el proceso administrativo y su aplicación a los proyectos de diseño

Question 1

pasos del proceso administrativo (4)

Answer 1

1) planeación
2) organización
3) dirección
4) control

Question 2

definición de planeación

Answer 2

es darlo estructura o forma a una idea o proyecto. lo que permitirá alcanzar el objetivo y las metas a lograr.

Question 3

definición organización

Answer 3

establecer el proyecto asignando tareas, sujetándolas a reglas, orden, armonía y dependencia de las partes.

Question 4

definición dirección

Answer 4

llevar correctamente el proyecto hacia un objetivo determinado, o sea, encaminar la intención y obras a un determinado objetivo.

Question 5

definición control

Answer 5

verificar que el proyecto este avanzando hacia el objetivo moviéndose dentro de los límites marcados, utilizando para ello mediciones numéricas.

Question 6

¿qué pasa en la planeación?

Answer 6

es donde se sintetizan todas las acciones a realizar para el cumplimiento de nuestra meta final.

Question 7

elementos que componen la planeación (4)

Answer 7

1) políticas
2) objetivos
3) estrategias
4) programas

Question 8

definición políticas (planeación)

Answer 8

son las normas generales, lineamientos de la organización.

Question 9

definición objetivos (planeación)

Answer 9

metas intermedias para llegar a la meta final y dan un parámetro de medición de nuestra meta final

Question 10

definición estrategias (planeación)

Answer 10

son los pasos y mecanismos que se siguen para el logro de los objetivos.

Question 11

definición de programas (planeación)

Answer 11

se refiere a la planeación específica de actividades.

Question 12

elementos de la organización (3)

Answer 12

1) jerarquización
2) departamentalización
3) distribución de puestos

Question 13

definición de jerarquización (organización)

Answer 13

la delimitación de los niveles de mando es importante para un correcto flujo de instrucciones.

Question 14

definición de departamentalización (organización)

Answer 14

se trata de la división de áreas y departamentos si es que es necesario.

Question 15

definición de distribución de puestos (organización)

Answer 15

actividades que realizara cada persona dentro de todo el proceso productivo de nuestro diseño

Question 16

¿qué pasa en la organización?

Answer 16

es la coordinación de actividades de todos los individuos que integran una empresa, con el propósito de obtener el máximo aprovechamiento de los recursos.

Question 17

¿qué pasa en la dirección?

Answer 17

es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación, y la supervisión de todo el personal.

Question 18

elementos de la dirección (4)

Answer 18

1) integración
2) motivación
3) comunicación
4) supervisión

Question 19

definición de integración (dirección)

Answer 19

conjuntar a los miembros del equipo como una sola unidad para lograr los objetivos con éxito

Question 20

definición motivación (dirección)

Answer 20

consiste en mantener la moral alta y propiciar el movimiento

Question 21

definición comunicación (dirección)

Answer 21

todos los miembros del equipo son importantes y las opiniones de todos hacen que mejoren las condiciones de producción.

Question 22

definición de supervisión (dirección)

Answer 22

se trata de vigilar que los objetivos en realidad se estén cumpliendo evitar juzgar a las personas si es que sus actividades no van conforme a lo planeado.

Question 23

¿a qué nos referimos por control en el proceso administrativo?

Answer 23

al registro que señala que todo nuestro proceso se haya completado conforme a los parámetros establecidos desde la planeación.