Cours 5 Flashcards

1
Q

Définit ce qu’est une mission

A

Une mission définie la raison d’être d’une entreprise maintenant dans le présent
— La plan d’affaires ainsi que l’avenir reposent sur la mission

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Définit ce qu’est la vision

A

Une vision est ce que l’on veut devenir

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Afin de se définir des objectifs, il faut additionner…

A

Les Opportunités/Menaces de l’environnement externe + Les ressources, compétences et spécificité de l,environnement interne

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Les objectifs doivent être … (4)

A
  • congruents
    -quantifiables
    -réalisables
    -hiérarchisables
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Lorsque l’on établit une stratégie, il faut s’assurer qu’elle réponde à 3 questions :

A
  1. Où veut-on aller?
  2. Comment veut-on concurrencer?
  3. Avec quels moyens?
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Quelles sont les 3 manières de se différencier?

A
  1. Domination par les coûts
  2. Différenciation
  3. Stratégie de focalisation
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Je souhaite atteindre une large cible et que mes coûts sont moindres, quelle technique de concurrence dois-je opter pour?

A

Domination par les coûts

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Je veux atteindre une large cible, mais que mon offre se différencie des autres, quelle technique de concurrence dois-je opter pour?

A

Différenciation

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Je veux atteindre une cible étroite, mais à la fois accéder à des coûts moindres et me différencier, quelle technique de concurrence dois-je opter pour?

A

Stratégie de focalisation (se concentrer sur une partie du marché)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Lorsqu’on se pose la question «Avec quels moyens?» lors du choix d,une stratégie, de quoi on parle spécifiquement?

A

Des plans!
Plan marketing
Plan oppérationnel
Plan de localisation
Plan de GRH
Plan écologique

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Explique ce que traite le plan marketing

A

Les moyens utilisés pour atteindre les objectifs de vente
- Les stratégies des 4P

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Explique ce que traite le plan des opérations

A
  • Comment fabriquer ou mettre en place mon produit/service
  • Prévision des besoins matériels
  • Liste des fournisseurs
  • Processus d’approvisionnement
  • La gestion des opération
  • la technologie utilisée
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Explique ce qu’est le Plan écologique

A

Il fait partie du plan d’affaires en réponse à la valorisation par la société des aspects socio-environnementaux
- l’entreprise doit prendre en compte qu’elle a des droits mais aussi des responsabilités
- Aborde l’impact des activités de l,entreprise

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Explique ce que traite le plan de localisation

A
  • La justification de la localisation selon les objectifs
  • Choix dépendant de la nature des activités
  • Identification des facteurs de localisations
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Explique ce que traite le Plan de GRH

A
  • Les besoins en rh
    -identification des postes et descriptions des compétences nécessaires
    -philosophie de gestion
    Liste des normes, règles et partenaires importants
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Quels sont les objectifs de la gestion de risque

A
  • identifier les risques et problèmes pouvant survenir lors de l’implantation du projet
    -prévoir des solutions/alternatives
17
Q

Fill-in : le risque désigne la _______(1) et les _______(2) de l’échec d’un ________(3).

A
  1. Probabilité
  2. Conséquences
  3. Projet