Diagnostic externe : Les 5 forces de Michael Porter

Question 1

Qu’est-ce que le diagnostic des 5 forces de Porter ?

Answer 1

-outil d’analyse stratégique permettant d’étudier le micro-environnement d’une entreprise,
- qui influencent directement sa position sur son marché.

Question 2

5 Force de Porter.
Qu’est- ce que l’intensité concurrentielle ?

Answer 2

Rivalité entre entreprises sur un marché.
Plus de concurrents = guerre des prix = moins de rentabilité.
Facteurs : Nombre de concurrents, différenciation, croissance du marché.

Question 3

5 Force de Porter.
La menace de nouveaux entrants ?

Answer 3

-👉 Évalue la facilité qu’ils ont à entrer sur le marché.
➡️ barrières faibles (peu de capital nécessaire, réglementation légère), la menace est forte.
- Facteurs clés : coût d’entrée, économies d’échelle, réglementation, accès aux ressources

Question 4

5 Force de Porter.
Le pouvoir de négociation des clients ?

Answer 4

• 👉 Mesure la capacité des clients à imposer leurs conditions
  ➡️ Si offre inférieur à demande = client pouvoir
  L’entreprise doit innover si elle ne veut pas s’engager dans une bateille de prix mettant à mal sa rentabilité
  Facteurs clés : nombre de clients, est-il un besoin ?,

Question 5

5 Force de Porter.
Le pouvoir de négociation des fournisseurs ?

Answer 5

-👉 capacité des fournisseurs à imposer leurs prix ou conditions.
➡️ fournisseurs sont peu nombreux ou indispensables = plus ils ont du pouvoir.
L’inverse l’entreprise peut passer de l’un à l’autre

Facteurs clés : nombre de fournisseurs, rareté des matières premières, possibilité de se passer d’eux

Question 6

5 Force de Porter.
La menace des produits de substitution ?

Answer 6

-👉 risque que des produits ou services alternatifs souvent innovants remplace l’offre existante
➡️ l’entreprise doit faire évoluer son offre et avantage = valeur pour client

Facteurs clés : nombre de substituts, prix/performance des substituts, fidélité des clients.