Comportamiento Organizacional Flashcards

1
Q

¿Qué es el liderazgo?

A

El liderazgo se define como la habilidad para influir en un grupo y dirigirlo hacia el logro de un objetivo o conjunto de metas.

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2
Q

Describe la estructura de iniciación en el liderazgo.

A

La estructura de iniciación se refiere al grado en que un líder tiende a definir y estructurar su rol y el de los empleados en la búsqueda del logro de las metas.

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3
Q

¿En qué consiste la consideración en el liderazgo?

A

La consideración se describe como el grado en que las relaciones laborales de un individuo se caracterizan por la confianza mutua, el respeto hacia las ideas de los empleados y la atención a sus sentimientos.

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4
Q

¿Qué implica el liderazgo orientado al empleado?

A

El liderazgo orientado al empleado enfatiza las relaciones interpersonales al mostrar un interés personal por las necesidades de los empleados y al aceptar las diferencias individuales entre ellos.

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5
Q

¿Cuál es la importancia de la empatía en el liderazgo eficaz?

A

¿Qué reveló una revisión detallada de la literatura sobre el liderazgo con respecto a los cinco grandes rasgos de personalidad?

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6
Q

¿Qué establece el modelo de contingencia Fiedler?

A

El desempeño eficaz del grupo depende de la coincidencia entre el estilo del líder el grado de control le permite la situación.

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7
Q

Describe las tres elementos de contingencia identificadas por Fiedler

A

Relaciones líder-miembro, Estructura de la tarea y Poder de la posición.

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8
Q

¿Qué propone el modelo de Fiedler para lograr la máxima eficacia del liderazgo?

A

Hacer coincidir la puntuación del cuestionario del CMP de un individuo con las ocho situaciones posibles.

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9
Q

¿En qué se enfoca la Teoría del liderazgo situacional?

A

En los seguidores y en la selección del estilo de liderazgo correcto dependiendo de su disposición.

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10
Q

Define la Teoría del camino hacia la meta.

A

Consiste en facilitar a los seguidores la información y recursos necesarios para lograr sus metas laborales.

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11
Q

¿En qué se centra el Modelo de participación del líder?

A

En la forma en que el líder toma decisiones y su importancia.

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12
Q

¿En qué consiste la Teoría del intercambio líder-miembro (TILM)?

A

En que los líderes establecen una relación especial con un grupo pequeño de seguidores, creando un círculo interno y externo.

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13
Q

¿Qué es la TILM?

A

La Teoría de la Identificación con el Líder.

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14
Q

¿Cómo se define el liderazgo carismático según Max Weber?

A

Como una cualidad en la personalidad de un individuo que lo separa de la gente común y lo trata como si tuviera poderes sobrehumanos.

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15
Q

Describa la Teoría del liderazgo carismático.

A

Los seguidores atribuyen habilidades heroicas a los líderes cuando observan ciertas cualidades.

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16
Q

¿Los líderes carismáticos nacen o se hacen?

A

Pueden nacer con ciertas características pero también pueden aprender a serlo.

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17
Q

¿Qué diferencia hay entre liderazgo transaccional y transformacional?

A

El transaccional guía hacia metas establecidas, mientras que el transformacional inspira a trascender intereses personales.

18
Q

¿Cómo se complementan el liderazgo transaccional y transformacional?

A

El transformacional se construye sobre el transaccional, produciendo mayores niveles de esfuerzo y desempeño en los seguidores.

19
Q

¿En qué tipo de organizaciones el liderazgo transformacional tiene mayor influencia?

A

En empresas privadas pequeñas en comparación con organizaciones más complejas.

20
Q

Describe el liderazgo auténtico.

A

Los líderes auténticos actúan abierta y francamente a partir de sus valores y creencias, fomentando la confianza y la comunicación abierta.

21
Q

¿Qué es la confianza en el contexto del liderazgo?

A

La confianza es un estado psicológico en el que un individuo se muestra vulnerable ante otro con expectativas positivas sobre el resultado.

22
Q

Define el liderazgo de servicio.

A

Es un estilo de liderazgo que se enfoca en ayudar al crecimiento y desarrollo de los seguidores, trascendiendo los intereses personales del líder.

23
Q

Qué implica el liderazgo carismático socializado?

A

Transmitir valores centrados en los demás, ser un modelo de conducta ética y no centrarse en uno mismo.

24
Q

¿Cómo se gana la confianza en el liderazgo?

A

La confianza se gana demostrando integridad, benevolencia, habilidad y competencia a lo largo del tiempo.

25
Q

¿Qué es la tutoría en el liderazgo?

A

Es cuando un mentor apoya y patrocina a un trabajador menos experimentado, cumpliendo objetivos profesionales y psicológicos.

26
Q

¿Qué plantea la teoría de la atribución del liderazgo?

A

Que el liderazgo es una atribución que la gente hace a ciertos individuos, basada en características como inteligencia, personalidad extrovertida, entre otras.

27
Q

Qué desafíos enfrentan los líderes en línea?

A

Los líderes en línea deben planificar cuidadosamente sus acciones para desarrollar y mantener la confianza, ya que se comunican principalmente de forma electrónica con personal separado físicamente.

28
Q

¿Qué representa el poder legítimo en una organización?

A

Representa la autoridad formal para controlar y usar los recursos de la organización, basada en la posición estructural dentro de ella.

29
Q

Describe el poder personal y sus bases.

A

El poder personal se deriva de las características únicas de un individuo y tiene como bases la experiencia, el respeto y la admiración de los demás.

30
Q

¿En qué consiste el poder del experto?

A

Es la influencia ejercida como resultado de la experiencia, habilidades especiales o conocimientos de una persona.

31
Q

Define el poder referente.

A

Se basa en la identificación con un individuo que posee recursos o características personales deseables, generando poder a través de la admiración y respeto.

32
Q

¿Cuál es la importancia de las fuentes personales de poder según las investigaciones?

A

Las fuentes personales de poder, como el poder del experto y el referente, son las más eficaces en comparación con las fuentes formales como el poder coercitivo, de recompensa y legítimo.

33
Q

¿Qué puede hacer el dinero en una organización según el contenido proporcionado?

A

El dinero puede permitir satisfacer necesidades, aceptar ofertas y mejorar el desempeño si está bien gestionado.

Aguinis. Monetary Rewards

34
Q

Describe las dimensiones que caracterizan las situaciones favorables, moderadamente favorables y desfavorables en el liderazgo.

A

Relaciones líder-miembro, estructura de las tareas y poder de decisión.

34
Q

¿Qué no puede hacer el dinero según el contenido proporcionado?

A

El dinero no puede aumentar el conocimiento, habilidades y aptitudes, la calidad del puesto de trabajo ni ofrecer mecanismos preventivos para evitar malas acciones.

Aguinis. Monetary Rewards

35
Q

¿Qué teoría propone una ruta en la que el líder acompaña a las personas y les entrega recursos?

A

Teoría Ruta Meta.

36
Q

Define el liderazgo transformacional.

A

Líder que busca involucrar a sus seguidores e invitar al cambio del status quo.

37
Q

¿Qué implica el liderazgo transaccional?

A

Generar relaciones más transaccionales, basadas en recompensas contingentes, administración por excepción y laissez faire.

38
Q

¿Qué características definen al liderazgo carismático según el contenido proporcionado?

A

Visión y articulación, riesgo personal, sensibilidad ante las necesidades de los seguidores y comportamiento no convencional.

39
Q

¿Qué sucede si un líder no tiene poder de decisión y se enfrenta a una tarea mecánica según el contenido?

A

Es difícil que genere una visión idealizada, por lo que puede no ser necesario agregar elementos transformacionales.

40
Q

¿Qué concepto se relaciona con la pregunta de por qué X tiene un impacto sobre Y?

A

Mediación, que responde a cómo X genera M, y M genera Y en las relaciones laborales.