Comment expliquer l'impact d'une politique publique? Flashcards

1
Q

Quels sont les trois types d’approche qualitative?

A

Les entretiens d’acteurs
L’observation directe
L’analyse de matériaux qualitatifs

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Comment déterminer des facteurs de réussites ou d’échec?

A

La régression économétrique

L’analyse qualitative comparée

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Comment déterminer le pourquoi du comment?

A
Monographie ethnographiques
Evaluation réaliste
Analyse de contribution
Le process tracking
La revue systématique
Analyse de congruence
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Qu’est-ce qu’une régression économétrique?

A

Elle permet de
Disposer de donnees quantitatives nombreuses
Tester differentes specifications (tests statistiques)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Qu’est-ce qu’une analyse qualitative comparée?

A

Identifier des facteurs potentiels d’influence (via un screening scoping )
Considerer des dizaines de configurations d’application de l’intervention
Distinguer les configurations qui marchent de celles qui ne marchent pas

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Qu’est-ce qu’une monographie ethnographique?

A

Elle permet d’analyser la complexite d’un cas dans toute sa specificite
Tirer des enseignements (perceptions, usages, obstacles, effets pervers, etc.)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Qu’est-ce qu’une évaluation réaliste?

A

Identifier les acteurs cibles par une intervention

Relever les raisons (= mecanismes) pour lesquelles ils se saisissent ou non de l’intervention

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Qu’est-ce qu’une analyse de contribution?

A

Proposer des recits de contribution
Confronter ces recits `a contextes varies d’application de l’intervention
Distinguer les maillons qui contribuent le plus au succes de l’intervention

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Qu’est-ce que le process tracking?

A

Identifier tous les mecanismes pouvant expliquer un changement attendu
Estimer la probabilit ́e de certains maillons causaux

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Qu’est-ce que la revu systématique?

A

Identifier des interventions comparables et des evaluations robustes
Interroger la validite externe et la significativite des resultats (contextes, moyennes, intervalles de confiance, etc.)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Qu’est-ce qu’une analyse de congruence?

A

Identifier tous les cadres theoriques portant sur une problematique donnee
Distinguer ceux qui ont le plus fort pouvoir explicatif / predictif

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Quelle est la force des approches qualitatives?

A

Possibilite d’interroger la pertinence, l’utilit ́e ou encore la mise en oeuvre d’une PP
Possibilite de considerer des dimensions non quantifiables
Possibilite d’interroger le contexte local, l’environnement institutionnel, les representations, les (inter-)actions des acteurs

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Quelles sont les faiblesse des approches qualitatives?

A

Cout important de la methode → echantillons de (tres) petites tailles
Faibles validite externe et significativite des resultats
Vulnerabilite à certains biais (desirabilite, interpretation des questions / reponses, strategie, etc.)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Qu’est-ce qu’un instrument?

A

Un instrument est la chaıne de causalite prefiguree d’une action collective

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Quelle est la différence entre un instrument nouveau et un instrument effectif?

A

Un instrument est nouveau s’il constitue une nouvelle chaıne de causalite, et il est effectif s’il opere de facon manifeste dans la realite sociale

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly