Custos na Gestão de Estoques

Question 1

2Os custos na Gestão de Estoque são categorizados em 4 grupos principais:

Answer 1

Custo de Manutenção de Estoque; Custo de pedido; Custo de ruptura de Estoque; Custos de oportunidade

Question 2

Quais são os custos de manutenção de Estoque (holding costs)?

Answer 2

Custo de armazenagem; Custo de capital. Obsolescência e Depreciação(produtos armazenados perdem valor); Seguros e Tributos

Question 3

Quais são os custos de pedido (ordering costs)?

Answer 3

Custos adminsitrativos; Custos de Transporte e Logistica; Custos de Recepção e Inspeção.

Question 4

O que é custos de ruptura de estoques ou sotckout costs?

Answer 4

Ocorrem quando a empresa fica sem estoque de um produto necessário, resultando em perda de vendas interrupção da produção ou insatisfação do cliente.

Question 5

Quais custos entram nos custos da ruptura de estoque?

Answer 5

Perda de vendas; Impacto na reputação; custos de emergencia; interrupção da produção

Question 6

O que são os custos de oportunidade?

Answer 6

Representam o retorno que poderia ser obtido se o capital ou os recursos imobilizados em estoques fossem investidos em outras áreas da empresa.

Question 7

Exemplos de custos de oportunidade

Answer 7

Investimento alternaativos, eficiencia operacional (mantter um estoque elevado pode significar que a empresa nao esta operando de forma otimizada);

Question 8

Quais das 5 estrategias podem ser utilizadas para otimizar os custos na gestão de estoque?

Answer 8

Impelemntação da EOQ (calcular a quanitdade ideal de pedido pode ajudar a equilibrar os custos de peidod e manutenção de estoque, minimizando os custos totais)
Justin In Time: Reduzir os custos ao minimo necessario com materiais entregues exatamente quando são necessários para a produção ou venda. Reduzindo o custo de manutenção de estoque.
Uso de sistema de gestão de estoque: sistemas automatizados podem ajudar a monitorar e gerencciar os estoques com maior precisão, reduzindo os ricos de rupturas de estoque e minimizando os curstos de manutenção.
Negociação com fornecedores: estabelecer contratos com fornecedore que oferecem condições mais favoraveis de preço, prazo de entrega e condições de pagamento pode ajudar a reduzir tanto os custos de pedido quanto os de manutenção de estoque
Curva ABC: focar os recursos e esforços de gfestão nos itens mais valiosos ou criticos conforme a nalise da curva ABC