DIAGNOSTIC Flashcards

1
Q

De quoi parle-t-on?

A

MISION EXPLORATOIRE
EVALUTIONS ( initiale , ex ante )
NEEDS ASSESSMENTS
BASELINE SURVEY

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2
Q

definition

A

Le diagnosc est le raisonnement menant à l’iden5fica5on
d’un problème spécifique, de la cause (l’origine) d’une
défaillance, d’un problème ou d’une maladie à par
r des
caractères ou symptômes relevés par des observa5ons, des
contrôles ou des tests.

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3
Q

analyse du contexte

A

L’analyse du contexte représente l’analyse des
facteurs et des acteurs qui influencent de
façon positive ou négative une situation
donnée.

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4
Q

Objectifs du diagnostic

A

Concrètement, le « diagnosc » a pour objecf de:
• Valider la compréhension du problème central et son
étendue.
• Collecter et analyser les données nécessaires pour quanfier
et qualifier les besoins/demandes.
• Iden
fier les ressources et capacités locales disponibles
• Idenfier et analyser les pares prenantes.
• Interroger ses propres praques.
• Prioriser et valider les premières hypothèses d’ac
ons
envisagées.
• Collecter des données sur la faisabilité opéra*onnelle.

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5
Q

Les 9 étapes du diagnostic

A
  1. Analyse de la demande/du besoin initial(e)
  2. Élaboration des termes de références de l’évaluation initiale
  3. Sélection de l’équipe chargée de l’évaluation initiale
  4. Préparation de la mission exploratoire à effectuer sur le terrain
  5. Recueil des données sur le terrain
  6. Exploitation et analyse des données
  7. Etablissement d’un premier diagnostic
  8. Restitution des informations:
    - Sur le terrain
    - Auprès des donneurs d’ordre
  9. Rédaction d’un rapport d’étude sur la situation avec les
    premières propositions d’actions
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6
Q

Critères pour déclencher l’aide humanitaire :

A

• Autorités compétentes ne peuvent pas ou ne veulent pas
intervenir
• Crise : Forte augmentation soudaine de la mortalité/morbidité,
des déplacements, droits bafoués, catastrophe naturelle
• Ressources locales insuffisantes pour satisfaire les besoins

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7
Q

Pourquoi lancer un diagnostic ?

A

contextes possibles
les enjeux
les motivations

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8
Q

Quels contextes

A

contexte d’urgnece ou developement?

nouvelle mission ou mission sur place?

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9
Q

Quels enjeux ?

A

+ Les enjeux pour l’ONG :
Développer des projets est une condition
nécessaire à la survie des ONG opérationnelles…
(couverture des frais de fonctionnement, évaluations initiales en fonds
propres)
+ Les enjeux pour les populations locales
+ Les enjeux pour les partenaires (Gouvernement,
bailleurs, etc…)

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10
Q

Quelles motivations ?

A

Les raisons/motivations possibles d’une évaluation
initiale :
• une demande émanant de la population
• une requête venant d’une ONG ou des autorités locales
ou nationales
• une décision stratégique de l’organisation de
développer des projets dans un pays ou une région
donnée et/ou pour une population spécifique et/ou dans
un champ d’intervention
• l’intérêt d’un membre influent de l’organisation
• une situation problématique rapportée par les média -
et le potentiel de financements générés par les média
et “l’opinion publique

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11
Q

Quelques défis liés à l’évaluation des besoins

A

•l’accès à des informa1ons per1nentes
•l’accès aux bonnes sources
•la rapidité de l’accès à l’informa1on
•trop de personnes par1cipant à l’évalua1on
•trop d’informa1ons pour perme9re une analyse
efficace
•absence d’accord sur les ou1ls, les ques1ons, etc.

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