Einführung

Question 1

Was tun Controller?

Answer 1

Controller leisten einen betriebswirtschaftlichen Service für das Management zur
zielorientierten Planung und Steuerung

Question 2

Nenne drei Funktionen eines Controllers

Answer 2

➢ Controller sorgen für Ergebnis- und Strategietransparenz
➢ Controller koordinieren Teilziele und Teilpläne ganzheitlich und organisieren
unternehmensübergreifend ein zukunftsorientiertes Berichtswesen.
➢ Controller sichern die Daten- und Informationsversorgung der
Entscheidungsträger.
➢ Controller tragen in aktiver sowie innovativer Mitarbeit zu mehr Wirtschaftlichkeit
im System bei und müssen erreichen, dass jede Führungskraft in ihrer
ökonomischen Verantwortlichkeit sich selbst steuern kann
➢ Controller sind die internen betriebswirtschaftlichen Berater aller
Entscheidungsträger und wirken als Lotse zur Zielerreichung.

Question 3

Ordne das Controlling als Sub-System des Führungssystem ein

Answer 3

Question 4

Definiere die Funktion des Controllings.

Answer 4

„Die Funktion des Controllings ist die Sicherung und Erhaltung der Koordinations-, Reaktions- und
Adaptionsfähigkeit der Führung, damit diese ihre eigenen Steuerungsaufgaben in Richtung Ergebnisziel
effektiv und effizient wahrnehmen kann“

Question 5

Differenziere das Controlling hinsichtlich Controller und Manager.

Answer 5

Question 6

Definiere Controlling

Answer 6

Controlling ist … dasjenige
• Subsystem der Führung,
• das Planung und Kontrolle sowie
• Informationsversorgung
• systembildend und systemkoppelnd
• ergebniszielorientiert koordiniert.

Question 7

Was sind die Problemstellungen des Controllings?

Answer 7

• Was ist das genau?
• Input/Output-Relationen: Produktivität; Wirtschaftlichkeit
• Periodizität / Zyklen?
• Wertorientierte Zielgrößen
• Was mache ich mit unterschiedlichen Zielausprägungen?
• Wie messe ich? (Messgrößen)
• Woher beziehe ich meine Informationen?
• Wie lassen sich dezentrale Entscheidungen auf ein gemeinsames Ziel aggregieren?