Entrepreneuriat Flashcards

1
Q

Pour un entrepreneur, la compétition est une chose favorable puisqu’elle le pousse à toujours chercher à s’améliorer et à anticiper les intentions des autres entreprises partageant le même marché. (2020, 2019, 2018, 2017)

a. Vrai
b. Faux

A

Pour un entrepreneur, la compétition est une chose favorable puisqu’elle le pousse à toujours chercher à s’améliorer et à anticiper les intentions des autres entreprises partageant le même marché. (2020, 2019, 2018, 2017)

a. Vrai
b. Faux

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Q
  1. Un vétérinaire employé possède des responsabilités de cadre? (2020, 2019, 2018)
    a. Vrai
    b. Faux
A
  1. Un vétérinaire employé possède des responsabilités de cadre? (2020, 2019, 2018)
    a. Vrai
    b. Faux
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3
Q
  1. Un vétérinaire entrepreneur… (2020, 2019, 2018, 2017)
    a. Possède un besoin d’accomplissement
    b. Aime avoir le contrôle sur son travail
    c. Est l’auteur de ses propres règles et accepte de les suivre
    d. Toutes ces réponses
    e. Aucune de ces réponses
A
  1. Un vétérinaire entrepreneur… (2020, 2019, 2018, 2017)
    a. Possède un besoin d’accomplissement
    b. Aime avoir le contrôle sur son travail
    c. Est l’auteur de ses propres règles et accepte de les suivre

d. Toutes ces réponses

e. Aucune de ces réponses

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4
Q
  1. Un vétérinaire intrapreneur… (2020, 2019, 2018, 2017)

Possède des responsabilités de gestion et à l’ambition de gravir les échelons de l’organisation

Désir être son propre patron et bâtir quelque chose.

Prend des décisions dont il est le seul responsable

Toutes ces réponses

Aucune de ces réponses

A
  1. Un vétérinaire intrapreneur… (2020, 2019, 2018, 2017)

Possède des responsabilités de gestion et à l’ambition de gravir les échelons de l’organisation

Désir être son propre patron et bâtir quelque chose.

Prend des décisions dont il est le seul responsable

Toutes ces réponses

Aucune de ces réponses

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5
Q
  1. Quel élément est exact concernant le plan d’affaires? (2020, 2019, 2018, 2017)
    a. Il permet la visualisation rapide de l’ensemble d’un projet
    b. Il sert à présenter un projet à des investisseurs
    c. Il est utile lors de séances de remue-méninges
    d. Il est peu détaillé et tient généralement sur une seule page
A
  1. Quel élément est exact concernant le plan d’affaires? (2020, 2019, 2018, 2017)
    a. Il permet la visualisation rapide de l’ensemble d’un projet

b. Il sert à présenter un projet à des investisseurs

c. Il est utile lors de séances de remue-méninges
d. Il est peu détaillé et tient généralement sur une seule page

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6
Q
  1. Quel élément est exact concernant le modèle d’affaires? (2020, 2019, 2018, 2017)
    a. Il peut se bâtir en moins de 20 minutes
    b. Il est orienté sur les détails et les spécificités du projet
    c. Il est plus pertinent et utile qu’un plan d’affaires
    d. Il tient sur plusieurs pages
A
  1. Quel élément est exact concernant le modèle d’affaires? (2020, 2019, 2018, 2017)

a. Il peut se bâtir en moins de 20 minutes

b. Il est orienté sur les détails et les spécificités du projet
c. Il est plus pertinent et utile qu’un plan d’affaires
d. Il tient sur plusieurs pages

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7
Q
  1. Démarrer de zéro ou acheter une pratique vétérinaire existante? Nommez un avantage et un inconvénient pour ces 2 scénarios. (2020, 2019, 2018)
A

a. Démarrer de zéro
- Avantage : Moins cher au démarrage
- Inconvénient: Demande du temps à rentabiliser

Acheter une pratique existante :

  • Avantage : Clientèle et employés présents (coût d’acquisition de nouveaux clients est moindre)
  • Inconvénient: Risque de payer trop cher (plus-value émotionnelle)
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8
Q
  1. Parmi les 9 blocs du modèle d’affaires, nommez-en 4 ET proposez une (1) question pertinente qu’il faut se poser afin d’identifier les éventuelles lacunes d’un modèle d’affaires. (2020, 2019, 2018, 2017)
A
  1. Segments de clientèle :

Qui sont nos clients les plus importants?

  1. Proposition de valeur :

Quelle valeur apportons-nous au client?

  1. Canaux :

Quels canaux sont actuellement utilisés? Quels canaux nos segments de clients préfèrent-ils?

  1. Relation avec le client :

Quel type de relation avons-nous établi?

  1. Flux de revenus :

Comment préfèrent-ils payer?

  1. Ressources clés :

Quelles ressources clés nos propositions de valeur exigent-elles?

  1. Activités clés :

Quelles activités clés nos propositions de valeur exigent-elles?

  1. Partenaires clés:

Qui sont les partenaires clés?

  1. Structure de coûts :

Quelles ressources clés sont les plus chères?

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9
Q
  1. Nommer 4 blocs du modèle d’affaire. (2017)
A

Ressources clés, canaux, partenaires clés, structure de coûts, relation client, activités clés, proposition de valeur, segments de clientèle, flux de revenus

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