Del 1 Flashcards
<p>Begrepp:
| Vad betyder konkret ordet, explicit?</p>
<p>Tydliggjort, uttryckligt, uttryckligen</p>
<p>Vilka är strukturperspektivets grundläggande antaganden?</p>
<p>1. Organisationer existerar för att de är effektiva verktyg på att nå fastställda mål.</p>
<p>2. Långt driven arbetsdelning leder till effektivitet.</p>
<p>3. Samordning sker bäst genom vertikal hierarkisk kontroll och formaliserade processeser/strukturer.</p>
<p>4. Människor motiveras av materiella belöningar (lön), tydliga arbetsbeskrivningar och kontroll.</p>
<p>5. Genom att studera och analysera fakta kan man utforma effektiva organisationer.</p>
<p>6. Ineffektivitet uppstår vid felaktigt eller otydligt utformade processer, åtgärdas genom omorganisering.</p>
<p>Vad betyder respektive ord - Normativ och Diskriptiv?</p>
<p>Normativ = Hur något BÖR vara Diskriptiv = Hur något ÄR</p>
<p>Vad menas med, Inre effektivitet?</p>
<p>Inre effektivitet kan beskrivas som produktorientering. Tiden det tar att tillverka en produkt. Desto kortare tid, desto effektivare. </p>
<p>Vad menas med, Yttre effektivitet?</p>
<p>Tid och efterfrågan (kopplat till inre effektivitet men lägger till efterfrågan) Tex, hur långtid tar det att tillverka en efterfrågad bil?</p>
<p>Vad menas med, Systemeffektivitet?</p>
<p>Omfattar både Inre- och yttre effektivitet.
| Men lägger till förmågan att ställa om produktionen om efterfrågan ändras. </p>
<p>Vad menas med, Flödeseffektivitet? </p>
<p>Omfattar samtliga effektivitets begrepp.
Lägger till leveranstiden från kund intensifierat ett behov, tillverkning av produkt, tills kunden har sin produkt/vara.</p>
<p>Varför utföra arbetsdelning utifrån funktion?
Ge även exempel på funktionsindelade verksamheter!
Vart i hierarkin finner vi dessa funktioner? </p>
<p>Att dela upp en verksamhet i olika funktioner är effektivt då de kräver specifika kunskaper och färdigheter (experter).
Exempel: Inköp, produktion, produktutveckling, marknadsföring, försäljning.
Ovanför i hierarkin finner vi en ledningsstruktur av mellanchefer, staber och ledning. </p>
<p>Ge ett exempel på - Arbetsdelning utifrån kund och marknad!
- Låt säga att vi har ett dator företag som säljer datorer och de säljer samma dator till 3 olika grupper.
</p>
<p>1. Företaget kan dela upp sin funktionen i B2B, B2C och B2-studenter.
2. I detta kan även servicen delas upp beroende på hur viktig en snabb service är för de respektive grupperna.
3. Dessa kan även marknadsföras i 3 olika kategoriområden. </p>
<p>Ett företag säljer både IT system och bärbara datorer. Vad kan en sådan arbetsdelning nämnas vid? </p>
<p>Arbetsdelning utifrån produkt. </p>
<p>Ge ett exempel på ett företag som som utgår efter - Arbetsdelning utifrån tid</p>
<p>Polisen, bönder, vissa restauranger (med pubverksamhet på kvällen). </p>
<p>Företag A ska starta ett projekt och byta Affärssystem som alla funktioner är beroende av. De behöver 1 person som ger input för respektive avdelning, dessa bildar en grupp och ska i sitt slutskede ska sjösätta detta system på företaget. Detta projekt beräknas att ta 3 år, vad kallas en sådan arbetsdelning. </p>
<p>Arbetsdelning utifrån projekt. </p>
<p>Vad innebär följande:
1. Vertikal samordning och kontroll?
2. Horisontell (Lateral) samordning och kontroll? </p>
<p>1. Högre hierarkiska definierar och kontrollerar de lägre nivåerna.
2. Människor på samma linje (nivå) integrerar med varandra och bestämmer vad dem ska göra utan högre chefer </p>
<p>Vilka är Mintzbergs 5 konfigurationer? </p>
<p>Maskinbyråkrati Professionsbyråkrati Enkel struktur Adhockrati Divisonaliseradstruktur</p>
<p>Vad är teknostrukturens huvudsakliga uppgift? </p>
<p>Styra den operativakärnan! Dvs Arbetsdela och samordna den operativa kärnverksamheten. Tex löpandebandet!</p>
