Cuestionario Planificación Flashcards
Indique las dos propiedades fundamentales que debería cumplir todo ítem de backlog.
- Prioridad: Qué tanta urgencia tiene un ítem. Asignada por el PO. Da una noción de importancia sobre otros ítems.
- Tamaño: Indica un estimado del esfuerzo que requerirá ese ítem. Lo estima el equipo de desarrollo.
En un contexto de ágil/adaptativo es común que el release de un proyecto lleve más de un año.
Falso
¿Qué cantidad de items deberían incluirse en una iteración de 2 semanas?
Tantos items como sean posibles procurando un mínimo de 5 o 6 items
A que hace referencia el término “yesterday’s weather” en el contexto de planificación.
Es una técnica para determinar la velocidad de un equipo en una iteración.
Te dice que en la siguiente iteración podrás hacer tantos items como los que hayas completado en la iteración anterior.
Hace referencia a utilizar la información pasada para intentar predecir el futuro.
En un contexto de planificación, nos indica que podemos hacer tantos story points en la iteración como hayamos hecho en la iteración anterior. No sería correcto pensar que si en una iteración previa hicimos 10 SP ahora podremos con más porque no tenemos evidencia de eso.
¿Como debería proceder un equipo a la hora de encontrarse con un item de backlog que no puede estimar porque falta de conocimiento técnico?
Se hace un Spike!
Rta Rafa: Cuando tenemos que hacer una estimación acerca de un item del backlog del que no conocemos mucho, se hace otro item denominado spike, el cual tiene que resultado la estimación del item original. Durante el spike investigaremos acerca del tema para poder entender mejor cuanto costará cumplir con el item.
Rta Bruno: Debería reservar tiempo de la iteración a la investigación y estimación de ese ítem.
Esto se logra generando un nuevo ítem, llamado Spike, que tiene como output conseguir la estimación del ítem que lo generó. Durante el spike debe investigarse y trabajar para llegar a esta estimación, realizando pruebas u otras cuestiones pertinentes.
