Das Unternehmen Flashcards

1
Q

Was ist ein System?

A

Ein System ist ein geordnetes, funktionsfähiges Ganzes, das aus Elementen besteht, die eng miteinander verknüpft sind. Die Verknüpfungen sind nicht zufällig, sondern folgen Gesetzmäßigkeiten. Eine Veränderung an einer Stelle des Systems führt meist zu Veränderungen an vielen anderen Stellen.

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2
Q

Welche Systemeigenschaften treffen auf ein Unternehmen zu?

A
  • produktiv
  • sozial
  • sozio-technisch (Synthese von Maschinen- und Arbeitsleistungen)
  • offen (ständiger Austausch mit der Umwelt)
  • dynamisch (ständige Weiterentwicklung)
  • ökonomisch orientiert
  • komplex
  • autonom
  • zielsuchend und zielgerichtet
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3
Q

Welche Funktionsbereiche gibt es in einem Unternehmen?

A
  1. Unternehmensführung
  2. primäre Funktionen (Materialwirtschaft, Produktion, Absatz, …)
  3. sekundäre Funktionen (Personal, Organisation, Finanzwesen)
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4
Q

Welche Arten der Finanzierung gibt es und welche Rechtsstellung haben die Kapitalgeber? (mit Beispielen)

A

Kapitalgeber können Fremdfinanzierung oder Eigenfinanzierung sein.
Es gibt die Art der Außenfinanzierung und der Innenfinanzierung.

Fremdfinanzierung (außen): Kreditfinanzierung
Fremdfinanzierung (innen): Rückstellungen
Eigenfinanzierung (außen): Einlagen/Beteiligungsfinanzierung
Eigenfinanzierung (innen): Finanzierung aus einbehaltenen Gewinnen

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5
Q

Welche Auskunft gibt eine Investitionsrechnung?

A
  • Rentabilität einer Investition
  • Vergleich und Bewertung von Investitionsalternativen
  • Zeitpunkt zum tätigen einer Investition (Ersetzen eines Objekts, z.B. eine Maschine)
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6
Q

Um welche Schnittstelle kümmert sich die (Finanz)Buchhaltung und welche Aufgaben hat sie?

A

Die Finanzbuchhaltung erfasst Vorfälle zwischen Unternehmen und Außenwelt.

Hauptaufgabe:
Erstellen des handels- bzw steuerrechtlich vorgeschriebenen Jahresabschluss der eine Bilanz sowie eine Gewinn-Verlustrechnung enthält

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7
Q

Wie ist die Bilanz aufgebaut?

A

Die Bilanz zeigt das Vermögen des Unternehmens am Bilanzierungsstichtag: Grundstücke, Gebäude, Maschinen, Wertpapiere, Forderungen, Bankguthaben und den Kassenbestand. Dem Vermögen ist das Kapital gegenübergestellt, das nach Eigen- und Fremdkapital untergliedert ist.

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8
Q

Wie ist die Gewinn-Verlustrechnung aufgebaut?

A

Auflisten und gegenüberstellen von Aufwendungen (Einkauf von Rohstoffen, ..) und Erträgen (Verkauf von Produkten) eines Jahres.

Je nachdem, wie groß das Unternehmen ist, kann es zur Veröffentlichung des Jahresabschlusses verpflichtet sein. Der Jahresabschluss ist ferner auch die Grundlage der Besteuerung.

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9
Q

Was enthält eine Betriebsbuchhaltung/Kostenrechnung?

A

Dient unternehmensinternen Zwecken.

Eine Aufgabe ist es, innerbetriebliche Geschäftsvorfälle zu erfassen und verrechnen (Kosten der Fertigung von Produkten, Forschung, Entwicklung, ..).
Aufgrund dieser Daten lassen sich die Preise für die Produkte kalkulieren.

Außerdem die vergangenheitsbezogene Kontrolle. Kontrollrechnungen stellen geplanten Kosten den tatsächlichen gegenüber. Schlüsselinformationen für Führungsentscheidungen.

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10
Q

Welche Personalaufgaben gibt es?

A
  • Bedarfsermittlung
  • Beschaffung
  • Entwicklung
  • Erhaltung
  • Freistellung
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11
Q

Was sind übergeordnete Ziele einer modernen Personalwirtschaft?

A
  • hohe Zufriedenheit der Mitarbeiter
  • hohe Leistungsfähigkeit
  • Sicherung der Arbeitsplätze
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12
Q

Welche Aufgaben hat die Organisation eines Unternehmens?

A
  • gliedern in Aufgaben und Stellen (Stelle kleinste organisatorische Einheit)
  • festlegen von Prozessen, Verantwortlichkeiten, Informationswegen

Ergebnis: überschaubare und funktionsfähige Einheiten, klare Strukturen und reibungsloses Zusammenspiel von Abläufen

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13
Q

Welche Aufgaben hat die Materialwirtschaft in einem Unternehmen?
Welche Faktoren unterscheidet sie?

A

Beschaffen (Einkauf) + Lagern + Verteilen aller benötigten Materialien und Bauteile + Entsorgen der Abfälle.

Faktoren:
- Repetierfaktoren: werden durch die Produktion verbraucht
- Potenzialfaktoren: werden über längere Zeit eingesetz (Maschinen, Gebäude,…)

Löst Beschaffungs-, Lager-, Transport-, Verteilungs- und Entsorgungsaufgaben

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14
Q

Was ist “Customized Innovation”?

A

Der Kunde nimmt die Rolle eines Innovators ein und wir Co-Creator, der das Konzept und Design liefert. (Internet, Wettbewerbe, Community)

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15
Q

Welche Aufgaben müssen in der Produktion kurz- bis mittelfristig und langfristig gelöst werden?

A

kurz- bis mittelfristig:
Produktionsabläufe (Bereiche, Maschinen, Arbeitsgruppen)

langfristig (und bereichsübergreifend):
Produktionsprogramm (Mengen, Qualität, erforderliche Lagerkapazität, …)

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16
Q

Welche Instrumente kennt das Marketing?

A

Produktpolitik: Was wird angeboten ? (Qualität, Styling, Name, …)

Preispolitik: Zu welchem Preis? (Preishöhe, Preisdifferenzierung, Rabattregelungen)

Distributionspolitik: Wo und über welche Kanäle? (Direktverkauf, Standort, Transport, Lagerbestände)

Kommunikationspolitik: Informieren und überzeugen vom Kunden (Werbung, PR, … )

17
Q

Wie werden aus Daten Wissen?

A
  • Daten erfasst z.B. das Rechnungswesen
  • Diese werden durch Berichte und Kommentare ergänzt und werden zu Informationen
  • Diese werden mit Informationen aus anderen Bereichen zusammengeführt, z.B. Personal, Material, Produktion
  • durch problem- bzw aufgabenbezogene Verarbeitung entsteht Wissen
  • Wissen bildet die Basis für Innovationen und ist ein Motor für den Aufbau und die Sicherung eines Wettbewerbsvorteils
18
Q

Welche Eigenschaften muss ein Informationssystem haben um einer Informationsflut vorzubeugen?

A

Das System muss
- die relevanten Informationen, und nur diese, erfassen
- sie verarbeiten, d.h. verdichten, zusammenführen oder auseinandernehmen, sodass wichtige Aspekte sichtbar werden
- sie speichern, damit man jederzeit über sie verfügen kann

19
Q

Welche Eigenschaften erfüllt ein gut aufgebautes Informationssystem?

A
  1. Die Information ist richtig und genau
  2. Die Information ist für den Empfänger relevant
  3. Die Information muss rationell gesammelt, gespeichert und übermittelt werden
  4. Die Information muss rechtzeitig erfolgen
  5. Die Information muss die richtigen Empfänger erreichen
  6. Die Information muss für den Empfänger verständlich und nicht umfangreicher als nötig sein
20
Q

Welche zwei grundlegenden Aufgaben hat die Unternehmensführung?

A
  • Sie bestimmt die langfristigen Unternehmensziele
  • Sie koordiniert die einzelnen Funktionsbereiche auf diese Ziele hin
21
Q

Was ist im Leitbild eines Unternehmens zu finden?

A

Das Leitbild ist eine Kurzfassung der Unternehmenspolitik in der Ziele und Werte für meist 5 - 10 Jahre festgehalten werden.

22
Q

Was geht der Unternehmensstrategie voraus und was enthält sie?

A

Die Unternehmensstrategie ist der Plan der praktischen Umsetzung der Unternehmenspolitik.
Sie enthält:
- Prioritäten des Unternehmens
- Tätigkeitsschwerpunkte des Unternehmens
- Art und Weise der Einsetzung der verfügbaren Mittel

In einer weiteren Konkretisierung werden Ziele in Form von Zahlen definiert.

23
Q

Was gibt es zur systematischen Entscheidung zu beachten?

A
  • Ziel und Ausgangslage untersuchen (evtl Ziele überhöht -> Korrektur)
  • Ableiten von Entscheidungsalternativen aus Analyse (Kann- uns Musskriterien)
  • IST und SOLL soll sich möglichst weit decken
  • Operations Research beschäftigt sich mit wissenschaftlicher Entscheidungsfindung
  • Kontrolle der Auführung