CSR Flashcards

1
Q

Aspekte von CR

A
Corporate Responsibility (Oberklassifizierung)
CSR flankiert von:

Corporate Governance
-Einhaltung des Deutschen Corporate Governance Codex, Value Statement, Anti-Korruption

Corporate Citizenship
-Spenden, Sponsoring, hum. Hilfsprojekte, etc.

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2
Q

(!) Aspekte von CSR

A

Corporate Social Responsibility
Triple Bottom Line (gleichberechtigtes Umsetzen für nachhaltige Entwicklung)

Ökonomische Verantwortung

  • Langfristige Wertschöpfung
  • Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit
  • Sicherung der Marktanteile

Umweltverantwortung

  • Umweltmanagementsystem
  • Abfallmanagement
  • Travelmanagement
  • Green IT

Soziale Verantwortung

  • Diversity
  • Mitarbeiterverantwortung / Work-Life-balance
  • Lebenslanges Lernen
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3
Q

(Corporate CSR-Governace u. Aufgaben des CSR Managements)

A

Corporate CSR-Governace: Tone from the Top

  • Unternehmenswerte (CSR-Werte integriert)
  • Strategie (Nachhaltigkeitstrends berücksichtigt)
  • Managementsysteme u. Controlling (CSR-Aspekte integriert oder Teilsysteme, z.B. ISO 14001 etc.)
  • interne und externe Kommunikation, Stakeholderdialog

CSR Management: Implementierer

  • Geschäftsprozesse (CSR-Themen integriert)
  • Informationsmanagement und Kommunikation (Stakeholderdialog zu Nachhaltigkeitsthemen, Nachhaltigkeitsberichterstattung)
  • Zuarbeit Unternehmensstrategie und Risikomanagement
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4
Q

(!) Chancen und Risikenminimierung CSR:

A

CHANCEN

  • Innovative Produkte (durch Einbindung v. Stakeholder schon bei der Produktentwicklung)
  • Optimierung Kostenverbrauchsstruktur (durch Effizienz)
  • Stärkung der Marktposition, neue Märkte
  • Stärkung von Lieferantenbeziehungen
  • Stärkung von Kundenbeziehung
  • Konsumentenrentenausschöpfung
  • Mitarbeiterbindung, Talentaquirierung
  • Bessere Kapitalbeschaffung
  • Erhöhter Unternehmenswert

RISIKOMINIMIERUNG

-Minimierung strategische Fehlentwicklung
(Bewusstsein für globale Herausforderungen und Risiken wie Ressourcenknappheit, Demografie, Umwelt etc.)

-Minimierung Reputationsschäden
(offensiver Stakeholderdialog in Risikosituationen, Sicherstellung der Akzeptanz im Umfeld)

-Minimierung Compliancerisiko
(Rechtssicherheit durch Beachtung von Umweltrecht, Außenhandelsrecht, Korruption)

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5
Q

(!) Handlungsfelder CSR

A

Ökonomische Verantwortung

  • Verbraucherschutz und Kundeninteressen (Langlebigkeit d. Produkte, Recycling)
  • Faire Handels- und Geschäftspraktiken (Antikorruption)

Umweltverantwortung

  • Betrieblicher Umweltschutz (Travelmanagement)
  • Ökologische Produktverantwortung (Recyclete Rohstoffe verwenden)
  • Umweltschutz in der Supply Chain (Emissionsbewertung d. Lieferanten)

Soziale Verantwortung

  • Arbeitsbedingungen in der Supply Chain (Sozialbewertung d. Lieferanten)
  • Interessen der Mitarbeiter (Work-Life-Balance)
  • Unterstützung gesellschaftlicher Entwicklung (Spenden)
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6
Q

(Qualitätsmerkmale CSR)

A

Qualitätsmerkmale von CSR
o Langfristige Perspektive
o Systematische Berücksichtigung Triple Bottom Line
o Antizipationsfähigkeit
o Erweiterung der strategischen Perspektive
o Betrachtung der gesamten Wertschöpfungskette
o Offenheit für Anliegen der Stakeholder

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7
Q

Einfluss CSR auf Unernehmensentwicklung

A
  • Verschiebung von Verantwortlichkeit
    (Marketing -> GF, Compliance, Risikomanagement)
  • Bestandteil der UN-Führung und Strategie
  • CSR zur UN/Risikosteuerung
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