y los objetivos contenidos en los contratos
Administrar las relaciones y rendimiento de los proveedores
Gestión de proveedores
Negociar y acordar contratos con los proveedores y gestionarlos a lo largo de su ciclo de vida
Mantener una política acerca de los proveedores y contratos en una base de datos
Son objetivos de…
Gestión de proveedores
Sus actividades son:
Identificar la necesidad del negocio y preparar el caso del negocio
Evaluar y obtener nuevos contratos y proveedores
Categorizar al proveedor y contrato
Establecer el nuevo proveedor y contrato
Gestionar el desempeño del proveedor y contrato
Renovar o terminar el contrato
Gestión de proveedores
La gestión de la capacidad se asegura que la estructura de TI se proporcione en…
El momento adecuado
En el volumen adecuado
Al precio adecuado
Utilizado en la manera más eficiente
Sus responsabilidades son:
Asegurar que se cubren las necesidades de capacidad de TI
Controlar el rendimiento de la infraestructura de TI
Desarrollar la capacidad de acuerdo a los niveles de servicio
Gestionar y organizar la demanda de servicios de TI
Gestión de la capacidad
Algunos de sus objetivos son:
Producir y mantener un plan de capacidad adecuado que refleje las necesidades actuales y futuras del negocio
Proporcionar una guía a todas las áreas del negocio y TI en toda su capacidad y sus elementos relacionados
Gestión de la capacidad
Se asegura que el desempeño logrado en los servicios cumpla o exceda todos los acuerdos de desempeño, administrando la capacidad y desempeño de servicios y recursos
Gestión de la capacidad
Algunos de sus objetivos son:
Ayudar con el diagnóstico y resolución de desempeño y capacidad relacionadas a incidentes y problemas
Evaluar el impacto de los cambios en el plan de capacidad, y el rendimiento y capacidad de todos los recursos y servicios
Gestión de la capacidad
Asegura medidas proactivas para mejorar el desempeño de los servicios, que sea su implementación justificable en costos donde sea que se implanten
Gestión de la capacidad
Sub-procesos de la Gestión de la capacidad…
Gestión de la capacidad del negocio
Gestión de la capacidad del servicio
Gestión de la capacidad de los componentes