ELS

Question 1

Posner

Answer 1

social engineer, afzetten tegen het vergane ideaal van de lawyer stateman,> onderscheid good/bad professionalism> teloor gang van traditionele cultuur is blijk van modernisering.

kennis inzetten voor maatschappelijk waardevolle activiteiten

Question 2

Kronman

Answer 2

Lawyer statesman:
competentie> (maar daarboven legitimacy of character)
burger deugd
praktische wijsheid

Question 3

Karl Llewellyn

Answer 3

5 law jobs (wat recht doet en wat het teweeg brengt):
• Het voorkomen van desastreuze conflicten
• Geschillen beslechten
• Verandering mogelijk maken
• Erkennen van bestaande gedragsstructuur
• Vastleggen van procedure regels om andere taken uit te voeren

Question 4

Rob Schwitters, vier functies van het recht

Answer 4

• Ordenend (ordening= elkaars handelen kunnen voorspellen)
• Instumenteel (doelen realiseren)
• Geschilbeslechting
• Normatief (uitdrukking van normen en waarden)

Question 5

John Griffiths

Answer 5

Recht is specialistische vorm van sociale controle, maar dan door functionarissen van de overheid. Voor behoud van relaties is niet juridische geschilbeslechting preferent. Sturing vanuit de overheid is niet het enige middel. Is van het toeschouwersperspectief (niet juridisch inhoudelijk, meer als maatschappelijk verschijnsel). (Realisme)

tegenover
Roscoe Pound (instrumentalisme)

Question 6

Roscoe Pound

Answer 6

Instrumentalisme > Social engineering, de wet gebruiken om gedrag aan te passen, hier wordt vanuit de wet gekeken naar diens invloed op de samenleving en worden maatschappelijke thema’s gebruikt om de wet aan te passen. In beide benaderingen wordt gekeken naar zowel de sociale structuur als de wet.

tegenover
John Griffiths
Die zegt
-Dat het wetgeven geen onafhankelijke en enige bron van regulering is
-Mensen zijn niet enkel individualistisch (dus niet louter door de staat gebonden maar ook door talloze andere belangen)
-Beoogde effecten worden beoordeeld, maar de realiteit wordt buiten beschouwing gelaten.

Question 7

Geert Hofstede

Answer 7

heeft veel onderzoek naar cultuur gedaan, heeft cultuurgetypeerd a.d.h.v. gedragsaspecten. In zowel feitelijk als wenselijk gedrag.

Question 8

Erhand Blankenburg

Answer 8

heeft de omvang van juridische sectoren onderzocht

Question 9

Karl Popper,

Answer 9

• Controleerbaar& weerlegbaar
• Validiteit en betrouwbaarheid
• Representatief en generaliseerbaar

Question 10

Max Weber

Answer 10

interpreterend sociologisch onderzoek (wat denken mensen, wat leid tot bepaald gedrag)> t.o.v. verklarend onderzoek.
Weber geeft aan dat SASV ook een dergelijke rechtsorde hebben. Modernisering van cultuur

Question 11

Aubert:

Answer 11

beschrijft dat de relatie tussen de eis en het mechanisme om die eis te verkrijgen wederkerig is. Niet alleen de eis beïnvloed de keuze voor een mechanisme maar het mechanisme om de eis te verkrijgen verandert misschien ook de eis.

Question 12

Rechtsrealisme (beslissingen)

Answer 12

intuïtie, ratio komt later

Question 13

Formalisme (beslissingen):

Answer 13

logische, mechanische aanpak gepaard met deliberatie

Question 14

Hoogewerf (bestuurskundige)

Answer 14

Synoptische beleidsfase model (film met politiek in de hoofdrol)

Question 15

Roosenthal

Answer 15

Bureaupolitiek model, gevecht tussen departementen, past goed bij polder model, echter wel echt ‘vechten’

Question 16

Socioloog Swaan

Answer 16

OVergang van bevel naar onderhandelingshuishouding

Question 17

Snellen

Answer 17

4 rationaliteiten
Politiek
Juridisch
economisch
technologisch

Question 18

Hoekema (rechtsocioloog)

Answer 18

Onderhandelend bestuur (wegens grote onderlinge afhankelijkheid), tevens noodzaak door toename complexiteit (ontbreken expertise) en handhaving tekort schiet.

Question 19

Beleidsinput (matrix)

Answer 19

politieke mobilisatie: ongelijke organisatiecapaciteit

publiek strategisch gedrag: ongelijksoortige beleidscapaciteit

Question 20

Beleidsproces (matrix)

Answer 20

politieke mobilisatie: gebrekkige representativiteit

publiek strategisch gedrag: toegangsprivileges

Question 21

Beleidsoutput (matrix)

Answer 21

politieke mobilisatie: concurrentie voordeel

publiek strategisch gedrag: eenzijdige weging van belangen

Question 22

olifant

M. Ramlal

Answer 22

Kiemfase
Coalitiefase
Presentatiefase

Link met parlementaire fase

Question 23

Pearce en Tombs

Answer 23

Marxistisch perspectief, overreden heeft geen zin want commercieel belang

Question 24

Kelman

Answer 24

Onderzoek naar overredende (Zweden) en sanctionerende stijl (Amerika)

Question 25

Kargan en Scholz

Answer 25

spreken Pearce en Tombs tegen, er zijn in hun onderzoek Amerikaanse ondernemers die mileuwetgeving uit zichzelf naleven.

Andere typering zijn: onvermogen, oneens, doelbewust overtreden

Question 26

Makkai en braithwaite

Answer 26

Desintregrative shaming vs reintegrative shaming (effectief bij band)
Straffen effectiever wanneer geen band
Afstemmen van de handhavingsstijl op de motieven van de normadressaten

Onderzoek slecht uitgevoerd, roddelen is niet onderzocht, schaamte gevoelens zijn niet onderzocht en ze hebben gemeten hoeveel respondenten zijn blootgesteld aan reintegrative shaming
Reintegrative shaming zou de kans op regelovertreding vergroten bij interdependentie tussen de handhaver en normadressaat.

Question 27

responsive regulation

Answer 27

trapsgewijs, handhavings piramide.

 In strijd met gelijke behandeling
Onduidelijk voor inspecteurs wanneer overschakelen gepast is/ ook door andere opvattingen
Praktische bellemeringen (beleid van opsporingsinstantie)

Question 28

van der Veen

Answer 28

De sociale contructie van beleid,

vaagheid draagt bij aan de beslisruimte, wanneer formele regels geen instructies geven dan wordt de invulling overgelaten aan lagere niveaus

organisatorische structuur (complexiteit, (de-)centralisatie en ambtelijke rollen)

Aard van het uitvoerend werk en de relatie tussen uitvoerder en publiek

Question 29

Lipsky

Answer 29

Street level bureaucrats, discretion. Beslisruimte is smeermiddel van regeltoepassing, echter zijn er risico’s als willekeur, rechtsongelijkheid en rechtsonzekerheid.

Question 30

Hawkins

Answer 30

Incrementeel karakter van het handhavings proces, overreding is niet effectief zonder stok achter de deur.

5 dimensies van handhaving

1 het handelen van de functionaris kenmerkt zich door de mate waarin zij zelfstandig kan afwegen t.o.v. beleid
2 in het patroon van handelen en beslissen is een variatie in de toepassing van formeel wettelijke regels mogelijk
3 er is een variatie mogelijk in de afstand tot het reguleerde bedrijf
4 er is variatie mogelijk op de mate waarin de functionaris zich richt op interne regels en procedures van de organisatie
5 het patroon van handelen en beslissen van de functionaris kan in meer of mindere mate worden beheerst door de oriëntatie op het beroep of de professie

Question 31

Kagan

Answer 31

Juridisch kader

• mate waarin missie van de handhavende instantie gereguleerd is
• de formele bevoegdheden van de instantie en de fuctionaris en de beroepsmogelijkheden voor normadressaten op juridische middelen
• de specifiteit van normen in de wetgeving

Question 32

Wilson

Answer 32

client-politics, voordelen geconcentreerd, kosten voor iedereen
entreprenurial politcs, kosten bij 1 groep en de baten zijn difuus
intrest politics, strijd om regulering
majoritarian politics, geen sprake van dominante belangengroepen

Question 33

durkheim

Answer 33

positivistische benadering (natuurfenomeen, neutraal oogpunt)

Question 34

emiel durgain

Answer 34

rechtsopvattingen moeten leven bij burgers

Question 35

belstiner, abel, sarat

Answer 35

geschillenbeslechtingsdriehoek

Question 36

meine en meere

Answer 36

rechtvaardigheidszoeker/ emotioneel
rechtszoeker/ zakelijk
ontgochelde/ geen overzicht

Homo juridicus moet worden aangevuld.> denk en doen vermogen

Question 37

ewick & Silbey

Answer 37

Before the law > hoge verwachting/vertrouwen
with the law > kritisch en strategisch
against the law > have-nots, zien recht niet als rechtvaardig

Question 38

galanter

Answer 38

have nots and have’s

one shotters/ epeatplayers

Question 39

freidson, karan, abbot, abel

Answer 39

professies hebben kennis monopolie dus ook markt monopolie

Question 40

de groot van leeuwen

Answer 40

eigen abstract kennisterrein

georganiseerde autonomie

Question 41

gaber/ schleef

Answer 41

masculine eigenschappen in de rechten opleiding.

Question 42

Mertz

Answer 42

recht gestript van de context

Question 43

huls stoter ramal

Answer 43

onderhandelend wetgeven> horizontalisering > afname machtsongelijkheid, toename complexiteit samenleving

Question 44

Guthrie dualistisch model (realisme en formalisme

Answer 44

dualistisch model (realisme en formalisme beide belangrijk)

Question 45

mascini en van wijk

Answer 45

responsive regulation (handhavings piramide)

Question 46

hawkins

Answer 46

handhavingsstijlen afstemmen op careless, malicious, unfortunate, socially responsible

Question 47

chialdini

Answer 47

sociale norm heeft de sterkste invloed

Question 48

terbunnel en messick

Answer 48

handhavingstijl bepaald welk nalevingsmotief men heeft en of handhaving effectief is.

Question 49

kahneman

Answer 49

innuitive override model