Controlling 2 - Cost & Performanve Measurement ; Investitionsrechnung Flashcards by Victoria Hoffmeister | Brainscape

Q

Nachteile der Zuschlagskalkulation

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Q

Unterschied Zuschlagskalkulation & Prozesskostenrechnung

A

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Q

Vorgehen: Activity-Based Costing (= Prozesskostenrechnung)

A

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Q

Vergleich Activity-Based Costing & Zuschlagskalkulation

A

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Q

Definition Balanced Scorecard

A

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Q

Stärken & Schwächen Balanced Scorecard

A

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Q

Definition Strategy Map

A

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Q

5 Phasen der Investitionsrechnung

A

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Q

Definition: Erforderliche Rendite (Investitionsrechnung)

A

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Q

Kapitalwertmethode

A

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Q

Formel - Barwert & Endwert

A

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Q

Aufzinsen & Abzinsen

A

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Q

Formel - NPV

A

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Q

Bewertung der Kapitalwertmethode

A

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Q

Kapitalwert vs Barwert

A

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Q

Formel - Interner Ertragssatz (IRR)

A

Q

Bewertung der IRR Methode

A

Q

Formel - Amortisationszeit

A

Q

Bewertung der Amortistionszeit

A

Q

Formel - Rentabilitätsvergleichsrechnung (AARR)

A

Q

Bewertung der AARR

A

Q

Balanced Scorecard - strategischen Ziele & Leistungsmassstäbe: Prozess- & Kundenperspektive

A

Q

Balanced Scorecard - strategischen Ziele & Leistungsmassstäbe: Lern-/Entwicklungs- & Finanzperspektive

A

Q

Vergleich Prozess- & Zuschlagskalkulation

A

Q

Kalkulation Gemeinschaftskosten - traditionell vs prozessorientiert

A

Q

Beurteilung Activity Based Costing

A

Q

Struktur Balanced Scorecard

A

Q

Beispiel Strategy Map - Balanced Scorecard

A

Q

Bsp Strategy Map VW Brazil

A

Q

BSC Bsp VW Brazil

A

Q

Stärken & Schwächen BSC

A

Q

Bestandteile Schritt 3 Investitionsrechnung - oder 4?? Klarheit!

A

Q

Vor- & Nachteile der Methoden aus Schritt 3 - oder 4?

A

Q

Fazit Investitionsrechnung

A

Q

Relevanz der verschiedenen Methoden in der Praxis

A

Q

Bsp für quant und qual Faktoren bei Investitionsrechnung

A