Cours 2 - Besoins psychologiques Flashcards

1
Q

selon une étude sur les besoins et le bien-être quotidien, à quoi était le plus corrélé le bien-être d’aujourd’hui ?

A

le bien-être d’hier
Autonomie d’aujourd’hui
Compétence d’aujourd’hui
Affiliation d’aujourd’hui

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2
Q

selon une étude sur les besoins au travail, à quoi étaient le plus corrélés les 3 besoins psychologiques ?

A

autonomie : satisfaction au travail, vigueur, appartenance à l’entreprise, performance et négativement au burnout

Compétence : vigueur, performance et négativement au burnout

Affiliation : satisfaction au travail, vigueur, appartenance à l’entreprise et négativement au burnout

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3
Q

Qu’est-ce que l’autonomie en tant que besoin psychologique ?

A

Expérimenter de l’auto-détermination et de l’endossement personnel dans l’initiative et la régulation de ses comportements

Le désir d’avoir ses propres choix plutôt que d’être
confronté à une détermination de ses actions par les événements de l’environnement (c’est pas quelqu’un d’autre qui nous dit quoi faire, on le fait pas pour quelqu’un d’autre, vient de notre propre gré, on peut très bien être autonome en cherchant l’aide de quelqu’un, donc ce n’est pas l’indépendance)

ENDOSSEMENT INTERNE DE SON COMPORTEMENT

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4
Q

Quelles paroles caractérisent le fait qu’une personne est autonome ?

A

elle dit : “je veux…”

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5
Q

Qu’est-ce qu’un comportement autodéterminé ?

A

Nos intérêts, préférences et besoins guident notre prise de décision de nous engager ou non dans une activité

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6
Q

Qu’est-ce qu’un comportement contrôlé (non autodéterminé) ?

A

Une force extérieur exerce une pression pour que nous pensions, sentions ou nous nous comportions d’une certaine façon
ex : changer son comportement pour obtenir quelque chose, pour faire plaisir à quelqu’un

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7
Q

Quelles sont les 3 qualités expérientielles qui permettent de ressentir de l’autonomie ?

A

Locus de causalité perçu interne
Volition
Choix perçu au cours de ses actions

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8
Q

Qu’est-ce qu’un locus de causalité perçu interne (origine) ?

A

Forte agentivité personnelle

Soi vécu comme source d’initiation et de régulation d’un comportement

Sentiment d’autonomie, de volition (avoir le choix) et d’endossement par rapport à ses actions

Agents motivationnels en soi: intérêt, valeur, objectif personnel

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9
Q

Qu’est-ce qu’un locus de causalité perçu externe (pion) ?

A

Faible agentivité personnelle faible

Soi vécu comme contrôlé par les résultats souhaités, par l’environnement

Sentiment d’oppression et de contrainte

Agents motivationnels de l’environnement (ex : date limite, liste de corvées, quotas à atteindre) –> motivation du contexte ne provient pas de soi

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10
Q

Qu’est-ce que la volition ?

A

La volonté authentique, et exempte de pression, de s’engager dans une activité.

Façon dont les gens se sentent libres ou contraints lorsqu’ils font ce qu’ils veulent faire ou lorsqu’ils évitent ce qu’ils ne veulent pas faire

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11
Q

Qu’est-ce que la sensation d’avoir le choix ?

A

Sentiment subjectif que la personne a une flexibilité dans la prise de décision d’agir ou non, ou d’adopter une ligne de conduite plutôt qu’une autre

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12
Q

Pourquoi ce ne sont pas tous les choix qui favorisent l’autonomie ?

A

ce n’est pas une liberté de choix lorsque les choix sont limités par les autres, les choix peuvent ne pas être significatifs pour la réponses –> faux choix

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13
Q

Qu’est-ce qu’un vrai choix et quels en sont les bénéfices ?

A

Choix significatif qui reflète les valeurs et intérêts des
individus
Renforce la motivation intrinsèque, l’effort, la créativité, la préférence pour le défi, et la performance.

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14
Q

Comment une personne peut soutenir l’autonomie d’une autre personne ?

A

Avoir un regard inconditionnel
Fournir des choix dans des limites et des règles spécifiques
Fournir une logique rationnelle pour les tâches et les limites
Laisser à l’autre l’opportunité de prendre des initiatives et d’essayer des choses par lui-même.
Fournir une rétroaction non-contrôlante sur la compétence
Minimiser la pression et le contrôle
Prévenir le fait que l’autre mette son intégrité en jeu dans l’activité ou la tâche.

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15
Q

Comment peut-on avoir un regard inconditionnel pour soutenir l’Autonomie d’une personne ?

A

Laisser place à l’expression des sentiments de l’autre
Valider l’expérience de l’autre
Cerner la façon que l’autre vie la situation

Ex : indépendamment de ce que l’enfant fait, le parent va toujours aimer, accepter et respecter l’enfant

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16
Q

Comment peut-on fournir des choix dans des limites et des règles spécifiques dans un contexte coach-athlète, parent-enfant, soi-soi ?

A

Coach-athlète : Choix de l’ordre de l’entraînement, choix des tâches pour favoriser l’entraînement cardiovasculaire

Parent-enfant : Choix du moment de faire différentes tâches (devoirs). Manteau bleu ou rouge ? (pour les enfants ce n’est pas bon d’avoir trop de choix)

Soi-soi : Décider soi-même de son horaire. Le planifier pour éviter d’être constamment régulé par l’extérieur (ex. examen à étudier, travail à remettre). Évitement du stress.

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17
Q

Comment peut-on fournir une logique rationnelle pour les tâches et les règles dans un contexte coach-athlète, parent-enfant et soi-soi ?

A

Coach-athlète : Comprendre le but et l’impact des tâches assignées par le coach
Parent-enfant : Comprendre les raisons d’un règlement ou d’un interdit (expliquer à l’enfant pourquoi on a pris cette décision)
Soi-soi : Se questionner sur les raisons pour lesquelles on émet tel comportement ou qu’on exprime telle opinion

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18
Q

Comment peut-on laisser à l’autre l’opportunité de prendre des initiatives et d’essayer des choses par lui-même dans un contexte coach-athlète, parent-enfant et soi-soi ?

A

Coach-Athlète : Laisser à l’autre l’opportunité de choisir
comment accomplir une tâche (stratégies, façon de faire).
Parent-Enfant : Laisser à l’enfant le droit d’explorer et d’essayer des choses qui ne conviennent pas à la logique du parent (ex : mêler de la nourriture ensemble, dessiner des bonhommes pas de bras)
Soi-Soi : Essayer des nouvelles choses, même si on ne l’a jamais fait. Même si ça diverge de notre routine habituelle.

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19
Q

Comment peut-on fournir une rétroaction non-contrôlante sur la compétence dans un contexte coach-athlète, parent-enfant et soi-soi ?

A

Coach-Athlète : Donner un feedback positif sur la
performance accomplie. Un feedback informatif et non
contrôlant.
Parent-Enfant : Ex. contrôlant : Tu as eu de bonnes notes dans ce cours-là, comme tu devais.
Soi-Soi : Mettre l’accent sur ce qu’on réussit plutôt que de se critiquer pour les choses qu’on rate.

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20
Q

Qu’est-ce qu’un feedback informatif VS contrôlant ?

A

feedback informatif : ne pas parler de la personne, mais de la tâche en question, c’est concret et spécifique, garder le feedback impersonnel

feedback contrôlant : c’est très bien, je veux que tu fasses mieux la prochaine fois

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21
Q

Comment peut-on minimiser la pression et le contrôle sur l’autre ?

A

Éviter le contrôle excessif, les critiques et les affirmations contrôlantes (attitude & langage non-contrôllant, ex : il faut, tu dois)

Pouvoir sur l’autre : Surveillance, menace physique –> contrôle manifeste (External control)

Les critiques ayant une forme culpabilisante –> contrôle dissimulé (internal control)

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22
Q

Qu’est-ce qu’un contrôle dissimulé VS un contrôle manifeste ?

A

Dissimulé : plus surnois, pression pour répondre aux demandes des autres, par exemple si tu m’aimais tu feras ça, le choix est plus interne mais il est quand meme controlé par le contexte

Manifeste : on agit par peur de l’autre

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23
Q

Qu’est-ce que le ego-involvement et quel est le désavantage ?

A

L’atteinte d’un résultat précis devient très importante pour l’intégrité de la personne (la valeur personnelle est dans la balance)
Si elle réussit = bonne personne.
Si elle échoue = mauvaise personne.

Limite la perception et l’orientation de la personne
uniquement sur le comportement nécessaire pour atteindre la finalité désirée

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24
Q

Quels sont les résultats dans l’étude sur le soutien à l’autonomie ou lors d’une activité de peinture il y avait un groupe d’enfant avec un langage contrôlant (il faut que tu fasses la peinture) et un autre avec un langage soutenant l’autonomie (c’est important que tu fasses de la peinture + donner un choix) ?

A

Activité de libre choix : quand on utilise un langage contrôlant, les enfants faisaient un peu de peinture dans l’activité de libre choix tandis que quand on utilisait un langage soutenant l’autonomie, les enfants faisaient plus souvent de la peinture par eux mêmes

Créativité et qualité des peintures : les peintures des enfant ayant reçus un langage soutenant l’autonomie avaient des peintures de meilleure qualité et avec plus de créativité

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25
Q

Pourquoi les écoles ne soutiennent pas l’autonomie des enfants ?

A

On donne énormément de « devoirs »
On donne des congés de devoirs, on retire les privilèges (pas de récréation), on donne des punitions (retenue, contraventions), on fait des menaces.

On donne des rétroactions comparatives uniquement axées sur la performance. (quand il y a une comparaison, ce n’est pas bon pour la motivation autant pour le meilleur de la classe, il veut garder sa position, que pour le moins bon, il se trouve mauvais)

On évalue, on classe les enfants constamment

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26
Q

Donner 4 exemples de structure qui soutien l’autonomie des enfants.

A

Savoir ce qu’on va faire
Activités organisées
Règles inhérentes à l’activité
Routine = Sécurité ( pas de contrôle)

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27
Q

Quels sont les résultats de l’étude sur les choix et le soutien à l’autonomie ou il y avait deux kiosques, un avec 6 sortes de confitures et l’autre avec 24 sortes de confitures ?

A

Plus de gens se sont arrêtés au kiosque comprenant 24 choix (60% vs 40%)
Plus de gens ont fait un achat du kiosque à 6 choix (30% vs 3 %)

Explication : malgré que 24 choix est attirant, il y a une pression sociale contextuel. Si on veut faire un choix éclairer on va passer bcp de temps au kiosque, mais dans un contexte de kiosque on se sent mal de prendre autant de temps. Donc dans ce contexte de pression sociale, la pers ne va pas sentir qu’elle peut faire un choix éclairé donc elle va pas faire de choix

28
Q

Quand le fait d’avoir des choix est soutenant pour l’autonomie ?

A

Le choix peut être une source de motivation lorsque les options rencontrent les besoins d’autonomie, de compétence et d’affiliation. Quand on se sent en mesure de faire un choix éclairé, quand on sent qu’on a les compétences de faire un choix éclairé et quand on ne sens pas de pression sociale.

29
Q

Quels sont les résultats sur le choix à travers les cultures sur des enfants américains et asiatiques américains en 4e et 6e année ?

Tâche de mots mélangés avec trois catégories de mots

Trois groupes expérimentaux :

1) Choix personnel
2) Choix de l’expérimentateur
3) Choix de ta mère

Variables dépendantes :
Performance aux anagrammes (combien résolu?)
Mesure d’intérêt intrinsèque dans une tâche de libre choix

A

Performance
- Choix personnel : tous les enfants avaient environ le meme nombre d’anagrammes résolus
- Choix expérimentateur : les deux gr ont résolu moins d’anagrammes
- Choix de la mère : chez américains caucasiens –> à peu près la meme chose que quand c’est l’expérimentateur qui fait le choix –> société individualiste, important de faire ses propres choix
chez américain asiat : le nb d’anagrammes résolus augmentent bcp –> plus de société collectiviste, respect pour les aînés, les enfants avaient confiance que le choix de la mère allait les aider à en résoudre d’avantage, ça marche seulement avec une figure d’autorité que l’enfant respect

Activité libre : même résultats que pour la performance

30
Q

Qu’est-ce que la compétence en tant que besoins psychologiques ?

A

Se sentir efficace dans ses interactions avec l’environnement
Le désir d’exercer et d’accroître ses compétences et capacités
Le désir de rechercher et
maîtriser des défis optimaux (appropriés au développement)
Génère une volonté de rechercher ces défis optimaux.

31
Q

Quelle est la différence entre un défi et un défi optimal ?

A

Dans un défi optimal le point de référence est les habiletés de la personne

32
Q

Quelles sont les 4 conditions environnementales clés pour soutenir la compétence ?

A

Défi optimal et flow
Structure
Rétroaction
Tolérance à l’échec

33
Q

Qu’est-ce que le flow ?

A

Arrive lorsqu’une personne
utilise ses compétences pour surmonter un défi optimal

État de concentration qui implique une absorption globale et une implication profonde dans une activité.

Tellement agréable que la personne répète régulièrement l’activité dans l’espoir de vivre encore et
encore cette expérience

Complètement investi, sentiment d’extase et de sérénité, activité nous paraît faisable, intemporalité, motivation intrinsèque

34
Q

Comment l’environnement peut rendre l’expérience du flow plus probable ?

A

un environnement bien structuré :

  • des objectifs clairs
  • des conseils utiles
  • du feedback clair, constructif (descriptif, impersonnel) et qui renforce les compétences
35
Q

Quelle combinaison doit-on avoir pour ressentir du flow ?

A

compétences appropriées à un défi de difficulté élevée

36
Q

Quelle combinaison doit-on avoir pour ressentir de la facilité ?

A

compétences appropriées à un défi de difficulté modérée

37
Q

Quelle combinaison doit-on avoir pour ressentir de la relaxation ?

A

compétences appropriées à un défi de difficulté faible

38
Q

Quelle combinaison doit-on avoir pour ressentir de l’éveil ?

A

compétences supérieures à un défi de difficulté élevée

39
Q

Quelle combinaison doit-on avoir pour ressentir du contrôle ?

A

compétences supérieures à un défi de difficulté modérée

40
Q

Quelle combinaison doit-on avoir pour ressentir de l’ennui ?

A

compétences supérieures à un défi de difficulté faible

41
Q

Quelle combinaison doit-on avoir pour ressentir de l’anxiété ?

A

compétences inférieures à un défi de difficulté élevée

42
Q

Quelle combinaison doit-on avoir pour ressentir de l’inquiétude ?

A

compétences inférieures à un défi de difficulté modérée

43
Q

Quelle combinaison doit-on avoir pour ressentir de l’apathie ?

A

compétences inférieures à un défi de difficulté faible

44
Q

À quoi correspond la structure en tant que condition environnementale soutenant la compétence ?

A

la quantité et à la clarté de l’information qu’offre un individu à un autre concernant ce qu’il faut faire et comment le faire (de manière à développer les
compétences désirées et atteindre les résultats souhaités)

45
Q

Quels sont les 3 aspects d’un environnement structurant ?

A

Attentes claires
Orientation : Aider l’autre à ajuster son comportement de façon à pouvoir répondre à ces attentes et standards
Rétroaction : fournir une voie future vers un fonctionnement plus efficace, fournit l’information nécessaire dont les individus ont besoin pour formuler une évaluation cognitive de leur niveau de compétence perçu, sans feedback on ne sait pas ce qu’on fait bien et ce qu’on fait pas bien

46
Q

Quelles sont les deux types de sources et les 4 sources de feedback/rétroaction ?

A

feedback positif : provient de la tâche elle-même ou des comparaisons de sa performance actuelle avec sa propre performance antérieure

feedback destructif (satisfait pas le besoin de compétence) : provient des comparaisons de sa performance actuelle avec la performance
des autres ou des évaluations des autres
47
Q

Quelles sont les trois raisons pour lesquelles on apprend plus de l’échec que du succès ?

A
  1. L’échec pousse les individus à en identifier les
    causes. (nous dit sur quoi on devrait travailler)
  2. L’échec pousse les individus à réviser et mettre
    à jour la qualité de leur stratégies d’adaptation.
  3. L’échec pousse les individus à réaliser leur
    besoin de conseils et d’orientation. (nous pousse à aller chercher de l’aide pour nous débloquer)
48
Q

Qu’est-ce que l’affiliation en tant que besoin psychologique ?

A

Établir des liens émotionnels et d’attachement significatifs avec autrui (relations chaleureuses, réactives, et réciproques).
Se soucier des autres & ressentir que les autres se souviennent de nous
Aimer les autres et de se sentir aimé
Désir d’être impliqué et connecté
émotionnellement dans des relations chaleureuses et bidirectionnelles

49
Q

Quelles sont les deux conditions clés pour satisfaire le besoin d’affiliation ?

A

Réactivité : l’autre offre compréhension, validation, soin

Lien social : l’autre personne se soucie de mon bien-être et m’apprécie

**surtout lorsqu’on a démontré son vrai soi, son soi authentique

50
Q

Qu’est-ce que se sentir seul ?

A

manque de relations de qualité et non pas le manque d’interactions sociales

51
Q

Quels sont les deux éléments de l’influence dyadique dans la satisfaction de l’affiliation ?

A

Perception d’un lien social : relations intimes et de qualité qui impliquent le souci de l’autre, l’appréciation, l’acceptation et la valorisation

Relation communale et d’échange : dans les relations communales, les individus se soucient des besoins de l’autre, et chacun ressent l’obligation de soutenir le bien-être de l’autre.

52
Q

Quels sont les fruits de la satisfaction du besoin d’affiliation ?

A

Engagement, croissance personnelle,

santé, et bien-être

53
Q

Pourquoi l’affiliation est importante d’un point de vue éducatif ?

A

L’affiliation fournit le contexte social pour :
Supporter l’internalisation
Promouvoir la vitalité et l’engagement (nous aide à croire en nous pour surmonter une difficulté)
Promouvoir le bonheur (prévient la solitude et la dépression)

54
Q

Quelles émotions sont les signes d’une vie vécue en l’absence de relations et liens sociaux intimes, de
qualité, et satisfaisants du point de vue de l’affiliation ?

A

tristesse, dépression, jalousie, solitude

55
Q

Quels sont les 6 comportements qui prédisent que les étudiants ressentent le besoin d’affiliation avec leurs profs ?

A

Conversation individualisée
Support durant une tâche (encouragement, un suivi)
Coopération et travaille d’équipe (prof encourage étudiants à se connaître)
Démontre une attention délibérée (reconnaît les besoins de tout le monde)
Démontre du soin
Communication amicale (facile de parler avec prof)

56
Q

Qu’est-ce qu’une relation d’échange ?

A

Entre connaissances ou partenaires d’affaire.
Pas d’obligation d’être concerné par les besoins ou le bien-être de l’autre.
Correct d’être négligent ou insouciant face aux besoins de l’autre.
Ce que les gens en tirent : Un accord équitable sur des ressources matérielles (temps, argent).

–> NE satisfait PAS le besoin psychologique d’affiliation

ex : caissière, bibliothécaire, échange de ressources mais on ne recherche pas d’affiliation, peut aussi être un mariage ou il n’y a plus d’échange affectif entre les partenaires

57
Q

Qu’est-ce qu’une relation communale ?

A

Entre des personnes qui se soucient du bien-être de l’autre (ex: amitiés, famille, partenaires amoureux)
Chaque partenaire se soucie des besoins de l’autre, et chacun veut soutenir le bien-être de l’autre. Plutôt que de “garder le compte” de chaque apport, contribution, et gain de l’autre (temps, argent, aide, bénéfices), les partenaires observent et surveillent (et soutiennent activement) les besoins de l’autre.

–> SATISFAIT le besoin psychologique d’affiliation

58
Q

Quelle condition environnemental implique chacun des besoins psychologiques ?

A

Autonomie : opportunités pour l’auto-détermination
Compétence : défi optimal
Affiliation : interactions sociales

59
Q

Quelle sont les conditions environnementales qui satisfont chacun des besoins ?

A

Autonomie : soutien à l’autonomie
Compétence : orientation et rétroaction
Affiliation : réactivité du partenaire (réciprocité)

60
Q

Qu’est-ce que l’engagement ?

A

représente le degré d’implication de la personne dans une activité en cours

61
Q

Qu’illustre le modèle de l’engagement ?

A

la signification motivationnelle du soutien à l’autonomie, de la structure et de l’implication

soutien à l’autonomie –> satisfait le besoin d’autonomie
structure –> satisfait le besoin de compétence
implication –> satisfait le besoin d’affiliation

3 besoins satisfaits –> degré d’engagement comportemental, émotionnel, cognitif et agentique

62
Q

Comment se manifeste la compensation chronique du manque d’autonomie lorsqu’il y a eu avidité ?

A

Narcissisme
Trouble alimentaire (souvent présent lorsque parent est très contrôlant sur ce que l’enfant doit manger)
“J’ai besoin de toujours être en contrôle de ce que je fais”

63
Q

Comment se manifeste la compensation chronique du manque d’autonomie lorsqu’il y a eu évitement ?

A

Dépendance, se fie toujours sur le point de vue des autres

“Avoir des responsabilités me fait peur”

64
Q

Comment se manifeste la compensation chronique du manque de compétence lorsqu’il y a eu avidité ?

A

Narcissisme

“Je suis déçue quand mon travail n’est pas apprécié”

65
Q

Comment se manifeste la compensation chronique du manque de compétence lorsqu’il y a eu évitement ?

A

Faible estime

“Quand je fais quelque chose de bien, j’évite la reconnaissance des autres”

66
Q

Comment se manifeste la compensation chronique du manque d’affiliation lorsqu’il y a eu avidité ?

A

Attachement anxieux
Dépendance
Trouble alimentaire
“Je gagne de la confiance à avoir des amis qui ont des croyances semblables aux miennes. Je n’ose pas avoir des amis ayant des croyances différentes aux miennes”

67
Q

Comment se manifeste la compensation chronique du manque d’affiliation lorsqu’il y a eu évitement ?

A

Attachement évitant

“Ça me dérange d’être dans des relations proches avec des gens qui sont semblables, ou différents, de moi”