Ejecución, evaluación y control Flashcards

1
Q

Proceso de evaluación de proyectos:

A
  1. Idea del proyecto
  2. Análisis del entorno
  3. Detección de necesidades
  4. Análisis de oportunidades para satisfacer necesidades
  5. Definición conceptual del proyecto
  6. Estudio del proyecto
  7. Evaluación del proyecto
  8. Decisión sobre el proyecto
  9. Realización del proyecto
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2
Q

Proyectos de inversión y ciclos de proyectos

A

Es la decisión sobre el uso de recursos para incrementar, mejorar, mantener o recuperar la producción de bienes y/o prestaciones de servicios.

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3
Q

Ciclos del proyecto:

A

Idea: se identifica el problema y alternativas de solución.
Preinversión: se realiza estudios de viabilidad.
Inversión: realizar actividades para implementar el proyecto.
Operación: puesta en marcha del proyecto.

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4
Q

Estudios de prefactibilidad:

A

Comercial, técnica, organizacional, legal, ambiental, financiero, ético, emocional y social.

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5
Q

Pasos de la Preinversión:

A

Perfil: se elabora de información existente y presenta de forma clara los elementos esenciales del proyecto.
Prefactibilidad: profundiza la investigación y se basa en información de fuente secundaria. Se estiman las inversiones probables, costos e ingreso que demandará el proyecto.
Factibilidad: se elabora con más detalles a partir de fuentes primarias. Valoración precisa de costos y beneficios.

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6
Q

Evaluación económica durante el ciclo del proyecto

A

Evaluación ex-ante: antes de realizar el proyecto para estimar costos-beneficios (Preinversión).
Evaluación ex-post: posterior al proyecto para medir si alcanzó los resultados (Operación).

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7
Q

Desafíos para implementar un plan

A

Barrera de visión: no entienden las razones de realizar un plan.
Barrera de objetivos/incentivos: concentrarse en tareas diarias pero no en las de largo plazo.
Barrera de operatividad: no se asignan los recursos necesarios.
Barrera de gestión: 1. empresa resistente al cambio, 2. organizaciones no comparten ni colaboran, 3. negocio no está listo para el cambio.

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8
Q

Finalidad de la evaluación de un proyecto

A

Puede ser contribuir a la mejora de una técnica o procedimiento, sopesar la continuación o interrupción de un proyecto, rendir cuentas de gastos públicos.

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9
Q

Objetivos específicos de la evaluación del proyecto:

A
  • Determinar resultados y analizar eficacia, eficiencia, pertinencia y sostenibilidad.
  • Ofrecer hallazgos, conclusiones y recomendaciones respecto a una intervención.
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10
Q

Criterios a considerar para medir los impactos de un proyecto:

A

Pertinencia: si hace lo adecuado.
Coherencia: en qué medida es compatible con otros.
Eficacia: logra los objetivos.
Eficiencia: uso adecuado de recursos.
Impacto: genera cambios importantes.
Sostenibilidad: si los beneficios serán duraderos en el tiempo.

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