Entscheidungscharakteristika Flashcards
Was sind die Bestandteile des Entscheidungsprozess-Modells?
- Objektsystem:
- Entscheidungsfeld - Subjektsystem
- Informationssystem
- Zielsystem
- Entscheidungslogik
Entscheidungsprozess-Modell: Was ist das Objektsystem?
- > Aktionsmöglichkeiten des Entscheidungsträgers
- > Bedingungen, die den Erfolg einer Aktion beeinflussen
- > Gesetzmäßigkeiten, nach denen sich das Entscheidungsfeld selbst verändern kann
Beispiel: Unternehmen, Markt, Partner
Entscheidungsprozess-Modell: Was ist für den Entscheidungsträger im Kontext des Objektsystems zu beachten?
Das Objektsystem ist nicht stets vollumfänglich bekannt.
Entscheidungsprozess-Modell: Was sind die objektiven Begrenzungsfaktoren des Handlungsspielraums?
Die Komponenten des jeweiligen Objektsystems
Zum Beispiel: Juristische Normen, Marktstruktur
Entscheidungsprozess-Modell: Was ist das Subjektsystem?
Enthält die Entscheidungsfaktoren, die den Entscheidungsablauf und das Ergebnis der Entscheidung maßgebend bestimmen.
Entscheidungsprozess-Modell: Was sind die Entscheidungsfaktoren des Subjektsystems?
Persönliche Ziele des Entscheiders
Informationen
Entscheidungslogik
Entscheidungsprozess-Modell: Was ist das Zielsystem des Entscheidungsträgers?
- > Bewertungstendenzen zur Ausrichtung der Informationsgewinnung
- > Zielsystem unterliegt jedoch keiner moralischen Beurteilung
Entscheidungsprozess-Modell: Was ist das Informationssystem?
Subjektives Situationsbild der Entscheidung
Entscheidungsprozess-Modell: Wie wirken Zielsystem und Informationssystem zusammen?
Ergeben eine Bewertung der Handlungsoptionen zur Lösung des Entscheidungsproblems
Entscheidungsprozess-Modell: Woraus resultiert ein Entscheidungsprozess?
Aus der Ableitung einer Entscheidung aus dem Entscheidungstendenzen
Welchen Kriterien unterliegen Entscheidungsprozesse im Unternehmen?
- Müssen für einen erweiterten Personenkreis (Hierarchie) nachvollziehbar sein
- Rationalitätsdruck
- Ergebnisdruck
Was versteht man unter Rationalitätsdruck im Kontext der Entscheidungsprozesse im Unternehmen?
Er beschreibt die Logik der Entscheidung
-> Nachvollziehbare Entscheidung?
Was versteht man unter Ergebnisdruck im Kontext der Entscheidungsprozesse im Unternehmen?
Das Feedback, ob es eine gute bzw. richtige Entscheidung war.
Woran richten sich unternehmerische Entscheidungen aus?
An der Knappheit materieller Ressourcen
Was versteht man unter Opportunitätskosten?
Der entgangene Nutzen einer Handlungsalternative zugunsten der durchgeführten Handlungsoption.