Cours 8 Flashcards

1
Q

Quelles sont les 3 types de contraintes?

A
  1. Contraintes judiciaires
  2. Contraintes institutionnelles
  3. Contraintes relationnelles
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Q

Quelles sont les possibles contraintes judiciaires?

A

Ajournement thérapeutique
Conditions de probation
Conditions emprisonnement avec sursis
Obligation de soins

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3
Q

Quelles sont les contraintes institutionnelles?

A

Contraintes implicites de participation (activités thérapeutiques pour favoriser la réinsertion sociale, participation liés à l’obtention de privilèges, volonté véritable, reproche d’un éventuel refus)
Contraintes contenu/objectifs/moyens: Participation à l’élaboration de l’agenda clinique au sein du système correctionnel, objectif et moyens préétablis

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4
Q

Quelles sont les contraintes relationnelles?

A

Rapport de pouvoir (nature asymétrique de la relation et son contexte, variété de contrainte)
Ultimatum des proches

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5
Q

Quels sont les possibles avantages de l’intervention sous contrainte en toxicomanie?

A

Possibilité de recevoir de l’aide en évitant la stigmatisation du système judiciaire

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6
Q

Quels sont les désavantages de l’intervention sous contrainte en toxicomanie?

A
  • Caractère illusoire du droit à refuser l’intervention
  • Besoins spécifiques vs programmes qui répondent à une liste de besoins criminogènes préétablis
  • Relation asymétrique (pouvoir)
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7
Q

Est-ce que les contraintes extérieures peuvent jouer un rôle de moteur de changement?

A

Les contraintes extérieures peuvent constituer un moteur de changement, mais s’il s’agit de la seule motivation au changement, les risques de rechutes, une fois les contraintes extérieures disparues, sont plus élevées

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8
Q

Est ce que les contraintes peuvent représenter un obstacle à la mobilisation?

A

Les contraintes institutionnelles et les objectifs préétablis ne sont pas vraiment ceux que la personne vise, cela peut constituer un obstacle à la motivation

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9
Q

Quel est le but de l’entretien motivationnel?

A

Accroître la motivation au changement chez les personnes ambivalentes ou peu propice au changement

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10
Q

La motivation est le produit de quoi?

A

D’échange interpersonnels entre l’individu, son entourage et son suivi, son traitement et son programme

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11
Q

Quelles sont les caractéristiques de la motivation au changement?

A
  • Est le produit d’échange interpersonnel
  • N’est pas un trait de personnalité
  • Spécifique à un comportement
  • Changement/traitement/conformité
  • Dynamique et non-stable
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12
Q

Quelles sont les 3 composantes de la motivation au changement?

A
  1. Importance du changement (vouloir changer)
  2. Auto-efficacité (croire en ses capacités personnelles)
  3. Disposition au changement (être prêt au changement maintenant)
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13
Q

Quels sont les 4 composantes de l’entretien motivationnel?

A
  • Collaboration
  • Altruisme
  • Évocation
  • Non-jugement
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14
Q

Qu’est ce que l’ambivalence?

A

Est une expérience humaine normale ou on voit des bénéfices aux 2 options

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15
Q

Qu’est ce que la dissonance?

A

L’idée selon la quelle l’intervenant et l’aidé ne s’entendent pas

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16
Q

Qu’est ce que la résistance?

A

L’idée selon laquelle l’aidé ne collabore pas

17
Q

De quoi est composé le modèle transthéorique du changement?

A
  1. Pré-contemplation
  2. Contemplation
  3. Préparation/détermination
  4. Action
  5. Maintien