Deskriptive Entscheidungstheorie Flashcards
Einfaches Phsenmodell der Informationsverarbeitung beim Menschen (Darstellung 6)
Speichersysteme beim Menschen (2)
Kurzzeitgedächnis/ Arbeitsgedächnis (wenige Sekunden)
Langzeitgedächnis (für immer)
Chunking
Zusammenfassen zu einer Informationseinheit mit eigenständiger Bedeutung
Determinanten (5) der Verfügbarkeit von Informationen im Gedächnis
-Aktualität
-Anschaulichkeit
-Auffälligkeit
-Aufmerksamkeit
-Frequenz
Narrow Thinking Def
Sammelbegriff für Phänömene dass sich Menschen gedanklich nur im engen Umfeld bewegen
Def Verfügbarkeitseffekte
Ausdehnung Gehinströme auf andere Nachbarknoten
varianten (baum 6) Verfügbarkeitseffekte
Verügbarkeitseffekt Overreaktion (Def BSP Determinante)
Hohe Verfügbarkeit von Information -> Overraktion
BSP Aktienmarkt 911
DET
-Aktualität
-Anschaulichkeit
-Auffälligkeit
-Aufmerksamkeit
-Frequenz
Verfügbarkeitseffekt Narrative Bias (DEF BSP Determinante)
Anschauliche Geschichten führen zu Überhöter Berücksichtigung enthaltener Information
BSP Einzelschicksal Impfreaktion
DET
Anschaulichkeit
Verfügbarkeitseffekt Primacy Effekt (Def+ Determinanten der Verfügbarkeit)
Bei Aufzählung mehrerer Informationen werden erste Informationen am stärksten berücksichtigt
DET
Aufmersamkeit
Representativitätsheuristik
Representative Ereignisse weden überbewertet
6mal Würfeln:
666666
163928
Spezialfälle Representativitätsheuristik
-Conjunction Fallancy
-Verdrehung von Zusammenhängen
-Scheinkorrelation
-Überschätzen von Kausalbeziehnungen
Scheinkorrelation (Def BSP)
Wenn es in das eigene Denkmuster passt sehen Menschen gerne Zusammenhänge wo es keine gibt.
HIV->Homosexuelle->Lesben HIV
Überschätzung von Kausalbeziehungen (Def+BSP)
Interpretation von Empirischen Zusammenhängen zu Kausalbeziehungen soweit dies in Vorgefertigtes Schema passt.
Aktienanalyst hat in Vergangenheit richtig prognostiziert
Overconfidence Def
Neigung Menschen eigene Fähigkeiten systematisch zu überschätzen
Overconfidence Varianten + Def (3)
-Overestimation -> Überschätzung eigene Fähigkeit
-Overplacement -> Überschätzung im Vergleich zu anderen
-Overprecision -> Zu hohe Sicherheit bei Angabe von numerischen Schätzungen
Ursachen von Overconfidence 2
Narrow Thinking->WYSIAT What you see is all there is-> Overconfidence
Rationalitätsgefährdende Motive-> Kontrollmotiv-> Overconfidence
Wie können Dissonanzen aufgelöst werden? Schema 3
Commitment Def
Emotionale Bindung an eine Entscheidung
Wovon hägt starke des commitments ab?
-Entscheidungsfreiheit (habe ich aus freien Stücken entschieden)
-Verantwortung (Muss ich mich vor anderen rechtfertigen)
-Irreversivle Kosten (Habe ich schon viel investiert)
-Normabweichung (wie entscheiden andere)
Unterschiedliche Konsequenzen bei Dissonanzreduktion in Bezug zum Commitment
Sunkkost Falle (Dissonanzreduktion)
DEF BSP
Damit alte Entscheidung richtig, wird gutes Geld reichtigem hinterher geworfen
Neue Waschmashine 400€-> defekt->Reperetur 600€
Selektive Wahrnehmung (Dissonanzreduktion)
DEF BSP
Tendieren zu Verzerrten Informationsaufnahme, sodass Entscheidung die Richtige war.
Schlechte Aktienkäufe ->Auswahl positiver Aktienanalyseberichte
Unterschiedliche Menschentypen bei Umgang mit Dissonanzen
- Open minded/ aufgeschlossen -> Vorrübergehende Beschäftigung mit Dissonanzen möglich
- Closed minded/ verdrängend -> streben nach Dissonanzfreiheit
