Del 2: Affärsidé, strategisk planering och marknadsföring Flashcards
6 Företagets affärsidé och affärsmodell 7 7 Strategisk planering 7 8 Marknadsföringens grundprinciper 7 9 Marknadsföringens omvärld 7 10 Operativ marknadsföring 7 ((11 Konkurrenslagen och konsumenträtt))
Vad innefattar en övergripande affärsidé?
“Ett företags idé och principerna för dess verksamhet är företagets grundval, på vilken det uppbygges. Det få därav sin inriktning. Vilja, anda och liv, blir ett levande väsen istället för död massa. Människorna som arbetar i företaget, få sin inriktning därefter. Om företaget kan skapa ett behov på lång sikt, har idén som låg till grund varit riktig. Företaget har då fyllt en funktion i samhällsmaskineriet.” -Ruben Rausting 1930
Vad innebär mission? Ge några exempel.
Övergripande syfte som preciserar vad företaget vill åstadkomma för sina kunder/intressenter.
Ex. “Connecting people” “Skapa en bättre vardag för de många människorna”
Vad handlar vision om? Ge exempel!
Ett möjligt, önskvärt framtida tillstånd. Styr ‘vart företaget är på väg’. Ambition för vad som ska uppnås och eftersträvas på lång sikt.
ICA: bli ett av norra Europas ledande detaljhandelsföretag…
Ge exempel på några fysiska/tangibla resurser.
Produktionsanlägging(ar). Utrustning. Datasystem.
Ge exempel på några icke-fysiska resurser.
Information. Rykte. Varumärke.
Vilka frågor bör ställas för att forma en yttre affärsidé?
Vilka är kunderna (marknad/segment)? Vad är deras behov? Hur löser vi deras problem? Vad är vårt erbjudande? Hur kan vi tillföra värde till kund?
Vad går den inre affärsidén ut på?
Utnyttja resurser och kompetens. Utveckla, tillverka och sälja varor/tjänster på ett konkurrenskraftig sätt.
Vad kallas en preciserad, tydliggjord och konkretiserad affärsidé?
Affärsmodell.
Vad står BMC för? Rita upp/visualisera?
Business Model Canvas.
Höger sida: kostnader/förbrukade resurser.
{nyckelpartners, nyckelaktiviteter, nyckelresurser}
Mitten: erbjudande
Vänster sida: inkomstbringande/intäkter {kundrelationer, (distributions)kanaler, kundsegment}
Hur ser en affärsidés livscykel ut?
Utvecklingsfas: idé, förädla, introducera.
Tillväxtfas: marknadspenetration, erövring, bygga för expansion.
Utslagningsfas: “survival of the fittest”
Mognad: stabilisera, vidareutveckla, maximera
Nedgång: förnya eller avveckla
Varför är strategisk planering viktigt?
Möta kundkrav, klara konjunktursvängnigar, upprätthålla relevans och stärka konkurrenskraft.
Nämn de tre strategiska grundfrågorna.
Var är vi?
Vart ska vi?
Hur tar vi oss dit? -strategin!
Nämn några typstrategier.
Lågkostnad strategier: erbjuda låga priser.
Differentieringsstrategier: erbjuda unik egenskaper och värden. specialprodukter.
Servicestrategi: kund letar efter bäst erbjudande och tillhörande tjänster.
Vad står SWOT för?
Strength Weakness Opportunity Threats. En analysmetod för intern/extern strategi
Vad innehåller Ansoff-matrisen? Rita upp/visualisera!
En 2x2matris med marknader VS produkter.
Nuvarande och nya.
Marknadspenetration. Marknadsutveckling. Produktutvecklilng. Diversifiering.
