Ejecución, evaluación y control Flashcards
Proceso de evaluación de proyectos:
- Idea del proyecto
- Análisis del entorno
- Detección de necesidades
- Análisis de oportunidades para satisfacer necesidades
- Definición conceptual del proyecto
- Estudio del proyecto
- Evaluación del proyecto
- Decisión sobre el proyecto
- Realización del proyecto
Proyectos de inversión y ciclos de proyectos
Es la decisión sobre el uso de recursos para incrementar, mejorar, mantener o recuperar la producción de bienes y/o prestaciones de servicios.
Ciclos del proyecto:
Idea: se identifica el problema y alternativas de solución.
Preinversión: se realiza estudios de viabilidad.
Inversión: realizar actividades para implementar el proyecto.
Operación: puesta en marcha del proyecto.
Estudios de prefactibilidad:
Comercial, técnica, organizacional, legal, ambiental, financiero, ético, emocional y social.
Pasos de la Preinversión:
Perfil: se elabora de información existente y presenta de forma clara los elementos esenciales del proyecto.
Prefactibilidad: profundiza la investigación y se basa en información de fuente secundaria. Se estiman las inversiones probables, costos e ingreso que demandará el proyecto.
Factibilidad: se elabora con más detalles a partir de fuentes primarias. Valoración precisa de costos y beneficios.
Evaluación económica durante el ciclo del proyecto
Evaluación ex-ante: antes de realizar el proyecto para estimar costos-beneficios (Preinversión).
Evaluación ex-post: posterior al proyecto para medir si alcanzó los resultados (Operación).
Desafíos para implementar un plan
Barrera de visión: no entienden las razones de realizar un plan.
Barrera de objetivos/incentivos: concentrarse en tareas diarias pero no en las de largo plazo.
Barrera de operatividad: no se asignan los recursos necesarios.
Barrera de gestión: 1. empresa resistente al cambio, 2. organizaciones no comparten ni colaboran, 3. negocio no está listo para el cambio.
Finalidad de la evaluación de un proyecto
Puede ser contribuir a la mejora de una técnica o procedimiento, sopesar la continuación o interrupción de un proyecto, rendir cuentas de gastos públicos.
Objetivos específicos de la evaluación del proyecto:
- Determinar resultados y analizar eficacia, eficiencia, pertinencia y sostenibilidad.
- Ofrecer hallazgos, conclusiones y recomendaciones respecto a una intervención.
Criterios a considerar para medir los impactos de un proyecto:
Pertinencia: si hace lo adecuado.
Coherencia: en qué medida es compatible con otros.
Eficacia: logra los objetivos.
Eficiencia: uso adecuado de recursos.
Impacto: genera cambios importantes.
Sostenibilidad: si los beneficios serán duraderos en el tiempo.