Avaliação Projetos Flashcards
1
Q
PERT: rede
Definição
A
Tempo probabilístico de cada atividade do projeto para dimensionar a partir das atividades qual o tempo de cada uma
2
Q
Fórmula PERT (3 tempos)
A
Média Ponderada:
* Tempo Otimista (peso1)
* Tempo Pessimista (peso1)
* Tempo Provável (peso4)
3
Q
CPM: caminho crítico
Características (4)
A
- Tempo determinado
- Mesma plataforma da rede PERT
- Cálculo do caminho mais longo
- O caminho crítico precisa de maior gerenciamento sendo qualquer atraso nesse caminho compromete a entrega do projeto
4
Q
Gráfico de Gantt (3)
A
- Cronograma (gráfico de tempo)
- Lista de Atividades: delimitadas por barras horizontais (início e fim)
- Compressão do Cronograma (Paralelismo): redução do tempo do projeto por deixar de fazer sequencial para efetuar concomitante
5
Q
Gráfico Marcos (3)
A
- Pontos importantes de entrega, revisão ou controle
- Pontos de verificação, referência
- Meta, Ponto de Progresso ou Efeito Especial que tornou necessário a inspeção
6
Q
Benchmarking (4)
A
- Técnica nasceu da qualidade porém o uso atual independe da qualidade
- Melhores práticas e trazer adaptando para a realidade
- Comparar o indicador para ser melhor
- Pode ser concorrencial ou funcional
7
Q
Gráfico Ishikawa (4)
A
- Gráfico de Causa e Efeito
- Diagrama de Espinha de peixe
- A partir de um efeito, levanta as causas a partir de um problema
- Não é apropriado para planejamento estratégico
8
Q
Ciclo PDCA (4)
A
- Plan
- Do
- Check
- Act
