Definitionen und Abgrenzungen Flashcards
Was sind die Aufgaben der strategischen Unternehmensführung?
Die Aufgaben gelten insbesondere der Analyse, dem Aufbau, der Umsetzung und dem Erhalt von (strategischen) Erfolgspotenzialen.
Wozu dient die strategische Unternehmensführung?
Sie dient den unter dem Terminus “Erfolgspotenzial” umfassten strategischen Unternehmenszielen.
Wozu dient die operative Unternehmensführung?
Sie dient den unter dem Terminus “Erfolg” umfassten erfolgswirtschaftlichen Unternehmenszielen und den unter dem Terminus “Liquidität” umfassten finanzwirtschaftlichen Unternehmenszielen.
Aufgaben der Operativen Unternehmensführung?
Die Aufgaben der operativen Unternehmensführung gelten insbesondere der erfolgszieloptimalen Nutzung der (strategischen) Erfolgspotenziale bei jederzeitiger Sicherstellung der Liquidität.
Controlling ist..
die zielbezogene Unterstützung von Führungsaufgaben im Rahmen der strategischen und operativen Unternehmensführung, die der systemgestützten Informationsbeschaffung und Informationsverarbeitung zur Planerstellung, Kontrolle und Steuerung dient.
Primäre Aufgabe des Controlling?
Die primäre Aufgabe des Controlling liegt in der entscheidungsproblembezogenen Informationsversorgung der Führungskräfte. Das Controlling soll dabei nicht nur die bestehende Informationsnachfrage erfüllen, sondern ergänzend Informationen anbieten, welche die Problemlösequalität deutlich verbessern.
Das Management…
- definiert Unternehmensziele
- formuliert Strategien
- gibt Rahmen operativen Handels vor
- steuert und kontrolliert
Das Controlling..
- berät das Management
- analysiert den Informationsbedarf
- erarbeitet methodische Konzepte
- liefert Methodenwissen
- stellt Lösungen bereit
Grundsätzliche Aufgabe des operativen Controlling?
Die grundsätzliche Aufgabe des operativen Controlling liegt in der entscheidungsproblem-bezogenen Informationsversorgung der Führungskräfte zur Erfüllung der Aufgaben einer Operativen Unternehmensführung.
Was umfasst das operative Controlling?
Das operative Controlling umfasst grundsätzlich den operativen Steuerungskreis aus Jahresplanung, Kontrolle und Steuerung für das “Gesamtunternehmen bis zur einzelnen Kostenstelle”. Es fügt sich damit in den Bezugsrahmen “The Generic Management System” ein.
Was sind die Bezugsobjekte des Operativen Controlling?
Die Bezugsobjekte des Operativen Controlling sind insbesondere legale Objekte, Management-Objekte sowie Objekte entlang der Wertschöpfungskette.
Woraus leiten sich die Zielgrößen des operativen Controlling ab und wo liegt der Zeitraum?
Die Zielgrößen leiten sich u.a. aus der Mittelfristplanung ab und der Zeitraum liegt bei <= 2-3 Jahren.
Aufgaben im Controllingbereich der Führungsinformationssysteme?
Die Aufgaben liegen in einem Management Reporting.
Aufgaben im Controllingbereich der Analyse- und Berichtssysteme?
- Funktionsübergreifendes Controlling
- Funktionsbezogenes Controlling
- Faktorbezogenes Controlling
Aufgaben für den Bereich des Funktionsübergreifenden Controlling?
- Kosten- und Erfolgscontrolling
- Investitions-Controlling
- Finanz-Controlling
