Culture organisationnelle du sport Flashcards
Qu’est ce que la culture organisationelle?
La culture organisationnelle comprend les valeurs les croyances les hypothèses et les normes de comportement partagées
5 hypothèses
Difficile à modifier
Implique des personnes une histoire et des circonstances
Est apprise et partagée
N’est pas exprimée
Se manifeste de différentes manières
Pertinence de la culture
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Influencer le comportement individuel et les résultats de l’organisation
Sur mesure pour chaque organisation
Définir la culture organisationelle du sport
(5)
Valeurs
Croyances
Attitudes
Commun aux membres
Fixer des normes de comportement
Définir la culture organisationelle du sport plus en détails
La culture est inflexible et résistante au changement
La culture est créer par l’histoire d’une organisation et par ses membres
La culture est apprise et partagée par les membres de l’organisation .C’est une comprhéhension commune des croyances et des valeurs
La culture est souvent intangible et repose sur des valeurs et des croyances profondes
La culture se manifeste de diverses manières sur les performances individuelles et organisationelle
Impact de la culture dans différents contextes sportifs
Valeurs commerciales et sentiment d’appartenance à la communauté
Profit ou participation
Inclusion
Outil de changement
Sports et sous culture
Système d’entreprise appliqués au sport
Les cultures varient au sein d’un même sport à l’autre
les athlètes profession,les bénévoles le personnel rémunéré les supporters les fanatiques ont souvent une vision différentes de la culture
Si vous travaillez dan sle domaine du sport il est important de comprendre la culture
Identité organisationnelle du sport(3)
Comment les individus se perçoivent et sont perçus par les autres
Perception par les personnes extérieures
Aligner les deux (métaphores de l’iceberg)
Diagnostiquer la culture organisationelle du sport
Acquis par la socialisation l’apprentissage et les réactions des autres
Situations révélatrices de la culture
Les valeurs et les croyances sont à l’origine de ces symptomes observables
Symptoms
Environnement
Artefacts
Language
Documents
Logos
Heroes
Stories
Legends
Rituals
Rites
Construire une culture organisationelle du sport (3)
Utilisé pour identifier les priblèmes et les esoins de changement
Remettre en questions les valeurs les croyances et les attitudes
Établir de nouvelles normes de comportement
Construire une culture organisationelle du sport(5)
Histoire de révision
Paroles et actions
Comportements
Valeurs
Évaluer
