Elicitación de Requerimientos Flashcards

1
Q

Qué es la elicitación de requerimientos?

A

Es la etapa de la ingeniería de requerimientos en la cual se adquiere conocimiento sobre el trabajo del cliente/usuario, se busca comprender sus necesidades y se detallan las restricciones medioambientales.

Se busca descubrir los requerimientos a través de la comunicación con los participantes del sistema.

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2
Q

Que resultados tiene la elicitación de requerimientos?

A

Conjunto de los requerimientos de todas las partes involucradas.

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3
Q

Cuáles pueden ser inconvenientes en la elicitación de requerimientos?

A

Los participantes puede que
-no sepan lo que quieren.
-no conozcan qué es factible y qué no.
-expresen los requerimientos con términos y conceptos implícitos de su trabajo que el analista no necesariamente comprende.

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4
Q

Cuál es la estrategia en la elicitación de requerimientos?

A

-Se identifican las fuentes de información
-Se determinan las técnicas de elicitación
-Se diseña la aplicación de cada técnica para recopilar información en función de cada fuente

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5
Q

Qué se entiende por fuente de información?

A

Quien provee o aquello que contiene la información que deseamos recopilar.

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6
Q

Qué fuentes de información existen?

A

-Documentación
-Participantes del sistema
-Especificaciones de sistemas (otros sistemas similares o sistemas con los que nuestro sistema interactuará)

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7
Q

Qué son las técnicas de elicitación?

A

Son métodos de búsqueda y/o herramientas que deben utilizarse para adquirir el conocimiento sobre como deberá ser del sistema. Son técnicas para recopilar información.

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8
Q

Cuáles son las técnicas de elicitación?

A

-Entrevista
-Cuestionarios
-Análisis de Documentación
-Observación
-Brainstorming (torbellino de idas)

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9
Q

Qué es una entrevista?

A

Conversación dirigida entre dos o más personas,
con un propósito específico,
que se basa en un formatos de preguntas y respuestas,
y que se realiza de manera personal.

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10
Q

Cuáles son las actividades para preparar y realizar una entrevista?

A

-Planeación de la entrevista
-Realización de la entrevista
-Análisis de la información y elaboración de un informe

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11
Q

Qué es un cuestionario?

A

Formato de preguntas que se responden por escrito.

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12
Q

Para qué son útiles los cuestionarios?

A

Para conseguir respuestas para preguntas específicas cerradas.
Estas respuestas pueden cuantificarse.

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13
Q

Actividades para preparar y realizar un cuestionario

A

-Planeación del cuestionario.
-Realización del cuestionario.
-Análisis de la información recopilada y obtención de conclusiones.

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14
Q

En qué casos es conveniente considerar el uso de cuestionarios?

A

-Cuando las personas a las que se desea interrogar están dispersas

-Existe una gran cantidad de personas involucradas y es conveniente conocer el porcentaje que tiene cierta opinión en algunos aspectos.

-Para llevar a cabo un estudio exploratorio y medir la opinión general.

-Para realizar un sondeo de los problemas actuales a fin de identificarlos y luego darles seguimientos mediante entrevistas.

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15
Q

Qué es el análisis de documentos?

A

Se analiza todo documento existente.
Incluye también el análisis de sistemas existentes, datos que se registran, transacciones que se realizan, salidas que se generan y estructura de base de datos.

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16
Q

A qué se refiere con observación?

A

Reconocimiento visual, indagación y exploración de
las actividades de la organización,
como realizan su trabajo las personas,
la forma en que se toman decisiones y
el contexto físico donde realizan su actividad.

El analista profundiza en lo que se hace y no solo en lo que se dice o tiene documentado.

17
Q

Razones por las que se hace observación

A

-Obtener información de los tomadores de decisión, los empleados que trabajan en la organización y los ambientes de cada uno de ellos.
-Para confirmar, rebatir o anular lo que otros métodos encontraron.

17
Q

Qué es el brainstorming?

A

Técnica en grupo para la generación de ideas. Permite a las personas proponer y explorar ideas en una atmósfera libre de críticas y juicios.

Se fomentan ideas no convencionales.

18
Q
A