Definição de conceitos e ciclo de vida de um programa de intervenção Flashcards
Qual a importância do desenho e avaliação de programas?
- introdução de novos processos
- encontro de novos e melhores procedimentos e práticas de trabalho
- quebra de velhos hábitos para criar uma organização mais dinâmica e flexível
- reação efetiva às ameaças de sustentabilidade
- novas formas de manter a competitividade
- novos horizontes
Quais os critérios de qualidade de um programa de intervenção?
- ser relevante e dirigido aos problemas reais
- ser exequivel com objetivos realistas
- é apropriado pelas comunidades locais
- beneficios gerados são sustentátveis ao longo do tempo
Quais as características de um projeto?
- objetivo especifico
- único
- focado no cliente e nas suas caracteristicas
- Não é um trabalho rotineiro
- conjuento de atividades relacionadas entre si
- restriçãod e tempo claro
- complexo
- flexivel para adaptação a mudanças que surjam
- envolve riscos
- restrições de custos
- oportunidade única para aprender novas capacidades
- promove formas de trabalhar diferentes
- desafia as linhas tradicionais de autoridade
- não é uma atividade de melhoria de serviços
- não é uma atividade de resolução de problemas imediato
O que é um projeto?
Conjunto de atividades relacionadas e desenvolvidades de forma organizada, com um principio e fim claramente definidos, com o qual se pretende atingir resultados especificos de forma a satisfazer as necessidades de alguém
Implica pelo menos duas pessoas de esforço num ano (tempo inteiro)
O que é um subprojeto?
Elementos-chave, que implicam um conjutno de fases relacionadas entre si com objetivos e um tempo de execução determinado, diretamente relacionado com um projeto ativo
Implica pelo menos 1 pessoa a esforço num ano (tempo inteiro)
O que é um programa?
conjunto de projetos interdependentes geridos de forma coordenada para darem os resultados esperados.
Qual o ciclo de vida de um projeto/programa?
0. Identificação da oportunidade por necessidades sentidas, desições estratégias ou oportunidades que surjam
1. Fase 0 - Seleção criteriosa da oportunidade
2. Fase 1 - Conceção e definição dos objetivos a partir das necessidades ou problema
3. Fase 2 - planeamento e estabelecimento de uma calendarização realista
4. Fase 3 - execução do trabalho, controlando o seu progresso
5. Fase 4 - Avaliação e fecho
Quais os possíveis constrangimentos para a um projeto/programa?
- competição
- financiamento
- tempo
- qualidade
Em que consiste a definição de um problema?
- porque é que é um problema?
- para quem é o problema?
- quais as causas (distais e proximais) do problema?
- que tipos de problema (aplicado e/ou concreto)
- é passível de ser resolvido?
Porque poderá ser necessário a reformulação do problema?
- carência de definição clara do problema ou como deve ser trabalhado
- avaliar e esclarecer a validade da persptiva do cliente e as razões da definições do problema
- pode-se concluir que as soluções não passam pela psicologia