Definição e Conceitos Flashcards

1
Q

Definição de Projeto

A

É um esforço temporário emprendido para criar algo

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2
Q

Gerente de Projeto

Ligação

A
  • É o responsável pela ligação entre as estruturas internas e externas do projeto
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3
Q

Patrocinador do Projeto

TAP

A

Emite o TAP que autoriza formalmente o projeto

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4
Q

Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP)

A

Esturtura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos, e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas

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5
Q

Níveis de Controle do Escritório de Gerenciamento de Projetos (3)

EGP SUPOrte = rePOSITÓRIO (SUPOSITORIO)

A
  • Nível de Suporte: papel consultivo nos projetos. Atua como repositório
  • Nível de Controle: fornecem suporte e exigem a conformidade através de vários modelos
  • Nível Diretivo: Gerenciamento direto
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6
Q

10 Áreas de Conhecimento de Projeto

A
  1. Integração
  2. Escopo
  3. Cronograma
  4. Custos
  5. Qualidade
  6. Recursos
  7. Comunicações
  8. Riscos
  9. Aquisições
  10. Partes Interessadas (Stakeholders)
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7
Q

Estrutura Analítica Projeto (EAP) (3)

A
  • Decomposição do escopo total em partes hierarquizadas para que a execução posterior possa
    1. Alcançar objetivos
    2. Criar entregas requeridas
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8
Q

EAP: Componentes nível baixo = pacotes de trabalho

A

Agrupa as atividades em que o trabalho é agendado, monitorado, controlado e tem seu custo estimado

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9
Q

BPM: Business Process Management

A

Une gestão de negócios e tecnologia da informação

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10
Q

BPR: Business Process Reenginering

A

As iniciativas de reengenharia de processos são projetos de longa duração, de escopo amplo

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11
Q

Documentação Fase Iniciação (2)

A
  • Termo de Abertura do Projeto (TAP): documento
  • Plano de Iniciação do Projeto
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12
Q

Documentação Fase Escopo

A

Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

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13
Q

Gestão de Processos Características (4)

A
  • São atividades rotineiras, recorrentes e cíclica
  • Volta para um resultado padronizado
  • Os Projetos mudam os Processos
  • Horizontal e Sistêmica
  • Interfuncional, Interdepartamental
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14
Q

Similaridades Projetos e Processos (4)

A
  • Planejados, Implementados e Controlados
  • Realizados por pessoas
  • Possuem recursos escassos
  • Alcance de um resultado
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15
Q

Diferenças Resultados Processos e Projetos

A
  • Resultado Projeto: único, exclusivo e singular (muda a rotina)
  • Resultado Processo: padronizado
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