Edith Penrose Flashcards
Connaissance objective / Connaissance basée sur l’experience
Pourra être formellement enseignée d’une personne a une autre
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Ne pourra pas être enseignée formellement. Elle s’acquiert avec le temps et permet d’utiliser la connaissance objective
veritables inputs de l’activité productive selon penrose
les services productifs.
Competences qui sont le fondement même de ces services productifs : source de l’avantage compétitif de la firme
services non utilisés ou “slack”
processus de production de la firme génère les services productifs qui ne sont pas entièrement exploités et qui peuvent être des opportunités de croissance ou d’expansion pour la firme.
opportunités productives et les services entrepreneuriales
identification et l’exploitation des opportunités productives pour l’expansion, surtout avec une stratégie de diversification.
Rôle de l’entrepreneur est d’identifier les opportunités d’expansion.
Mais l’experience passé des managers peut limiter cela
expansion trop rapide et les limites à la croissance
Si processus d’expansion est trop rapide par rapport au processus de création requis pour l’expansion, alors la performance de la firme pourra baisser
base technologique de la firme
types de competences technologiques dans lesquels la firme détient un avantage par rapport à la concurrence
expansion par fustion acquisition
Firme sera souvent intéréssée d’acheter une autre firme qui est spécialisée dans un domaine d’activité complémentaire par rapport à ses activités
compétence clé
3 pts pour l’identifier
1990 : Prahalad et Hamel ont publié dans le Harvard Business Review
Il faut que les firmes se basent sur les competences clés
Compétence clé :
Elle doit former la base d’une capacité de diversifier vers les nouveaux produits
Elle doit contribuer à la valeur perçue par les clients
Elle doit être difficile à imiter
competence clés VS unités commerciales
Entreprises trop stucturés en unités commerciales, communications entre ces unités est mauvaises et donc els compétences clés sont négligées
stratégie NEC vs GTE
NEC s’est recentré sur son produit clé (les semiconducteurs), s’est associé avec pleins d’entreprises de son domaine.
GTE : a renforcé l’autonomie de ses différentes unités commerciales.
ressources selon penrose / services productifs
Les ressources peuvent etre acheté par la firme sur le marché
Services productifs sont crée avec l’usages des ressources. Cette expertise de l’usage des ressources est acquis avec l’experience et les stages.
