Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

poslovanje > enacbe > Flashcards

enacbe Flashcards

1
Q

NI (nacrtovana izkoriscenost)

A

nacrtovana zmogljivost
———————————-
razpolozljiva zmogljivost

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

DI (dejanska izkoriscenost)

A

dejanska zmogljivost
—————————-
razpolozljiva zmogljivost

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

DN (doseganje nacrta)

A

dejanska izkoriscenost
——————————-
nacrtovana izkoriscenost

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Kobs (koeficient obracanja Obs) - kolikokrat se v povprecju Obs obrnejo v obdobju

A

stroskovna vrednost proizvodnje
———————————————-
povprecno stanje Obs

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

DNEVI VEZAVE - cas trajanja enega obrata

A

st. dni v obdobju
————————
Kobs

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

potrebni obseg Obs - koliko denarja potrebujejo za financiranje obratnih sredstev

A

nacrtovana stroskovna vrednost proizvodnje
—————————————————————
Kobs

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

vecji potrebni obseg Obs =

A

VECJA nacrtovana stroskovna vrednost
ENAK Kobs

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

MANJSI potrebni obseg Obs

A

ENAK nacrtovana stroskovna vrednost proizvodnje
VISJI Kobs

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

4 naravne vrste stroskov

A
  1. stroski delovnih sredstev
  2. stroski dela
  3. stroski predmetov dela
  4. stroski storitev
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

razvrstitev naravnih stroskov glede na to

A

katera poslovna prvina jih povzroca

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

casovne metode amortiziranja

A
  • izgublja vrednost zaradi eksogenih dejavnikov
  • znesek Am je fiksen
  • Am na proizvod pada
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

linearna metoda amortiziranja (enacba)

A

vsota letnih st. = n (n+1)
2

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

metoda padajoce osnove (enacba)

A

amortizacijska stopnja = 100% X 2
n
amortizacijska osnova = vsakokratna neodpisana vrednost proizvodne opreme

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

linearna metoda s spremenjenimi osnovami

A

dobo koristnosti razdelimo na dva dela
amortizacijo znotraj posameznega dela izracunamo po linearni metodi

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

funkcionalne metode

A
  • vrednost metode se zmanjsuje zaradi ENDOGENIH dejavnikov
  • amortizacija na izdelek je fiksna
  • letni znesek amortizacije je odvisen od obsega poslovanja
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

proizvodna metoda

A

Am/e = amortizacijska osnova (O)
st. proizvodov v dobi koristnosti

Am = Am/e X st. proizvodov v letu

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

linearno proizvodna metoda

A

Am = amortizacijska osnova (O)
ocenjena doba koristnosti (n) X popravni kolicnik

popravni kolicnik = dejanska stopnja izkoriscanja
normalna stopnja izkoriscanja

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

placevanje delavcev po akordu

A

placilo = po normativu potrebno stevilo casovnih enot X tarifa za casovno enoto

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

placevanje po enoti proizvoda (poslovnega ucinka)

A

masa zasluzka = stevilo enot proizvoda X normalno placilo za enoto proizvoda

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

neposredni stroski

A

tisti stroski, za katere natancno vemo, kateri stroskovni objekt jih je povzrocil in koliko jih je povzrocil
PRIMER: strosek materiala

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

neposredni stroski

A

tisti stroski, za katere natancno vemo, kateri stroskovni objekt jih je povzrocil in koliko jih je povzrocil
PRIMER: strosek materiala

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
22
Q

posredni stroski

A

so skupni za vec stroskovnih objektov, pri cemer ne vemo natancno, koliko jih je povzrocil posamezni stroskovni objekt
PRIMER: stroski nabave, prodaje

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
23
Q

kljuc =

A

splosni stroski
———————
osnova za razporejanje. X 100

24
Q

LC =

A

TC
Q

25
Q

marza

A
  • doloci jo trgovina
  • % od nabavne cene (NC), ki ga doloci trgovina
26
Q

rabat

A

dolocen % od prodajne cene, ki ga proizvajalec odobrava kot popust trgovini, ki od njega nabavlja proizvode. Na ta nacin proizvajalec doloca maloprodajne cene svojih proizvodov

27
Q

e>1

A

NARASCAJOCI donosi obsega -> produkt Q narasca hitreje oz v vecjem razmerju kot se povecujejo produkcijski faktorji

28
Q

e=1

A

KONSTANTNI donosi obsega -> produkt Q narasca hitreje oziroma v enakem razmerju kot produkcijski faktorji

29
Q

e<1

A

PADAJOCI donosi obsega - produkt Q narasca pocasneje oziroma v manjsem razmerju kot se povecujejo produkcijski faktorji

30
Q

e<1

A

PADAJOCI donosi obsega - produkt Q narasca pocasneje oziroma v manjsem razmerju kot se povecujejo produkcijski faktorji

31
Q

koeficient elasticnosti funkcije (e)

A

kako se produkt odziva na proporcionalne spremembe vseh produkcijskih faktorjev

32
Q

eL

A

MpL
ApL

33
Q

eL

A

MpL
ApL

34
Q

eK

A

MpK
ApK

35
Q

produktivnost dela (PL)

A

Q - obseg poslovanja
L - delo

36
Q

ekonomicnost poslovanja

A

E = Q - obseg poslovanja
C - vsi stroski

37
Q

rentabilnost kapitala

A

ROE = dobicek
povprecni kapital

38
Q

rentabilnost sredstev

A

ROA = dobicek
povprecna sredstva

39
Q

indeks produktivnosti

A

produktivnost dela (2019)
produktivnost dela (2018). x 100

40
Q

ekonomicnost

A

E= prihodki
odhodki

41
Q

E se poveca

A
  • se poveca Q ali
  • se zmanjsajo C
42
Q

nominalna ekonomicnost (En)

A

tekoce cene

43
Q

realna ekonomicnost (Er)

A

stalne cene

44
Q

ETc> 1

A

ce se skupni produkt poveca za 1%, se skupni stroski povecajo za vec kot 1%

45
Q

Etc =1

A

ce se skupni produkt poveca za 1%, se tudi skupni stroski povecajo za 1%

46
Q

Etc < 1

A

ce se skupni produkt poveca za 1% se skupni stroski povecajo za manj kot 1%

47
Q

Eac > 0

A

povprecni stroski s povecanjem skupnega produkta NARASCAJO

48
Q

Eac > 1

A

ce se skupni produkt poveca za 1% se povprecni stroski povecajo za vec kot 1%

49
Q

Eac = 1

A

ce se skupni produkt poveca za 1% se tudi povprecni stroski povecajo za 1%

50
Q

0 < Eac < 1

A

ce se skupni produkt poveca za 1% se povprecni stroski povecajo za manj kot 1%

51
Q

Eac = 0

A

povprecni stroski s povecanjem skupnega produkta se ne spreminjajo, so konstantni

52
Q

Eac < 0

A

povprecni stroski s povecanjem obsega skupnega produkta padajo

53
Q

Eac =

A

Etc-1

54
Q

prag rentabilnosti

A

Q = FC
P - AVC

55
Q

optimalni obseg poslovanja

A

MR = P = MC

56
Q

Angažiranje

A

Pomeni pridobivanje in zaposlovanje poslovnih prvin in je predpogoj za trosenje. Ko podjetje nabavi poslovne prvine, pravimo da ima denar vezan (angaziran) v teh poslovnih prvinah, dokler jih ne rabi. Angazirane poslovne prvine ugotavljamo v dolocenem trenutku, zato je rezultat angaziranja viden v bilanci stanja

57
Q

TROŠENJE

A

pomeni proces porabljanja poslovnih prvin, pri katerem nastajajo poslovni urinki. Potrosene poslovne prvine ugotavijamo v dolocenem obdobju. Kadar gledamo na trosenje z naturalnega vidika, govorimo o potroskih poslovnih prvin, ki so izrazeni v fizienih enotah mere. Pri vrednostnem vidiku trosenja govorimo o stroskih, saj so porabljene poslovne prvine izrazene vrednostno (v denarnih enotah). Rezultat trosenja poslovnih prein je viden iz izkaza poslovnega izida.

poslovanje (2 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions