Cours 5 Flashcards
Définit ce qu’est une mission
Une mission définie la raison d’être d’une entreprise maintenant dans le présent
— La plan d’affaires ainsi que l’avenir reposent sur la mission
Définit ce qu’est la vision
Une vision est ce que l’on veut devenir
Afin de se définir des objectifs, il faut additionner…
Les Opportunités/Menaces de l’environnement externe + Les ressources, compétences et spécificité de l,environnement interne
Les objectifs doivent être … (4)
- congruents
-quantifiables
-réalisables
-hiérarchisables
Lorsque l’on établit une stratégie, il faut s’assurer qu’elle réponde à 3 questions :
- Où veut-on aller?
- Comment veut-on concurrencer?
- Avec quels moyens?
Quelles sont les 3 manières de se différencier?
- Domination par les coûts
- Différenciation
- Stratégie de focalisation
Je souhaite atteindre une large cible et que mes coûts sont moindres, quelle technique de concurrence dois-je opter pour?
Domination par les coûts
Je veux atteindre une large cible, mais que mon offre se différencie des autres, quelle technique de concurrence dois-je opter pour?
Différenciation
Je veux atteindre une cible étroite, mais à la fois accéder à des coûts moindres et me différencier, quelle technique de concurrence dois-je opter pour?
Stratégie de focalisation (se concentrer sur une partie du marché)
Lorsqu’on se pose la question «Avec quels moyens?» lors du choix d,une stratégie, de quoi on parle spécifiquement?
Des plans!
Plan marketing
Plan oppérationnel
Plan de localisation
Plan de GRH
Plan écologique
Explique ce que traite le plan marketing
Les moyens utilisés pour atteindre les objectifs de vente
- Les stratégies des 4P
Explique ce que traite le plan des opérations
- Comment fabriquer ou mettre en place mon produit/service
- Prévision des besoins matériels
- Liste des fournisseurs
- Processus d’approvisionnement
- La gestion des opération
- la technologie utilisée
Explique ce qu’est le Plan écologique
Il fait partie du plan d’affaires en réponse à la valorisation par la société des aspects socio-environnementaux
- l’entreprise doit prendre en compte qu’elle a des droits mais aussi des responsabilités
- Aborde l’impact des activités de l,entreprise
Explique ce que traite le plan de localisation
- La justification de la localisation selon les objectifs
- Choix dépendant de la nature des activités
- Identification des facteurs de localisations
Explique ce que traite le Plan de GRH
- Les besoins en rh
-identification des postes et descriptions des compétences nécessaires
-philosophie de gestion
Liste des normes, règles et partenaires importants