Csm Unit 1&2 Flashcards
Segment
Grpe de prospect potentiellement homogène
Def marche
Groupe de prospects (clientactuelle. /potentiel
Def niche
Petit segmen pour lequel l’entreprise entreprend une démarche spé
Les deux approche de la segmentation
Segmentation descendante ascendante
Segmentation descendante
Division pop en sous ensemble homogène segment clairement def mesurable
Critère de segmentation apriori car on connaît déjà caractéristique
- indique pas comportement
Segmentation ascendante
Individus regrouper par aio activité intérêt opinion critère quali profil psycho des individus segmentation a posteriori
- sujet a interprétation
Les 3 qualité d’un critère de segmentation
Pertinence
Facilité d’usage
Capacité prédictive
Les 4 sortes de critères de segmentation
Socidemographique
Liés aux comportement
lies au attentes des clients
Psycho graphique
Critère de segmentation sociodemigraphique
Facilement utilisable objectif âges sexe csp
Faible capacité prédictives
Segmentation liée aux comportement
S’attache a la relation ent produit / conso
Lie a usage volume prix fidélité
Possible si bdd
Segmentation selon critère psycho graphique
Selon aio peut donner une typologie
Détermine un style de vie
Capacité prédictives mais diff utilisable par ent et pas objectives
Le cas particulièr de segmentation btob
Selon critère objectif taille ca , secteur d’activité
Condition d’une segmentation efficace 6 masdep
Mesurable accessible substantiels( segments vaste et rentables ) différenciables exploitables pertinents
Les strat commerciales possibles dépendent de configuration de marche , une seule pourra mener a une segmentation
Préférence homogène
Préférence diffusé
Présence groupé
4 strat commerciale possible une fois la segmentation effectue
Strat indifférencié
Strat différencie
Strat de niche
Strat adaptée
Strat indifférencié
Mm produit pour tt les segments
Strat différencie
Un produit diff en fonction des segments
Strat de niche
Cibler une segment unique sur lequel se concentre tout les efforts de lent
Strat adaptée
Variation autour d’un produit ds3
Strat au niveau du ma mix (3)
Strat de pénétration de développement des produits
extensive
De diversification
Strat de pénétration
Prendre client concurrence et non client relatif
Strat de développement des produits
Augmenter ses ventes en créant nouvelle version nouvelle caractéristique
Strat extensive
Augmentation vente sur nv client nv type de clientèle (b2b ->b2c ) appel a d’autre médias autre circuit de distribution
Strat de diversification
Si nv marche se présente