COURS 3- SEUIL DE SIGNIFICATION Flashcards

1
Q

2 NIVEAUX DE SEUIL DE SIGNIFICATION

A
  • Seuil de signification général (pour les EF dans leur ensemble)
  • seuil de signification pour les travaux
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2
Q

LIEN ENTRE LE SEUIL ET LES UTILISATEURS

A
  • le seuil constitue une marge de tolérance de la part des utilisateurs envers les anomalies qui pourraient être présentes et l’auditeur doit donc déterminer les montants qui sont significatifs pour les utilisateurs
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3
Q

ÉTABLIR LE SEUIL, QUEL CHOIX DE BASE ON PREND

A
  • 5% à 10 % du bénéfice avant impôts (le + utilisé)
  • ½ à 1% des actifs
  • ½ à 1% des produits (ex.: entreprises en démarrage)
  • ½ à 5% des capitaux propres
  • ½ à 2% du total des charges ou des produits (OSBL).
  • *Représentativité - ne pas tenir compte des éléments non récurrents ou extraordinaires
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4
Q

SEUIL DE SIGNIFICATION POUR LES TRAVAUX

A
  • le ou les montants que l’auditeur établit en deçà du seuil de signification pour les états financiers pris dans leur ensemble, afin de ramener à un niveau suffisamment faible la probabilité que le total des anomalies non corrigées et non détectées excède le seuil de signification pour les états financiers pris dans leur ensemble. (entre 60% et 75% du SSG)
  • Corresponds à la marge de tolérance pour les anomalies qui seront détectées au cours de l’audit
  • Peut être établi à des montants différents en fonction du risque d’anomalies significatives pour certains postes, opérations ou informations
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5
Q

QU’EST-CE QU’UNE ANOMALIE

A

Écart entre :
- le montant, le classement ou la présentation d’un élément ou les informations fournies à son sujet dans les états financiers
et
- le montant, le classement, la présentation ou les informations exigées pour cet élément selon le référentiel d’information financière applicable.

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6
Q

DE QUOI RÉSULTENT LES ANOMALIES

A
  • erreurs

- fraude

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7
Q

UNE ANOMALIE PEUT INDIQUER

A
  • existence possible d’autres anomalies
  • existence d’un risque non identifié
  • indice potentiel de fraude
  • déficience du contrôle interne
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8
Q

COMMENT ON REPORTE LES ANOMALIES

A
  • L’auditeur doit faire le cumul des anomalies détectées au cours de l’audit, à l’exclusion de celles qui sont manifestement négligeables
  • on utilise le montant manifestement négligeable (ou montant non matériel) pour orienter notre travail d’audit. Les erreurs = ou < à ce montant ne seront pas cumulées aux sommaires des anomalies
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9
Q

TYPES D’ANOMALIES

A
  • Factuelle (pas de doute)
  • Extrapolées (Estimation de l’anomalie sur le total d’une population à partir des anomalies relevées suite aux procédures sur base d’échantillons représentatifs)
  • Liées au jugement (Écarts résultant de jugements de la direction que l’auditeur considère comme déraisonnables ou inappropriés)
  • Incidence des anomalies non corrigées des années antérieures (Corresponds à l’incidence nette des anomalies non corrigées dans le solde d’ouverture)
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10
Q

2 ÉTAPES DU SOMMAIRE DES ANOMALIES

A

Étape 1 : Estimation de l’anomalie contenue dans une section (À partir des anomalies trouvées dans un échantillon (anomalies factuelles relevées), l’auditeur estime (extrapole) le total des anomalies probables dans une section

Étape 2 : Estimation et comparaison de l’estimation de l’anomalie totale avec l’estimation préliminaire ou révisée du SDS pour les travaux (Additionner (cumuler) le total des anomalies estimées (anomalies probables) pour chaque compte) (Comparer le total des anomalies probables au SDS pour les travaux afin de prendre les décisions qui s’imposent)

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11
Q

REPORT ET SOMMAIRE

A
  • Traitement des anomalies:À l’étape finale de l’audit, l’auditeur tient compte séparément (individuellement) et globalement des anomalies trouvées, de leur nature et de leur cause et évalue leurs conséquences, aussi bien d’un point de vue quantitatif que qualitatif sur les É/F pris dans leur ensemble.
  • L’objectif de l’auditeur est d’évaluer:l’incidence des anomalies détectées sur l’audit; l’incidence des anomalies non corrigées, le cas échéant, sur les E/F.
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12
Q

COMMUNICATION ET CORRECTION

A
  • Communiquer: en temps opportun au niveau hiérarchique approprié
  • Demander à la direction de corriger toutes les anomalies détectées.
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