concentration des entreprises Flashcards

1
Q

causes de la concentration

A
  • technique : pour pouvoir utiliser la technologie en vigueur dans le secteur
  • éco : pour faire baisser le cout de P° et être rentable
  • financière : holding (recherche la maximisation du profit), différent de groupe (société-mère et filiales)
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2
Q

répartition des opé de concentration

A
  • horizontales (concentration dans un seul secteur : trusts aux USA)
  • verticales : suit une filière de P° en rachetant en aval et amont (konzern)
  • conglomérales : pas de logique technique, plrs secteurs (kereitsu au Japon).
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3
Q

évolution de la concentration (avant 1880)

A
  • 1880 : structure atomique, taille moyenne des entreprises dans le coton : 100 à 250 people. Déconcentration même dans le charbon : P) augmente plus vite que taille entreprises.
  • apparition réseau proto-industriel, principalement Kisme familial autofinancé (SCHNEIDER = exception)
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4
Q

Evolution de la concentration (1880-1950)

A

COTTA : concentration nationale (Pisme + colonialisme) et involontaire (concentration par croissance interne pour des raisnos technqiues liées au dvp de l’énergie).

facteurs : SA, entrepreneurs deviennent ingénieurs (VERLEY), apparition des pays tardifs => ccce

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5
Q

évolution de la concentration (1950-1990)

A

COTTA : Concentration nationale volontaire car technique et économique

facteurs : org du L (fordisme, taylorisme) -> technique , taille du marché (C° de masse et ouverture des frontières : con éco car il faut que les produits soient compétitifs (GATT en 47, traité de Rome en 58), politique industrielle fr -> mé commun (oblige à compétitivité avec les All)

Depuis 1960, niveaux proches d’ajd : 25% des entreprises réalisent 50% de la P° et rpz 50% de l’emploi.

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6
Q

concentration des entreprises depuis les 90’s

A

concentration financière prépondérante, croissance externe ds des proportions inédites –> internationale
- apparition d’un très grand nombre d’entreprises (via sous traitance notamment) => taille moy entreprises n’augmente pas

facteurs
nouvelle gouvernance de l’entreprise : obsession de la valeur de l’action et du dividende, taille mé, augmentation dans certains secteurs des coûts de R&D.

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7
Q

causes de la concentration d’un PdV éco

A

Les couts de transaction

  • Les rdts d’échelle croissants
  • Diminution des risques par diversification et augmentation du pouvoir de marché (capacité à négocier)
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8
Q

conséquences de la concentration

A
  • ccce oligopolistique sur bcp de més (quelques entreprises = 80% du mé) -> risque de cartel ou d’entente
  • renforcement du manager (ajd des actionnaires)
  • danger pour l’innovation : interrogations de Schumpeter reprises par Aghion-Howitt
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