Conceitos Basicos Flashcards

1
Q

O que é projeto?

A

Um esforço TEMPORÁRIO para entregar um novo PRODUTO, SERVIÇO ou RESULTADO;

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2
Q

Qual a diferença entre PROJETO é PROCESSO?

A

Projetos:
- Finitos;

Processos:
- Infinitos;

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3
Q

Quais as características do PROJETO?

A
  • Ele é único;
  • Entregará apenas 1 produto ou 1 resultado ou 1 serviço;
  • Temporário;
  • Recursos;
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4
Q

Quais são os objetivos do PROJETO?

A
  • Servir de referência para algo organizado;

- Servir como guia;

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5
Q

Quais são os grupos de processos do PMBok

A

Gráfico relação CUSTO E PESSOAL (Y) VS TEMPO (X):

  • Iniciação;
  • Planejamento;
  • Execução (Maior tempo);
  • Monitoramento e controle;
  • Encerramento;
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6
Q

Quais são os conceitos básicos da gestão de projetos?

A

CHÁ - Conhecimentos, Habilidades e Atitudes para cumprir o objetivo do projeto

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7
Q

Sobre a sopa de P’s… defina cada um dos conceitos:

A

PMI: Project Managment Institute

  • Responsável por agrupar as melhores práticas de gerência de projetos;
  • Responsável pela gerência de certificações;
  • Responsável por encontros;

PMBok:

  • Livro/Framework;
  • Reúne as melhores práticas de gerência de projetos;

PMP: Project Managment Professional;

  • Gerenciador e conhecedor de projetos;
  • Certificado NÃO obrigatório;

PMO: Project Managment Office

  • Escritorio de gerenciamento de projetos;
  • Executivo/Consultor de gerenciamento de projeto;
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8
Q

Quais são as 10 áreas de conhecimento do PMBok?

A

“I nEsTe CusQua ReCoRiA Pá”

Integração;
Escopo;
Tempo;
Custos;
Qualidade;
Recursos humanos;
Comunicações;
Riscos;
Aquisições;
Partes interessadas;
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9
Q

Quando um projeto se da por FINALIZADO?

A
  • Seus objetivos foram atingidos;
  • Detecta-se que seus objetivos não serão atingidos;
  • Não tem mais necessidade, acaba seu interesse para o patrocinador ou lançamento no mercado;
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10
Q

Os Processos sao divididos em duas categorias, quais são elas?

A
  • Processos de gerenciamento de projetos;

- Processos orientados a produto;

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11
Q

O que são PROCESSOS?

A

Conjunto de ações e atividades inter-relacionadas para obter um conjunto especificado de produtos, resultados ou serviços. São compostos de entrada, ferramentas, técnicas e saída;

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12
Q

Como é a árvore do Planejamento estratégico?

A
  • Planejamento estratégico tem: Programa, (atende) Portfólio, projeto;
  • Programa: Agrupa projetos;
  • Portfólios: Programa, projeto, Subportifolio;
  • Projetos: Agrupam Subprojetos;
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