Entscheidungscharakteristika Flashcards
Was sind die Bestandteile des Entscheidungsprozess-Modells?
- Objektsystem:
- Entscheidungsfeld - Subjektsystem
- Informationssystem
- Zielsystem
- Entscheidungslogik
Entscheidungsprozess-Modell: Was ist das Objektsystem?
- > Aktionsmöglichkeiten des Entscheidungsträgers
- > Bedingungen, die den Erfolg einer Aktion beeinflussen
- > Gesetzmäßigkeiten, nach denen sich das Entscheidungsfeld selbst verändern kann
Beispiel: Unternehmen, Markt, Partner
Entscheidungsprozess-Modell: Was ist für den Entscheidungsträger im Kontext des Objektsystems zu beachten?
Das Objektsystem ist nicht stets vollumfänglich bekannt.
Entscheidungsprozess-Modell: Was sind die objektiven Begrenzungsfaktoren des Handlungsspielraums?
Die Komponenten des jeweiligen Objektsystems
Zum Beispiel: Juristische Normen, Marktstruktur
Entscheidungsprozess-Modell: Was ist das Subjektsystem?
Enthält die Entscheidungsfaktoren, die den Entscheidungsablauf und das Ergebnis der Entscheidung maßgebend bestimmen.
Entscheidungsprozess-Modell: Was sind die Entscheidungsfaktoren des Subjektsystems?
Persönliche Ziele des Entscheiders
Informationen
Entscheidungslogik
Entscheidungsprozess-Modell: Was ist das Zielsystem des Entscheidungsträgers?
- > Bewertungstendenzen zur Ausrichtung der Informationsgewinnung
- > Zielsystem unterliegt jedoch keiner moralischen Beurteilung
Entscheidungsprozess-Modell: Was ist das Informationssystem?
Subjektives Situationsbild der Entscheidung
Entscheidungsprozess-Modell: Wie wirken Zielsystem und Informationssystem zusammen?
Ergeben eine Bewertung der Handlungsoptionen zur Lösung des Entscheidungsproblems
Entscheidungsprozess-Modell: Woraus resultiert ein Entscheidungsprozess?
Aus der Ableitung einer Entscheidung aus dem Entscheidungstendenzen
Welchen Kriterien unterliegen Entscheidungsprozesse im Unternehmen?
- Müssen für einen erweiterten Personenkreis (Hierarchie) nachvollziehbar sein
- Rationalitätsdruck
- Ergebnisdruck
Was versteht man unter Rationalitätsdruck im Kontext der Entscheidungsprozesse im Unternehmen?
Er beschreibt die Logik der Entscheidung
-> Nachvollziehbare Entscheidung?
Was versteht man unter Ergebnisdruck im Kontext der Entscheidungsprozesse im Unternehmen?
Das Feedback, ob es eine gute bzw. richtige Entscheidung war.
Woran richten sich unternehmerische Entscheidungen aus?
An der Knappheit materieller Ressourcen
Was versteht man unter Opportunitätskosten?
Der entgangene Nutzen einer Handlungsalternative zugunsten der durchgeführten Handlungsoption.
Wie wird das Entscheiderprofil unterschieden?
Individuell = Einzelperson
Kollektiv = Einheit
Wie wird die Periodizität unterschieden?
Einmalig
Repetitiv (routiniert)
-> Kann auf eigene oder fremde Erfahrung aus vergangenen Situationen zurückgegriffen werden?
Wie wird das Umfeld unterschieden?
Statisch
Dynamisch
-> Finden Entscheidungen in gleichbleibenden oder sich ändernden Umfeldern statt?
Wie wird die Wägbarkeit unterschieden?
Sicherheit (Gewiss)
Unsicher (Gering kalkulierbar)
Ungewiss (Keine Kalkulation möglich)
-> Wie vorhersehbar sind Entscheidungen?
Wie wird der Wirkungsfluss unterschieden?
Rekursiv (Entscheidung hat Auswirkung auf folgende Entscheidungsmechanismen)
Nichtrekursiv (Ohne rückkoppelnde Konsequenzen)
Wie werden Zielkriterien unterschieden?
Eindimensional
Multidimensional
Ein Zielparameter vs Vielschichtiger Bewertungskatalog
Was ist bei multidimensionalen Entscheidungskriterien zu beachten?
Bergen die Möglichkeit eines Zielkonflikts: Einzelne Kriterien können gegenseitige Wirkung implizieren.
Wie werden Annahmen unterschieden?
Ungewissheitssituation
Risikosituation
Sicherheitssituation
Was versteht man unter einer Ungewissheitssituation?
Nur Eintritt eines relevanten Zustands bekannt
