cours 11: embauche

Question 1

Comment prendre la décision d’embauche?

Answer 1

Le responsable de dotation ( ou le comité de sélection) doit classer les candidats selon une règle de décision définie a l’avance. a cette étape, les informations subjectives peuvent entrer en ligne de compte, surtout s’il s’agit de départager des candidats arrivés a égalité.

plusieurs méthodes possibles:
- méthode des seuils ( note minimale pour chaque épreuve)
- méthode globale ( addition des notes de chaque épreuve)
- méthode de la comparaison des profils ( comparaison des notes de chaque épreuve a un profil idéal)
- combinaison de méthodes

dimension subjective a utiliser que pour départager des candidats qualifiés:
- motivation
- capacité d’adaptation
- faculté d’intégration dans l’équipe
- etc.

Question 2

Quel est le contenu habituel d’un contrat de travail?

Answer 2

• durée du contrat
• cessation du contrat
• description de l’emploi
• rémunération et avantages sociaux
• temps de travail
• vacances et congés
• période probatoire
• loyauté, confidentialité, exclusivité de service, non concurrence
• propriété intellectuelle
• mesures disciplinaires

Question 3

Est ce qu’un contrat de travail écrit est indispensable?

Answer 3

Un contrat écrit n’est pas indispensable, mais il est souhaitable.
Le contenue du contrat varie, mais ne peut aller à l’encontre des lois et règlements:
- Au Québec, les normes minimales de travail sont stipulées dans la Loi sur les normes du travail.
- certaines règles sont également incluses dans le Code civil du Québec

Un contrat de travail verbal est correct, mais plus difficile en cas de litige.