Die Kunst des klugen Handelns Flashcards
Michelangelo’s answer: “It is very simple. I removed everything that did not belong to David.”
Michelangelo’nun cevabı: “Çok basit. David’e ait olmayan her şeyi çıkardım.”
We cannot know for sure what makes us happy. But we know for sure what destroys success or happiness.
Bizi neyin mutlu ettiğinden emin olamayız. Ancak başarıyı veya mutluluğu neyin yok ettiğini kesin olarak biliyoruz.
negative information (what not to do)
negatif bilgi (ne yapılmaması gerektiği)
eliminate all errors of thought and action
tüm düşünce ve eylem hatalarını ortadan kaldırın
the path of renunciation (= Verzicht), omission, reduction
feragat, ihmal, azaltma yolu
We can’t say what brings us success.
Bize neyin başarı getirdiğini söyleyemeyiz.
the legendary investor Warren Buffett
efsanevi yatırımcı Warren Buffett
We don’t need extra smartness, new ideas, hyperactivity, we just need less stupidity.
Fazladan zekaya, yeni fikirlere, hiperaktiviteye ihtiyacımız yok, sadece daha az aptallığa ihtiyacımız var.
Aristotle: “The aim of the wise is not to secure pleasure, but to avoid pain.”
Aristoteles: “Bilge kişinin amacı hazzı güvence altına almak değil, acıdan kaçınmaktır.”
Harvard psychologist Ellen Langer conducted experiments in the 1970s
Harvard’lı psikolog Ellen Langer 1970’lerde deneyler yaptı
Excuse me. I have five pages.
Affedersiniz. Beş sayfam var.
I am in a hurry.
Acelem var.
because I want to make some copies
çünkü birkaç kopya çıkarmak istiyorum
We meet with more understanding and concession if we give a reason for our behavior.
Davranışlarımız için bir neden gösterdiğimizde daha fazla anlayış ve tavizle karşılaşırız.
What’s surprising is that …
Şaşırtıcı olan …
because
çünkü
delayed by three hours for operational reasons
operasyonel nedenlerle üç saat ertelendi
People are “because” addicts.
İnsanlar “çünkü” bağımlıdır.
If you don’t give your employees a “because,” their motivation will wane.
Eğer çalışanlarınıza bir “çünkü” vermezseniz, motivasyonları azalır.
what he says is completely irrelevant in this context
söyledikleri bu bağlamda tamamen alakasızdır
A superfluous but often accepted information.
Gereksiz ama sıklıkla kabul edilen bir bilgi.
Because I prefer to wash it separately.
Çünkü ayrı yıkamayı tercih ediyorum.
The lubricant of the interpersonal.
Kişiler arası yağlayıcı.
Use it inflationary.
Şişirerek kullanın.
better thinking and action
daha iyi düşünme ve eylem
will emerge by itself
kendiliğinden ortaya çıkar
Because unfortunately I haven’t gotten around to it yet.
Çünkü ne yazık ki henüz buna sıra gelmedi
We need the word even if it is not cogent.
Mantıklı olmasa bile bu kelimeye ihtiyacımız var.
Whether the reason makes sense or not is often not important.
Nedenin mantıklı olup olmaması çoğu zaman önemli değildir.
What is surprising is the result.
Asıl şaşırtıcı olan sonuçtur.
That was enough for me as an answer.
Bu cevap benim için yeterliydi.
Would you please let me get in front of you?
Lütfen önünüze geçmeme izin verir misiniz?
We have not learned how to solve difficult business problems.
Zor iş sorunlarını nasıl çözeceğimizi öğrenemedik.
What we have learned is to avoid them.
Öğrendiğimiz şey onlardan kaçınmak.
We can only say what prevents or destroys success.
Sadece başarıyı neyin engellediğini veya yok ettiğini söyleyebiliriz.
is much more effective
çok daha etkilidir
positive information (what to do)
pozitif bilgi (ne yapmalı)
a short while ago
kısa bir süre önce
confirmed my fears
korkularımı doğruladı
This confirms my opinion.
Bu benim fikrimi doğruluyor.
windshield wiper
ön cam sileceği
Sonnenliege
şezlong
I imagined myself
Kendimi hayal ettim
