Cours #10 - Cycle achats, créditeurs et décaissements Flashcards

1
Q

Qu’est ce que le cycle comptable ?

A

“Ensemble des étapes de la comptabilisation des opérations […] toutes les procédures comptables à effectuer [à partir d’évènements, de PJ dans les comptes et journaux]”

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Nommez les 5 cycles comptables

A
  • Achats, créditeurs et décaissement (ACD)
  • Produits, débiteurs et encaissements (PDE)
  • Salaires (Créditeurs et décaissements)
  • Fabrication (stocks)
  • Trésorerie (Encaisse)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Associer les types de dépenses à son financement.
1. Achats (stock)
2. Acquisition d’immobilisation
3. Services et autres charges
4. Décaissements

a. Créditeurs ou par remboursement de dépenses
b. Chèque, virement bancaire, prélèvement, argent
c. Majoritairement créditeurs
d. Dette à long terme

A
  1. Achats (stock)
    c. Majoritairement créditeurs
  2. Acquisition d’immobilisation
    d. Dette à long terme
  3. Services et autres charges
    a. Créditeurs ou par remboursement de dépenses
  4. Décaissements
    b. Chèque, virement bancaire, prélèvement, argent
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Quelles sont les activités du cycle des achats, créditeurs, décaissements ?

A
  1. Établissement des besoins + passation de commande (Achats)
  2. Réception du stock (Achats)
  3. Réception de la facture du fournisseur + enregistrement des sommes dues (Créditeurs)
  4. Paiement des sommes dues (Décaissement)
  5. Rapprochements
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Décris le cheminement de l’étape 1 : Besoins et commande

A
  1. Demande d’achat via une réquisition de l’acheteur (Avec le logiciel de gestion des stocks)
  2. Autorisation de la réquisition par la direction
  3. Commande par l’acheteur/magasinier via le logiciel
    -> Besoin de deux bons de commandes
    -> On comptabilise le tout et envoie aux fournisseurs
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Décris le cheminement de l’étape 2 : Réception des marchandises

A
  1. Expédition du bon de livraison (Fournisseur)
  2. Réception de la marchandise avec le logiciel de gestion des stocks (Magasinier)
    -> Joindre bon de livraison et réception
    -> Comptabilisé le tout
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Décris le cheminement de l’étape 3 : Facturation et enregistrement comptable

A
  1. Envoie de la facture d’achat (Fournisseur)
  2. Réception
  3. Enregistrement comptable (Besoin des journaux, inventaire, auxiliaires)
    -> Joindre facture d’achat, le bon de livraison ou réception, bon de commande et la réquisition
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Décris le cheminement de l’étape 4 : Paiement

A
  1. Classement de tous les documents + talon de chèque (Si chèque il y a)
  2. Paiement par chèque/virement bancaire (+comptabilisation)
  3. Encaissement du fournisseur
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Que compare-t-on lors de l’étape 5 : Rapprochement

A

Comparaison des éléments suivants :

Auxiliaires des fournisseurs + GL des fournisseurs

Soldes dus à l’auxiliaires des fournisseurs + États de compte des fournisseurs

Auxiliaires des fournisseurs + Journal des décaissements (Paiements)

Paiement en circulation (Journal des décaissements) + Rapprochement bancaire

Dénombrement d’inventaire + Fichier d’inventaire

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Quelle assertion est reliée au risque suivant :

Commandes effectuées à des fins personnelles

A

Réalité des achats

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Quelle assertion est reliée au risque suivant :

Commander la mauvaise marchandise

A

Exactitude des achats

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Quelle assertion est reliée au risque suivant :

Enregistrement d’une commande en double

A

Réalité des achats

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Quelle assertion est reliée au risque suivant :

Omission d’enregistrer une commande

A

Exhaustivité des achats

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Quelles assertions sont reliées au risque suivant :

Prix convenu supérieur au prix réel au bénéfice d’un employé ou d’un fournisseur

A

Exactitude et réalité des achats

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Quelle assertion est reliée au risque suivant :

Accepter des marchandises qui n’ont pas été commandées, ce qui peut entraîner un surplus de stocks possiblement non utilisables

A

Évaluation des stocks

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Quelle assertion est reliée au risque suivant :

Accepter des marchandises de piètre qualité, ce qui peut entraîner la présence de stocks désuets

A

Évaluation des stocks

17
Q

Quelle assertion est reliée au risque suivant :

Accepter des quantités supérieures à celles commandées, ce qui crée un surplus de stocks

A

Évaluation des stocks

18
Q

Quelle assertion est reliée au risque suivant :

Vol de marchandise

A

Existence des stocks

19
Q

Quelle assertion est reliée au risque suivant :

Perdre une facture et/ou omettre sa comptabilisation

A

exhaustivité des achats et des créditeurs

20
Q

Quelles assertions sont reliées au risque suivant :

Enregistrer une facture en double

A

réalité des achats et existence des créditeurs

21
Q

Quelles assertions sont reliées au risque suivant :

Enregistrer une facture fictive

A

réalité des achats et existence des créditeurs

22
Q

Quelle assertion est reliée au risque suivant :

Création de faux fournisseurs

A

existence des créditeurs

23
Q

Quelles assertions sont reliées au risque suivant :

Enregistrer des marchandises non reçues

A

réalité des achats et existence des créditeurs

24
Q

Quelles assertions sont reliées au risque suivant :

Enregistrer des marchandises dont la description n’est pas conforme à la commande, ce qui peut entraîner une pénurie ou un surplus de certains stocks

A

Classement et évaluation des stocks

25
Q

Quelles assertions sont reliées au risque suivant :

Comptabiliser les achats de la période dans la suivante / précédente, ou vice versa

A

séparation des périodes des achats et existence / exhaustivité des créditeurs

26
Q

Quelles assertions sont reliées au risque suivant :

Affecter un achat au mauvais fournisseur

A

classement des créditeurs, et existence / exhaustivité des fournisseurs concernés

27
Q

Quelle assertion est reliée au risque suivant :

Payer une facture en double

A

exhaustivité de l’encaisse et des créditeurs

28
Q

Quelles assertions sont reliées au risque suivant :

Payer une facture en double

A

réalité des achats et exhaustivité de l’encaisse

29
Q

Quelles assertions sont reliées au risque suivant :

Affecter un achat au mauvais fournisseur

A

classement des créditeurs, et existence / exhaustivité des fournisseurs concernés

30
Q

Séparations des fonctions incompatibles (Autorisation) Qui s’occupe de la/les tâche(s) suivante(s) :

Autorisation des achats
Autorisations des décaissements

A

Autorisation des achats : Direction de production
Autorisations des décaissements : Direction finances

31
Q

Séparations des fonctions incompatibles (Garde) Qui s’occupe de la/les tâche(s) suivante(s) :

Garde des stocks
Garde des immobilisations
Gestion des accès au logiciel

A

Garde des stocks : Magasinier

Garde des immobilisations : Responsable attitrés

Gestion des accès au logiciel : Responsable TI

32
Q

Séparations des fonctions incompatibles (Enregistrement) Qui s’occupe de la/les tâche(s) suivante(s) :

Enregistrement des achats
Enregistrement des décaissements

A

Enregistrement des achats : service comptabilité (comptes fournisseurs)

Enregistrement des décaissements : service comptabilité (Autre que compte fournisseurs)

33
Q

Séparations des fonctions incompatibles (Rapprochement) Qui s’occupe de la/les tâche(s) suivante(s) :

Rapprochement

A

Service de comptabilité ou directions concernées

34
Q

Quels sont les principaux contrôles d’applications du cycle d’ACD

A
  • Gestion des accès
  • Mécanismes automatisés de validation des dates
  • Mécanismes automatisés de vérification de la vraisemblance (description, quantité et prix, appariement d’un paiement avec sa facture)
  • Mécanismes automatisés de vérification de la conformité (suite séquentielle, limite de crédit, montant maximal d’achat et de paiement sans autorisation)
  • Mécanismes automatisés de commandes automatiques (quantités minimales et maximales en stock, commandes par lots économiques d’achat)