El Programa De Las 5S's:

Question 1

5S’s:

Answer 1

1. Seleccionar (seiri).
2. Organizar (seiton).
3. Limpiar (seisō).
4. Estandarizar (seiketsu).
5. Seguimiento (Shitsuke).

Question 2

El programa de las 5S’s es un sistema y no una campaña ya que su duración es perenne, su personal está comprometido y los resultados son totales:

Answer 2

Verdadero.

Question 3

Factores del éxito:

Answer 3

• Empresa.

- Empleados.

Question 4

Empresa:

Answer 4

Facilita los medios para lograr espacios laborales seguros, eficientes y confortables.

Question 5

Empleados:

Answer 5

Se responsabilizan de hacer y mantener, mediante conductos y hábitos.

Question 6

Seleccionar, organizar y limpiar:

Answer 6

Dirigido a sitios y objetos.

Question 7

Estandarizar y seguimiento:

Answer 7

Dirigido a las personas.

Question 8

Algunos beneficios de implantación de las 5S’s:

Answer 8

-Productividad.
-Mejora seguridad.
_Actitud positiva.
-Ambiente agradable.

Question 9

DEFINIR UN LUGAR donde ubicar TEMPORALMENTE lo que no sea necesario en el area de trabajo.

Answer 9

Seleccionar.

Question 10

Implica DAR A LOS OBJETOS UNA UBICACIÓN ESPECIFICA que facilite su identificación, localización, disposición y regreso al mismo lugar:

Answer 10

Organizar/ ordenar.

Question 11

Punto de reorden:

Answer 11

Es cuando vuelves a pedir, cuando llegas a un número límite y vuelves a pedir.

Question 12

Controles visuales:

Answer 12

Una manera rápida y sencilla de visualizar.

Question 13

Beneficios de la Limpieza:

Answer 13

• Alargamiento de la vida útil de los equipos e instalaciones.
• Reducción de interrupciones por fallas.
• Menos accidentes.
• Mejor ambiente de trabajo.

Question 14

Limpiar:

Answer 14

El lugar más limpio no es el que se limpia más veces, sino el que más tiempo se mantiene limpio.

Question 15

Para mantener la tercera s:

Answer 15

1. Elaborar un programa estandarizado de limpieza de tu sitio.
2. Definir métodos y materiales de limpieza.
3. Crear disciplina.

Question 16

Estandarizar:

Answer 16

Consiste en lograr que los PROCEDIMIENTOS, PRÁCTICAS y ACTIVIDADES se lleven a cabo DE MANERA CONSISTENTE Y REGULAR para que las 5S’s se mantengan.

Question 17

¿Como lograr la estandarización?

Answer 17

1. Integrar todas las actividades de las 5S’s en el trabajo regular (con procedimientos y auditorías de revisión).
2. Evaluar continuamente resultados (mensual).

Question 18

Seguimiento:

Answer 18

Es HACER UN HÁBITO DE LAS ACTIVIDADES de las 5S’s manteniéndolas a través del compromiso de todos.

Question 19

¿Como lograr el seguimiento?

Answer 19

• Fomentar el conocimiento de las 5S’s (SABER).
• Generar motivación (QUERER).
• Proporcionar recursos (PODER).

Question 20

Consejo para empezar a implementar las 5S’s:

Answer 20

Implementarlo en áreas pequeñas, no en toda la empresa. Involucrar al personal.

Question 21

Proceso de implementación:

Answer 21

1. Identificar miembros del equipo.
2. Seleccionar área piloto.
3. Definir personas responsables.
4. Fotografía iniciales.
5. Definir área de acopio.
6. Colocar etiquetas rojas.
7. Decir que se necesita y que no.
8. Desplegar las 5S ‘s.
9. Auditar y mantener.