Ekonomistyrning, Icke-finansiella prestationsmått, balanserat styrkort, kunder med mera

Question 1

Vad innebär målkostnadskalkylering?

Answer 1

Ekonomistyrning av produktutveckling. Målkostnadskalkylering innebär att utveckla produkter mot givna kostnadsmål. Kostnadsmålen sätts med utgångspunkt i givna marknads- och/eller vinstmål.

Question 2

När tillämpas målkostnadskalkylering?

Answer 2

Målkosnadskalkylering tillämpas vid produktutveckling, främst vid helt nya produkter.

Question 3

Vad är målkostnaden?

Answer 3

Den kostnad till vilken produkten måste kunna utvecklas, tillverkas och distribueras etc för att nå vinstmål/marknadsmål.

Question 4

Vilka för/nackdelar finns det med målkostnadskalkylering?

Answer 4

Fördelar:
-Stark koppling till marknaden
-Den framtida kostnaden är “fastlåst”, studier har visat att en produkt framtida tillverkningskostnad bestämns i produktutvecklingsarbetet
Nackdelar:
-Pressen på chefet och leverantörer kan bli stora vid målkostnadsarbetet
-Det starka fokuset på utvecklingsstadiet riskerar att resultera i långa produktutvecklingsstadier

Question 5

Vad står Kaizen för?

Answer 5

Ständig förbättring

Question 6

Hur beräknas målkostnaden enligt vinstplaneringsmetoden?

Answer 6

Målpris-Målvinst=Målkostnad

Question 7

Vilka är de centrala momenten i målkostnadskalkylering?

Answer 7

1. Fastställandet av marknadsmål, vinstkrav och/eller försäljningspris
2. Fastställande av målkostnaden (ex vinstplaneringsmetoden)
3. Nå målkostnaden genom värdeanalys (analysera tänkbara möjligheter till kostnadsreducering)

Question 8

Vad är ett projekt?

Answer 8

En tillfällig organisation med ett bestämt mål, som har en bestämd starttid och sluttid och använder särskilt tilldelade resurser.

Question 9

När förekommer ekonomistyrning av projekt? (2 avseenden)

Answer 9

1. Ekonomistyrningen av projekt, som fokuserar på projektet i sig
2. Ekonomistyrning av projektets resultat, som fokuserar på vad projektet ska åstadkomma

Question 10

Beskriv överskådligt vad en intäktsdrivare är?

Answer 10

Det är en variabel som påverkar företaget intäkter. Kan vara både positiva och negativa, ex ökad kundtillfredsställelse kan öka intäkter och ökade felleveranser kan minska intäkterna.

Question 11

Vad är benchmarking?

Answer 11

Att göra jämförelser, låta sig inspireras, lära av andra i syfte att förbättra den egna verksamheten. Anledningen till att företag jobbar med detta är bla för att det får folk att tänka i nya banor, ekonomistyrningen blir mer externt inriktad och det ger kunskap om redan konstaterade framgångsrecept.

Question 12

Hur beräknar man kundvärdet?

Answer 12

Kundvärde = Kundförvärv - Kunduppoffring