Csm Unit 1&2 Flashcards

0
Q

Segment

A

Grpe de prospect potentiellement homogène

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1
Q

Def marche

A

Groupe de prospects (clientactuelle. /potentiel

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2
Q

Def niche

A

Petit segmen pour lequel l’entreprise entreprend une démarche spé

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3
Q

Les deux approche de la segmentation

A

Segmentation descendante ascendante

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4
Q

Segmentation descendante

A

Division pop en sous ensemble homogène segment clairement def mesurable
Critère de segmentation apriori car on connaît déjà caractéristique
- indique pas comportement

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5
Q

Segmentation ascendante

A

Individus regrouper par aio activité intérêt opinion critère quali profil psycho des individus segmentation a posteriori
- sujet a interprétation

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6
Q

Les 3 qualité d’un critère de segmentation

A

Pertinence
Facilité d’usage
Capacité prédictive

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7
Q

Les 4 sortes de critères de segmentation

A

Socidemographique
Liés aux comportement
lies au attentes des clients
Psycho graphique

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8
Q

Critère de segmentation sociodemigraphique

A

Facilement utilisable objectif âges sexe csp

Faible capacité prédictives

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9
Q

Segmentation liée aux comportement

A

S’attache a la relation ent produit / conso
Lie a usage volume prix fidélité
Possible si bdd

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10
Q

Segmentation selon critère psycho graphique

A

Selon aio peut donner une typologie
Détermine un style de vie
Capacité prédictives mais diff utilisable par ent et pas objectives

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11
Q

Le cas particulièr de segmentation btob

A

Selon critère objectif taille ca , secteur d’activité

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12
Q

Condition d’une segmentation efficace 6 masdep

A

Mesurable accessible substantiels( segments vaste et rentables ) différenciables exploitables pertinents

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13
Q

Les strat commerciales possibles dépendent de configuration de marche , une seule pourra mener a une segmentation

A

Préférence homogène
Préférence diffusé
Présence groupé

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14
Q

4 strat commerciale possible une fois la segmentation effectue

A

Strat indifférencié
Strat différencie
Strat de niche
Strat adaptée

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15
Q

Strat indifférencié

A

Mm produit pour tt les segments

16
Q

Strat différencie

A

Un produit diff en fonction des segments

17
Q

Strat de niche

A

Cibler une segment unique sur lequel se concentre tout les efforts de lent

18
Q

Strat adaptée

A

Variation autour d’un produit ds3

19
Q

Strat au niveau du ma mix (3)

A

Strat de pénétration de développement des produits
extensive
De diversification

20
Q

Strat de pénétration

A

Prendre client concurrence et non client relatif

21
Q

Strat de développement des produits

A

Augmenter ses ventes en créant nouvelle version nouvelle caractéristique

22
Q

Strat extensive

A

Augmentation vente sur nv client nv type de clientèle (b2b ->b2c ) appel a d’autre médias autre circuit de distribution

23
Q

Strat de diversification

A

Si nv marche se présente

24
Q

Def segmentation.

A

Découpage du marche en cat de pers homogène

25
Q

Def ciblage

A

Sélection. De personne a qui l’on veut s’adresser

26
Q

Def positionnement

A

Faire en sorte s’un produit occupe par rapport a conçurent une place claire distincte enviable

27
Q

Les 2 question. Auquel le doit répondre un positionnement

A

De quel produit s’agit il (identification )

Quesqui le distinsue des autre produits (différenciation )

28
Q

4 qualité d’un bon positionnement

A

Simplicité
Pertinence (doit correspondre au attentes de la cible )
Crédibilité ( ne doit pas être en contradiction avc caractéristique du produit )

Originalité ( idéal ne pas avoi concurrent direct )

29
Q

3 nv de gamme

A

Haut moyen entrer

30
Q

5 niveau de gamme

A
Sup luxe 
Masstige
Milieu de gamme
Entrée de gamme 
Low cost
31
Q

2 strat de positionnement

A

Strat de différenciation

Strat d’imitation.

32
Q

2 moyens pour repositionner un produit

A

Modifier produit

Modifier croyance au près des conso